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1、创新思维,学习怎样训练集中思维 学习怎样提高团队中潜能 怎样根据指令应用创造性思维 怎样展开想象，提高创造力,课程收益,局限性思维,传统思维的误区,对抗性思维,传统思维的误区,对抗性思维容易 1、指出错误可以有利于进一步提高； 2、容易引起争论，破坏关系 3、缺乏建设性、计划性和创新。,“你把一个洞挖得再深也不能变成两个洞。”,替代传统思维的方法,平行思维,平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解，分别进行考虑，而不是同时考虑很多因素。,平行思维 同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考,平行思维的工具,6思考色,一种有效地获取信息的技巧 （白色） 决策时
2、恰当的情感、直觉和预感（红色） 如何在评估中使用逻辑性正面探索方式（黄色） 在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式（黑色） 创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具（绿色） 变换认知一种有效地主持会议不可或缺地技能（蓝色）,第一单元 白色思维,白色思维的原则 你不能任意提高一件事实的层次，除非你有能力去验证它。 在使用白色思维时，你的态度必须是中立的。 白色的使用应该成为一种习惯。 防止过度使用白色。,白色思维（WH）,练习： 公司开始进行“海盗计划”，想要知道竞争对手公司的电话簿，请提供如何得到这些信息的方式？,白色思维（WH）,第二单元 红色思维,红色暗示愤怒、狂暴等情感特
3、征，红色思维代表情绪上的感觉、直觉和预感。,红色思维（RH）,我戴上红色。我不喜欢这个计划。 我的红色思维告诉我,这个做法行不通。 我不喜欢你们处理这件事情的方式。 我的直觉告诉我,价格很快就会跌下来。,第三单元 黑色思维,黑色是阴沉、负面的。黑色思维考虑的是事物的负面因素，它是对事物的负面因素进行逻辑判断和评估。,黑色思维（BH）,第四单元 黄色思维,黄色代表阳光和乐观的,黄色思维包含着希望与正面思想，积极寻找事物的闪光点。,黄色思维（YH）,第五单元 绿色思维,绿色思维（GH）,绿色代表生机,绿色思维则代表创造力，产生新的想法和新的看待事物的方式。,绿色思维（GH）,绿色思维使用的用途 产
4、生初始想法 产生进一步的想法或更好的想法 产生新想法,第六单元 蓝色思维,蓝色思维（HH）,蓝色是冷静的，也是天空的颜色。蓝色思维代表思维过程的控制与组织，它可以控制其他思维。,蓝色思维（HH）,某公司是制造销售较复杂机器的公司，最近一些重要岗位的中层经理要离休。公司本来一贯是严格地从内部选拔人员，但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的管理能力，导致业绩不断下滑。 这样，公司决定从外部招聘具有高学历的管理人才，并先放在基层管理职位上，以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两天之内，这些人都离开了该公司。公司只好又回到以前，从内部提拔；但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。 面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。如你是咨询专家，你会有哪些建议?,六色子思考方法的综合练习,如何使用六色子？ 六种思考规则可以由你选择。 六色子不是对思考者的分类。 每个思考者应该会用所有的色子 在使用六色子的时候，不要提到它们的功能。,六思考色,练习：如何使用中间序列？,系统使用六思考色,替代方案是什么？ 让我们看看价值吧 有什么缺点吗？ 这不是与我们知道的信息不符合吗？,如何使用简单的短序列？,系统使用六思考色,初步方案 快速评价 改进 设计 ,
