卓越团队执行模式概述.ppt

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1、卓越团队执行模式,一、结果导向的四大信条,1、不是赢得同情而是赢得尊重 2、做了不代表做好,3、要解决问题不要转移问题 4、完成任务不等于创造结果,结论:解决问题 提升能力 结论:做事追求的是结果,而不是过程,过程好只能说明我们努力的程度,结果好才能体现我们的能力,二、优秀执行人的四大作风,1、信守承诺 2、绝对服从 3、勇于付出 4、自动自发,结论:执行力是工作中最重要的推力,只有目标没有执行,目标只能是想法,只有去执行才能把目标变成结果,三、推动执行的九大理念,1、行动理念: 主动出击的人收获巨大 ; 被动等待的人错失机遇!,结论:凡事要主动出击,被动不会有任何的成果,2、执行理念: 没有

2、借口、没有条件,结论:任何事情只要你心中相信,就一定可能,3、竞争理念: 超越自我; 创造不同!,结论:自我的竞争才是最大的竞争,要想超越别人必须跟别人有所不同,4、为人理念: 善待别人就是善待自己; 尊重他人就能赢得尊重!,结论:你怎么样对待别人,别人就会怎么样来对待你,5、工作理念: 用心工作的人成果丰厚; (把心放在工作上, 马虎工作的人永无高薪!,结论:比最努力的人还要努力,比最用心的还要用心,成果才能更加丰厚,人生才会成功的机会才会更多,6、 生存理念: 成功时勇往直前; 失败时反复修正!,结论:反复修正自己才能避免更多的失败,成功的时候不要骄傲,要持续前进 ,,7、团队理念: 我们

3、不是单独的个体 而是相互帮助的整体!,结论:真正的团队是要团结一致,相互帮助,8、 品质理念: 一流的人品创造 一流的产品 一流的产品创造 一流的品牌,结论:没有不好的产品,只有不好的人品。 人品决定产品,好品质决定好品牌,9、节约理念 有节约才有利润 有利润才能生存,结论:企业的利润源于成本的管控,我们的奖金,源于企业的利润,一个没有利润的企业怎么能生存下去,企业生存不了,我们就没有发展的平台,四、执行不利的关键按钮 1、个人主义 2、沟通不良 3、没有用心聆听 4、不懂得配合,结论:执行不利是企业发展中最大的阻力 企业没有发展就等于全员没有发展,五、优秀执行人的六大心态 1、持续成长的心态 1)、不断重复 2)、交流请教 3) 、传达分享 训练=结果,结论:只有不断地成长和提升自己,我们才能拥有更多发展的机会,2、吃苦耐劳的心态 1 )、 赢在别人休息 2)、做别人不想做的事 3 )、能承受痛苦,3、正面焦点的心态 1)、不要在乎没有什么, 而是在乎还有什么 2)、所有发生的事都是好事 3)、没有不好的事情,只有不好的思想 4)、困难就是机遇,4、用心专注 5、承担责任的心态 6、时时感恩的心态,结论:生命的拥有源自时时感恩,结论:一个人心态的好坏,决定于结果的好坏,

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