《2019年有关面试建议书范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年有关面试建议书范文（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2019年有关面试建议书范文 篇一：面试建议书 亲爱的朋友，当您看见这封建议书时，恭喜您，您已经获得了打开您职业大门的又一次良好的机会！为了协助您顺利通过面试，我们总结了以往候选人面试的成败得失，发给您，供您参考！当然，或许您是面试高手，所谓“面霸”也，但请相信，不同的企业，其选择人才的流程和标准是很不一样的，基于我们对客户的了解，相信这些建议有一定的针对性和实用性，我们曾很遗憾的看到，很多优秀的候选人因为准备不足而“大意失荆州”，我们不希望这样的事情发生，如此而已！ 简单介绍下面试流程：电话面试（或者面对面初试）-复试终试 一：电话面试：主要是了解候选人的一些基本情况，一般准备充分，都可以通
2、过。 1、请选择一个不受打扰的安静的环境，以方便您更加投入此次面试。如果在约定的时间里，您刚好在闹市街头，您可以请对方过几分钟打来电话，这样您获胜的机会更大（曾经有一个候选人在约定的时间逛街买东西，结果在喧闹的环境里没有充分展示自己而败北，最后经过我们的努力，才重新获得了进一步面试的机会-当然，不是我们的每一次努力都会有好的结果。 2、语速可以适中。您电话的那一头是面试官，所以您要让他听清楚您在讲什么，适中的语速将有助于他更好地接收您所传达的信息。曾经有一位高级的经理人因为语速太快而没有让对方搞明白，虽然对方请其可以说慢一些，但其还是如此快语，结果对方觉得其沟通能力有问题而放弃。 3、语音可以
3、稍大些。如果您的语音很小，面试官或许可以理解您或许没有信心应聘此职位，或许您的精力不够好，特别是对于一些高级职位而言，这样的判断无疑是致命的。曾经有一位应聘高级翻译的候选人因此而失掉机会，他们会判断，一个翻译每天的工作就是说话，这样说话，肯定不适合那种翻译的场合。 4、声音可以有感染力些。虽然对方看不见您，但对方可以从您的声音里感受到您的情绪，此时，如果在电话里多些笑语，可能面试的氛围会好些，面试官也觉得您很会创造沟通的氛围，特别是一些营销和公关的岗位尤需要这样创造氛围的能力。面试官曾经评价一位电话面试中的候选人，说其感觉好像在和一个人谈判，感觉很累，至始至终好像和一个机器人在对话。 5、回答
4、问题请有条理性些，可以按1、2、3这样的方式来回答，显得您的逻辑思维能力很好。很多候选人回答问题喜欢东拉西扯，或者就某一个点说个不停，电话面试的时间很短，您要在有限的时间内给对方想要的信息，如果对方对某一点感兴趣，他会追问，您在深入介绍比较好。这一点，与候选人平日的总结离不开，所以您在准备的时候，好好总结下您的工作关键要素，比如团队建设的几个要点，曾经成功的或失败的项目原因分析及改善提高、工程项目建设的管理要点等等。很多优秀的人才，败在总结习惯或能力上，要么没有总结的习惯，要么总结能力偏弱，对于一个高级管理者而言，这也是致命的，不总结将难以得到提高。 6、加入的意愿请强烈些。每一个职位，都应该
5、不少于3个适合的候选人在竞争，如果表达您的加盟的强烈意愿，无疑您会获得更多的机会。当然，我们的一些候选人朋友会说，我就试一试，那我想，即使试一试，也要争取获得成功，否则没有必要花费自己的时间和精力，毕竟，只有当企业录用您的时候，决定权才从企业的手中转到您的手中，更何况，如果您是面试官，对于抱着试一试的候选人，您会如何想呢？如果抱着等失败的结果去做而无所谓，那又何必呢？或许这样真的有损于自己的职业形象，面试官会感觉到，此人不过尔尔。 篇二：一个资深HR的面试建议 一个HR人给应届生的面试建议，关于应届生面试自我介绍、常见问题及回答、面试礼仪、技巧等，非常全面、非常专业，面试前必看，晚了后悔呀。
6、从事人力资源工作很多年了，多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章，讲了如何撰写简历，面试的礼仪要求等，珠玉在前，不再赘言。适逢大学毕业生进入求职阶段，特此针对面试环节谈一些看法，希望能对大家有所帮助。当然，仅为一家之言，若能抛砖引玉，则大幸也。 即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验；没有ReferenceCheck可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用Competency(胜任力)来进行评估。 有必要先介绍一下何谓Com
7、petency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。 好了，回到我们的主题应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。开始之前务必记住： 黄金法则：80/20你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。 白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。 钻石法则：对于
8、没有把握的问题，抛回给面试官。 1、在一分钟内介绍一下你自己 这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了！建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。成功的模式可以是：我叫XXX，英文名字XXX，XX省XX市人，今年6月将从XX学校XX专业本科（专科）毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在XXX方面的特长/我最大的特点是（给出事例）。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的XXX这一职位。（看表）一分钟到了，希望我没有超时。（
9、很阳光的微笑）如果面试官不是EQ太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问：“为什么你会这么认为呢？”如果他真的这么问你，Bingo!你完全有机会操纵这次面试！ 2、你为什么会选择你目前学习的专业呢？ 这是应届生经常会被问到的一个问题，千万当心，这个问题的目的是考察你的DecisionQuality这一项胜任力，所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例（同样适用于诸如?您所做过的一个成功/最大的决定是什么”）： 问：张先生，您为什么会选择财务专业呢？ 答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财
10、务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企XXX家，而且每年以XXX%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算（总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理），加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有XXX个空缺。我毕业那年应该全国有XX相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，
11、但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。 记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。 3、你在实习间的收获是什么？ 为了考察您LearningontheFly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失
12、误（不用怕，毕竟你是在实习）。 记住：详细说明当时的情况（Situation），你要达到的目的（Task），你采取了哪些步骤（Actions），事情的结果（Result），还有你得到的经验教训(Lessonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。 还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在XXX方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。 4、你有过和别人合作的经历吗？（千万要回答“有”）
13、那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢？ 现在是考察你的ConflictsManagement。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。 我本人比较满意的回答： 每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析；但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。（停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点）我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：Mee
14、ting不等于Voting，完全不需要少数服从多数；我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案；假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循“对事不对人”的原则，任何问题都可以得到解决。 在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。 如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例（还是同样的问题）：问：你是如何处理意见分歧的呢？ 答：您问的恰好也是我最困惑的一点，而学校里老师从来不给我们这样的指点。一方面，我不想做没有原则的老好人，另一方面，大家都
15、是朝夕相处的同学，我不想让他们觉得我盛气凌人。我当时是这样做的：可一直到现在，我都不知道是否作的正确，也许我可以从您那里得到一些指教，您说我当时这么做有问题吗？ 如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。 5、多个问题同时出现时，应该如何解决？ 这就是PrioritySetting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限：重要而且紧急；重要但不紧急；不重要但紧急；不重要也不紧急。 但记住，不要直接叙述这个思路，这会让人觉得你不像应届生。还是通过举例说明比较好。我面试过的一个比较好的例子： 我在大三时正好要复习准备英语6级考试，这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理，但需要每周花三个半天。同时，每月一次的英语沙龙活动要组织安排，还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友（最后一点很重要，可以活跃气氛，还为下面制造了一个不重要不紧急的事例）。我当时利用没有课程的下午去公司工作，一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋
