《企业家理论教材.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业家理论教材.ppt（28页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1,第10讲 企业家理论 公司理论小结 企业家概念及其变化 企业家特质和类型 关于“公司治理结构” 人力资产的产权与合约形式,2,公司理论小结,“公司”是投入要素之间的一组合约: 当公司以一个要素合约替代了一连串产品交易的合约时，它可能成为节约交易费用的组织； 公司为节约交易费用而支付组织成本，主要是协调和管理企业的生产要素、对付市场不确定性的决策与执行成本； 上述两种费用在边际上相等，确定了公司的边界和一个市场中公司的数目 市场竞争不断纠正公司出错，消灭市场也就消灭了公司有效运营的基础 节约交易费用的途径是多种多样的，所以，存在着多种多样的合约；成形的正规公司是企业合约的一个特例,3,凡公司
2、皆“危险”,市场经济里的公司存活率 市场的性质：“风险（risk)”与“不确定(uncertainty)” 买家 技术 对手 政策和制度 “企业家协调”与“价格机制协调”，都是为了对付市场不确定性的； 公司因为“企业家协调”，而把市场风险和不确定性集中到“看得见的手”中来对付,4,张宇识同学问,我觉得上节课您讲的公司理论，主要侧重于讲“纵向”流程上的工序合并创造了企业，可以节约交易费用，但需要多花费组织成本。但是我觉得，除了“纵向”的合并可以形成企业以外，还有“横向”的合并可以形成企业，若干个个体户可以是都做同一个工作的，他们之间相互协商、共同劳动，就可以组成一个企业。 以前我家那边路旁总有给
3、人理发的，只有一个椅子摆在那里，一个人站在那里，手里那些工具。后来有了理发店，里面有好多理发师，组成了一个企业。学校里也有这样的例子，比如像餐饮中心这样，本身各个食堂是分立的，由餐饮中心统一管理。还有，像小公司合并成大公司、大公司收购其他公司等等。这些公司节省的应该是生产者竞争所带来的损失，多花费的是管理费用。 这种“横向”组成的企业，是不是也应该算作“公司理论”的一部分呢？,5,魏航同学来信,直观上看来，香港小西贡海鲜市场、海鲜馆是将原材料采购和产品加工两个商业流程分开，各自独立经营；而同仁堂成药公司则是整合了原材料采购和产品加工，二者正好呈现相反的发展趋势。那么，造成如此区别的原因又是什么
4、呢？ 老师课上讲过，合约的选择受到履行成本的制约，而公司的边界和规模也同样是由交易费用和组织成本决定。在市场竞争的环境下，如果具有足够的合约的自由选择空间，市场参与者就能够寻找到使履行成本最低的合约形式，实现约束下的收益最大化。相应地，香港小西贡海鲜市场、海鲜馆和同仁堂成药公司这种合约形式和公司边界的不同选择，也应当是生产者在交易费用和组织成本约束之下经过成本收益分析而做出的优化选择。 海鲜和中药材这两种作为原料的商品具有不同的特点。对于普通消费者来说，鉴别海鲜的品质比考核中药材的品质要容易的多。对与中药而言，除非具有专业的知识，否则一般消费者是难以对中草药的品质优劣做出判断的；相比较海鲜，虽
5、然一般消费者不如专业养殖人员或厨师能够精确鉴别其品质高低，但直观上可以大体把握海鲜的优劣。因此，海鲜馆和中药成药公司这两种不同公司边界的选择，与巴泽尔所言的品质考核和纵向一体化有关。,6,谭斯逸同学来信,第一，由考试中的一道题目想到的，如果交易费用为零，那么产权界定就不必要了吗？ 科斯曾说过：“产权界定是交易的前提。”如果连产权界定都没有，那么人们在交易时怎样说明一个物品是属于自己的呢？如果无法说明物品的归属，那么怎么进行交换呢？科斯定理是说，产权的初始分配不影响效率。界定给谁不重要，但一定要有界定才行的。我觉得如果交易费用为零产权界定就不重要这个说法是不对的。 第二，老师上课说，企业的产生是
6、因为节省的交易费用小于企业内部的自身管理费用，老师引申出去说企业的整合也是这个原因，但这是企业整合的唯一原因吗？ 现实中我们见到的企业整合，像垂直整合，收购上游企业是为了降低企业生产成本，而水平兼并一般是为了获取更大的市场力量因而得到更多的利润。那么降低生产成本、获取更多利润这是在降低交易成本吗？ 那我说“垄断降低了交易成本，竞争增加了交易成本”，这句话对吗？ 我们从前学的知识都是从社会福利角度入手揭示垄断的罪恶，从交易费用角度入手是不是能带给我们一个全新的理念呢？,7,第10讲 企业家理论 公司理论小结 企业家概念及其变化 企业家特质和类型 关于“公司治理结构”？ 人力资产的产权与合约形式,
7、8,企业家概念及其变化,“市场是企业家活动的结果”（科斯） 市场规模扩大、分工深化和企业组织 企业变化和企业家含义的演变： 资本家才是企业家 （“经典资本主义”） 小股东/大经理 （从“两权分离”到“看得见的手”） 职业经理成为企业家 （GE），并分享股权 各类专业“企业家”：银行家/投资银行家/基金经理/风险投资人 “中心签约人”：描述性定义,9,企业家：中心签约人,人力,技术,股权 资本,债权 资本,土地,管理,中心签约人 Central Employers,产品 或 服务,10,第10讲 企业家理论 公司理论小结 企业家概念及其变化 企业家特质和类型 关于“公司治理结构”？ 人力资产的产
8、权与合约形式,11,企业家特质,“企业家”由Cantillon(1755)引入经济学，“它的确切含义是某项事业的实施者”。 创新(Schumpeter,1936) 对市场潜在盈利机会敏感，是“市场过程”的关键因素 (Hayek,1937; Kirzner, 1973) 团队生产的协调、监督与管理 (Alchian & Demsetz, 1972) 在不确定的环境里，就稀缺性资源的配置作出判断性决策 （Casson，1982) 企业家精神（态度）,12,企业家的故事,福特 麦当劳（Raymond A.Kroc, 1955) 盖茨 中国企业家 近代 从陈志雄到“傻子瓜子” 柳传志、王石 南存辉、李
9、书福 沈国强、江桂兰 马云、马化腾 “强盗式企业家”,13,Raymond A .Kroc 提起麦当劳，可是家喻户晓。然而如果没有克罗克，麦当劳也许至今还是一家默默无闻的快餐公司，而不是麦当劳王国了。 岁，克罗克辍学，开始四处寻找工作，从年起的年中，克罗克一直从事推销工作，先在推销过房地产和纸杯。含辛茹苦了个年头之后，克罗克过上了小康生活。然而在这时，他认识了一个普林斯的机械师，普林斯发明了新式多功能奶昔机。他决定辞去苦心经营的纸杯推销工作，专门推销这种奶昔机。为此，他的负债将会达到万。 年的一天，克罗克发现圣伯丁诺市一家普通餐馆一下子就定购了台奶昔机。他认为必须弄清楚这是怎么回事，就特地赶到
10、了圣伯丁诺。 这就是麦当劳兄弟开的餐厅，年，这对犹太人兄弟麦克麦当劳和迪克麦当劳来到美国开了这个汽车餐厅。销售这种每只美分的汉堡包，并对经营方式进行了重大改革，采用自助式用餐，使用纸餐具，提供快速的服务。后来麦当劳兄弟亲自设计了金色双拱门的招牌。到年，麦当劳汉堡包餐厅全年营业额竟达万美元。 年，克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店。在一开始，克罗克就打算把该店作为未来加盟店的样板，所以他创建了一套极其严格的经营制度。以后建立特许经营系统时，克罗克也严格执行这一制度。这就是著名的以（汉堡包质优味美、营养全面；服务快速敏捷、热情周到；店堂清洁卫生、环境宜人；价格合理、优
11、质方便）为核心的统一经营系统。所有以后要加盟的连锁店都要严格按照这个标准执行，否则就关掉。 年，麦当劳公司周年之际，其连锁店已发展到家，销售总额突破万美元。1961年，克罗克以270万美元之价，向麦当劳兄弟买下了M。 1970年，麦当劳向海外进军,14,1979年，广东高要县农民陈志雄承包了8亩鱼塘，辛苦一年，稍有斩获，第二年，陈志雄扩大再生产，承包141亩鱼塘，夫妻俩干不过来，就只好雇人，雇请固定工一人，临时工400个工日。第三年，陈继续扩大经营，承包面积达497亩，雇请固定工5人，临时工1000个工日。 人民日报1981年5月29日，发表“关于一场承包鱼塘的争论”，并开辟了“怎样看待陈志雄
12、承包鱼塘问题”的专栏，展开讨论，历时三个月。争论的焦点之一：“雇工算不算剥削？” 讨论中，有人引述马克思在资本论的论断，“雇工到了八个就不是普通的个体经济，而是资本主义经济，是剥削”。 1982年1月，在昆明召开的全国农业生产责任制讨论会上，广东社科院经济研究所的两位与会者提交了一份调查报告，再次认为，陈志雄行为的资本主义性质非常明显。新华社记者以这份报告为根据，写了一份题为广东沙浦公社出现一批雇佣劳动基础的承包大户的内参，引起了中央领导的重视。一位高层领导批示：“我个人认为，按这个材料所说，就离开了社会主义制度，需要做出明确规定予以制止和纠正并在全省通报。事关社会主义制度的大局，故提请省委考
13、虑。” 4月22日，广东省委将关于陈志雄承包经营的情况报告送到国家农委。报告肯定了陈志雄的承包方法和经营方式，认为“就其经济效益来说，比原来吃大锅饭的集体经营要好”。报告同时强调：“这是发生在特殊的历史条件下产生的效益”。http:/ 因为这是雇工的，陈志雄也是雇工问题，他自己两口子干不过来，就雇工。乔木同志批评的又这么尖锐。但是 有十一届三中全会的路线做我们后盾，后来我也不怕了，只是有点紧张，但是不怕。后来证明我们这个讨论是 推动了渔业发展，结果很好。,新华社记者以广东沙浦公社出现一批以雇佣劳动为基础的承包大户为题，于1982年 1月17日登在国内动态清样上，引起中央领导重视，作了批示。耀邦
14、同志在“内参登 出当天，即1月17日作了如下批示：“请润生同志注意并提醒广东省委。”润生同志1月19 日批示：“瑞芝并仲夷同志此事请酌处。”一个是“请注意并提醒”，一个是“请酌处”，这 种温和、商量的语气，有利于下面实事求是地对待问题。然而，在1月18日，XXX同志所作 的批示，就大不相同了。他给仲夷同志的信抄送耀邦、刀里同志和国家农委各一份，是这 样写的：“附上材料一份，不知确实性如何。如果属实，不知省委怎样看法?我个人认 为， 按这个材料所说，就离开了社会主义制度，需要作出明确规定予以制止和纠正并在全省通 报。事关农村社会制度的大局，故提请省委考虑。”下发这个批示，无疑是下了一道讨伐 “雇
15、工”令! 这些批示信发到仲夷同志和我手里，虽然我们对XXX同志批示中吓人的话不以为然， 但一方面作为下级要遵守服从上级的组织原则，另方面为了进一步弄清事实真相，由我 组织人下去作调查，并于同年4月22日，我签发了以广东省农委致省委并报国家农委关 于陈志雄承包经营的情况报告。报告通过摆事实、讲道理，首先肯定陈志雄开创了专业 承包先例，对承包双方均带来好处。强调“这种承包方法和经营方式，就其经济效益来说， 比原来吃大锅饭的集体经营要好，这是发生在特殊的历史条件下产生的效益。”,万里见到上述批示后，批转给中央研究机构一位分管农村问题的同志，并加上了一句话：“此事请调查研究，对农民发展商品经济的积极性要珍惜和保护，不可轻易用老框框来套。”（吴象：中国农村改革实录，213页，浙江人民出版社2001年版）,16,几乎与陈志雄同时，在安徽芜湖，一个目不识丁、自称是“傻子”的小商贩年广久也对传统的意识提出了挑战。 为了生存，年广久7岁便开始在街巷捡烟头卖钱，9岁做学徒经商，十几岁接过父亲的水果摊开始持家，1963年他因“投机倒把罪”被判处有期徒刑一年。出狱后年广久学了一门炒瓜子的手艺。1979年改革开放之初，像他这样有“投机倒把”“前科”的人自然没有工作可做，于是仍操旧业：继续靠炒瓜子为生。这一年，
