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1、第五章 企 业 物 流,主要内容,5.1供应物流 5.2销售物流 5.3生产物流 5.4回收物流 5.5废弃物流,学习目的,1.重点掌握企业物流的构成 2.掌握企业物流各组成部分的作用和物流特点 3.了解企业生产物流的MRP方法及几种企业物资的回收方法,图5-1物流渗透到各项经营活动中,企业活动的基本结构,企业物流是一种围绕企业经营的物流活动，是具体的、微观物流活动的典型领域。,企业物流的分类,按照企业经营活动环节分 1.供应物流：企业购入原材料或商品的物流过程；购入品占用大部分流动资金，供应物流对成本影响重大。 2.生产物流：原材料进厂到产成品出厂，伴随生产全流程、与生产同步的物流过程；生产
2、物流停顿，生产中断；物流均衡，生产稳定；对在制品库存、生产周期、生产成本影响重大； 3.销售物流：企业售出产品或商品的物流过程；通过销售物流回收资金进行再生产；销售物流合理化对企业市场竞争力有密切关系。 4.废弃和回收物流：有用废弃物回收，资源综合利用具有经济和社会价值；无用废弃物处理，环境保护和社会持续发展的要求。,5.1 供应物流,供应物流：原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原材料采购物流。 企业供应物流不仅是一个保证供应的目标，而且还需要满足最低成本、最少消耗和最大保证来组织供应的限定条件。,一、供应物流过程,其过程有以下几个环节： 1. 获
3、取资源 2. 到厂物流 3. 厂内物流,二、供应物流模式,有三种组织方式 1. 委托销售企业代理 2.第三物流企业 3. 购买方自行组织,层次上有低、有高,值得我们关注的方式： 供应链方式、零库存供应方式、准时供应方式、虚拟仓库供应方式,三、供应物流系统的组成,1.采购：是供应物流和社会物流的衔接点，是依据生产企业生产供应采购计划来进行原材料外购的作业层，负责市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈。 2.生产资料供应：是供应物流与生产物流的衔接点，是依据供应计划消耗定额进行生产资料供给的作业层，负责原材料消耗的控制。,3.仓储、库存管理：是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以
4、及物料保管工作。 4.装卸、搬运：是原材料接货、发货堆码时进行的操作。是衔接供应物流其他活动的重要组成部分。,四、供应物流服务新形式准时供应,准时供应方式：是按照用户的要求，在计划的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。 有以下几种方式： 1.即时供应方式：是准时供应方式的一个特例，是完全不依靠计划时间而按照用户偶尔提出的时间要求，进行准时供应方式。,一般的采购流程,2.JIT方式：是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需方（制造商）提供需要的物料之过程。,下达采购订单,客户订单,接收订单,制造,检验,成品库,生产线,发料,检验,运输,发货,入库,跟踪,准时
5、采购流程,电子商务、EDI,制造,检验,生产线,运输,（VMI）,供方,需方,JIT订单,准时采购流程的三个特点： （1）需方与供方建立了战略合作伙伴关系（供应链）关系，双方基于签定的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要再次询价/报价过程。 （2）在电子商务、EDI等信息技术支持和协调下，双方的制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，进行了需方和供方之间的外部协同。提高了供方的应变能力。 （3）采购物料直接进入需方的生产部门，减少了需方采购部门的库存占用和相关费用。,采用准时采购流程必须的措施： （1）采用较少的供应商； （2）保证交货的准时性； （3）信息高度共享； （4）要制定不同的采购
6、批量策略。,3.看板方式：是准时制中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本丰田公司首先采用的。,5.2 生 产 物 流,生产物流的概念及内涵 概念：是指在企业生产过程中发生的物流活动。 最基本的职能：就是创造物资的形质效用。 企业生产物流系统是社会物流系统在企业内部的延续和表现形式。,一、生产物流特点,1.为实现形质价值服务的特点 2.主要功能要素的特点：“搬运活动” 3.物流过程的特点：“一种工艺过程性物流”。 4.物流运行的特点：“伴生性”，决定了企业物流很难与生产工艺过程分开而形成独立的系统。,二、MRP（物料需求计划）、MRP（制造资源计划）和ERP,1、MR
7、P技术 （1）发展过程 20世纪60年代 MRP（物料需求计划）； 20世纪70年代末80年代初 MRP（制造资源计划）； 20世纪90年代以来 ERP（企业资源计划）。,（2）MRP的基本任务是：,1.从最终产品的生产计划（独立需求）导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间（相关需求）； 2.根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。 编制零件的生产计划和采购计划。,A、主生产计划 B、产品结构与物料清单 C、库存信息,（3）基本MRP逻辑图,不足：没有平衡需求和供应，也没有验证供应是否满足了需求。,我们需要什么？,我们有什么？,生产作业计划,采购供应计划,（
8、4）库存信息包括：,（A）现有库存量 （B）计划收到量（在途量） （C）已分配量 （D）提前期 （E）订购（生产）批量 （F）安全库存量,净需求量 =（毛需求量）+（已分配量）- （计划收到量）- 现有库存量,2、MRP,基本思想：基于企业经营目标制定生产计划，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要按时生产。 技术环节涉及：经营规划、销售与运作计划、主生产计划、物料清单与物料需求计划、能力需求计划、车间作业管理、物料管理（库存与采购管理）、产品成本管理、财务管理等。 从一定意义上讲， MRP系统实现了物流、信息流和资金流在企业管理方面的集成。,图5.3 基本MRP与MRP的关系,MRP,MRP
9、Requirements 物料信息 集成,Material,Planning,Manufacturing Resource Planning,面向企业,物料/资金信息集成,ERP（企业资源计划）,ERP除了包括和加强了MRP 各种功能外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合生产制造企业的综合集成经营系统。ERP所采用的计算机技术也更加先进，形成了集成化的企业管理软件系统。,5.3 销售物流,一、销售物流的渠道和模式 概念：是伴随销售活动，将产品实体转给用户的物流活动。包括产成品或商品的库存管理、仓储发货运输、订货处理与客户服务等活动。 特点：是通过包装、送货、配送等一
10、系列物流实现销售。,销售物流渠道,1、物流过程：,1.销售渠道：分三种形式 （1）生产者 消费者 （2）生产者 批发商 零售商 消费者 （3）生产者 批发商或零售商 消费者,2、销售物流模式： （1）自行组织销售物流 （2）由第三方物流企业组织销售物流 （3）由用户自己提货的形式,（1）自行组织销售物流,好处：可以将自己的生产经营和用户直接联系起来，信息反馈速度快、准确程度高，信息对于生产经营的指导作用和目的性强。可以对销售物流的成本进行大幅度的调节，充分发挥它的“成本中心”的作用，同时能够从生产者企业的经营系统角度，合理安排和分配销售物流环节的力量。 可行但不一定最好的原因： 一是生产者企业
11、的核心竞争力的培育和发展问题；二是生产企业销售物流专业化程度有限，自己组织缺乏优势；三是一个生产企业规模终究有限，到配送物流之后，就很难达到规模经济。,（2）由第三方物流企业组织销售物流,优点：可将企业的销售物流和供应物流一体化，可以满足企业一体化物流的要求，采用统一的解决方案。这样可以做到： 第一：专业化； 第二：规模化。 网络经济时代，这种模式是一个发展趋势。,二、销售物流主要环节,1.产品包装：是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包括：销售包装（小包装）和运输包装（大包装）。 2.产品储存：包括仓储作业、物品保养和库存控制。应以市场需求为导向，合理控制成品存储量，并以此指导
12、生产。 3.订单处理：包括接收、查核、记录、整理、汇集订单和准备发运商品等工作。 4.发送运输 5.装卸搬运,所谓回收物流是指废旧物资通过一定的手段回收、加工、重新投入使用所要经过的一系列的流动过程。,5.4 回收物流,一、企业回收物流的物资种类 1.企业生产工艺性废料 2.企业生产过程中产生的废品 3.企业生产或维修过程中损坏、更换和报废的机械设备 4.由于进步生产的旧材料、旧设备等 5.企业返品 6.企业的废旧包装,原则：事前防范重于事后处理,二、企业回收物流的特点,1.企业回收物流的种类繁多 2.企业回收物流的数量大 3.企业回收物流的运作粗放 4.企业回收物流的路程较短 5.与产品的正
13、向物流相比，回收物流具有分散性、缓慢性的混杂性的特点,三、组织回收物流的意义的方法,1.组织回收物流的意义 （1）使社会资源量相对增加 （2）回收利用废旧物料比原始性开发具有更好的经济效益 （3）可以节约能源 （4）减少废旧物料对环境的破坏污染 2.组织回收物流的方法 （1）编制废旧物料回收计划 （2）建立健全物料回收管理机构 （3）制定废旧物料回收的技术经济政策,四、企业几种主要物资的回收利用,1.废玻璃瓶、废玻璃的回收利用 （1）废玻璃瓶的回运复用 （2）企业废玻璃的原厂复用 2.废钢铁的回收和利用 （1）企业生产性回收 （2）机械加工生产企业和基本建设单位的废钢铁的回收 （3）社会回收
14、3.企业废纸、纸板的回收利用,5.5废弃物物流,一、企业废弃物的种类 1.按照废弃物的物理形态分类 （1）固体废弃物（2）液体废弃物 （3）气体废弃物 2.按照形成废弃物的来源分类 （1）产业废弃物（2）生活废弃物 （3）环境废弃物,废弃物流是指将经济活动中失去原有使用价值的商品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门场所时所形成的物品实体流动。,二、废弃物的几种处理方法,1.废弃物掩埋 2.垃圾焚烧 3.垃圾堆放 4.净化处理加工,三、废弃物物流的管理,当前废弃物物流的国际潮流“综合性废物管理”三个R的行动口号是： 1、减少浪费(reduce) 2、物尽其用(reuse) 3、回收利用(recycle),本章主要讲授了企业物流的内涵及范畴、供应物流、销售物流、生产物流、回收物流的基本概念、基本原理和基本方法。要求学员熟悉和掌握企业物流涉及的基本概念、流程、方法和环节。,小 结,谢 谢 !,
