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1、丁兰智慧小镇 启迪科技城（杭州）项目方案,目 录,MENU,项目概况,1.1 项目区位,1.2 项目定位,1.3 总体目标,项目概况 项目区位,四至范围： 东至丁桥路 南临大农港路 西接同协路 北靠临丁路,项目概况 项目定位,启迪科技城（杭州）依托丁兰智慧小镇整体规划、清华大学综合性资源优势和启迪控股“科技园区、科技实业、科技金融”三位一体的主业优势和科技园开发能力，打造杭州市的智慧中心、新产业中心和新生活中心，建设一个辐射华东地区的科研、产业、人才、金融等要素高度聚集的 科技创新服务生态系统网络,原则 “中心人才资本项目产业化” 依据 有机融合的“创新生态系统”,项目概况 项目定位, 为杭州
2、市实施创新驱动战略，加快建成创新型城市提供源动力, 打造一个杭州东部”科技创新新名片”, 打造一个全国的”创新创业示范&孵化基地”,项目概况 总体目标,项目概况 总体目标,项目开发建设周期约为8年。在此期间，项目平台公司成立，同步开展相关建设、招商宣传、股权基金设立等工作。待项目建成启用，计划年引进企业、产值、税收指标如下表：,此页待商榷,项目规划,2.1 总体规划,2.2 规划指标,2.3 科技核心区,2.4 创新加速区,2.5 创业孵化区,2.6 配套服务区&中央景观带,启迪科技城空间规划“四区一带”,项目规划 总体规划,科技核心区 创新加速区 创业孵化区 配套服务区 中央景观带,项目规划
3、 规划指标,科技核心区 科技核心区以启迪科技服务、启迪科技园、启迪数字产城、启迪科技金融平台为核心，整合新能源、环保、大健康、数字经济等高科技朝阳产业，为高新企业研发、创新人才培育、科技成果转化提供发展空间，吸引一批海外留学生、高端技术人才、产业领军人才，以科技研发、科技自主创新和经济转型升级为主导的多功能复合核心区。,项目规划 科技核心区,项目规划 科技核心区,科技核心区规划指标,创新加速区 创新加速区借助启迪控股的金融、技术和产业化优势等各类资源的高度聚焦，携手国际性创新企业在中国建设创新生态系统，实现院企资源、科研资源、国际资源的深度融合和上下游产业链的零距离接触。致力于惠及本土优秀初创
4、企业的合作项目，,帮助成长中的本土企业打造核心竞争力，结合“海聚工程”和“钻石计划”给创业者更直接的支撑和服务，更聚焦、更专业、更深度的加速转换科技创新带来的社会和经济效益，为他们未来的成长和发展起到催化剂的作用。,项目规划 创新加速区,创新加速区规划指标,项目规划 创新加速区,创业孵化区 创业孵化区的功能可以定位为六大平台，即集创客支撑平台、创业孵化平台、展示交易平台、科技服务平台、融资对接平台、创业培训平台为一体的面向创新创业的全链条孵化服务平台，通过“孵化服务+创业培训+天使投资+平台开放”四位一体的孵化模式，结合“启迪之星创业营”和“金种子工程”，为创客和创业企业提供低成本、便利化、全
5、要素的开放式综合服务，帮助创业企业快速成长。,项目规划 创业孵化区,创业孵化区规划指标,项目规划 创业孵化区,配套服务区 中央景观带 依托启迪教育集团和科技城内配套的人才公寓、中学、小学和幼儿园等，建设一批包含青年生活街区、超市、综合商业等高质量产业配套项目，打造丁兰核心区块的功能配套区和中央景观带。,项目规划 配套服务区 & 中央景观带,规划指标,项目规划 配套服务区 & 中央景观带,合作模式,3.1 合作单位,3.2 运营模式,3.3 合作方案,3.4 合同体系,启迪控股是一家依托清华大学设立的综合性大型企业，是清华科技园开发、建设、运营与管理单位，是首批国家现代服务业示范单位和享誉中外的
6、第一个国家A类大学科技园，旗舰产品如清华科技园等。在“致力于成为科技服务业的中国引领者和全球典范”这一总体目标下，依托已经形成的科技创新创业服务平台、园区与新型城镇化建设平台、金融资产管理平台，启迪控股控参股上市及非上市企业300多家，管理总资产超过1000亿元人民币。 经过20多年的发展与探索，启迪控股成功构建起130多个以创新基地为载体的创新体系，辐射网络覆盖50多个城市及地区，并已在美国、香港、韩国、俄罗斯等地建立了国际化的孵化网络基地群，成为中国创新体系中的一支生力军。,合作模式 合作单位,启迪科技金融平台,合作模式 合作单位,启迪金控秉承清华大学产业集团引领科技投资发展、践行产业金融
7、创新的传统和作风，统筹股权、债权及多个资产管理平台，打造多元化、多层次、多渠道的金融服务体系，依托启迪科研创新基金、启迪科技成果转化基金、启迪天使投资基金、启迪创投基金、启迪产业并购基金、启迪文化基金、启迪债权基金等，在企业成长的不同阶段给予全方位的融资融智服务。,启迪汇投资管理有限公司是启迪控股旗下的专业投资平台，公司依托启迪科技园深厚的行业背景和广泛的项目资源，采用独有的“实业+金融+地产”模式，专注于新一代信息技术下的云计算、大数据、互联网+、智能终端、智能硬件、工业设计、跨境电商、文化创意、现代服务业和移动互联网等相关电子信息领域的投资，可为被投企业提供从股权融资、收购兼并到企业战略规
8、划及运营管理等环节的全线支撑。 启迪受托管理15支基金，基金规模超过30亿元人民币。1999年至今，投资的近百家企业中有27个已上市，目前保守估计资产规模超过30亿元，多支基金平均内部收益率超过30%。,合作模式 合作单位,海聚工程,钻石计划,2006年9月，清华科技园依据“四聚”模式启动了培养世界一流技术和行业领先地位的高科技公司的“钻石计划”。挑选出一批“准钻石”企业， 以资金、技术、人才、产业链等各个角度，整合来自大学、企业、政府和国内外等各方面资源，对入围的拥有核心技术、具有高成长性的“准钻石企业”，给予重点扶植，培育出一批具有世界一流技术和行业领先地位，在中国以至世界具有影响力的“钻
9、石企业”。入选的企业将主要集中在信息技术、生命科 学、新材料、新能源等对国家有重要战略意义的产业领域。,通过聚集由战略科学家领衔的研发团队、由科技领军人才领衔的高科技创业团队，引进并有重点地支持海外高层次人才、具有真才实学和发展潜力的优秀留学人员来杭创新创业。通过海外人才聚集工程，把杭州打造成为华东地区创新创业最为活跃、高层次人才向往并主动汇聚的“人才之都”。,合作模式 合作单位,启迪之星创业营,“金种子工程“旨在传承中关村企业家精神，弘扬中关村创新创业文化，培育一批“金种子企业“、聚集一批创业导师、吸引一批天使投资人、整合一批创业服务机构。针对初创期企业特点，通过遴选在战略性新兴产业领域，在
10、技术水平、商业模式、创新能力、创业团队和治理结构等方面表现出较强发展潜力的初创企业，为入选企业提供创业辅导与培训、交流沟通与合作、空间拓展与选址、项目推介与融资等专业化服务。,金种子 工程,启迪之星创业营是由清华科技园面向全球创业者发起的大型公益性创业培训与天使投资计划，致力于打造一个没有围墙的清华科技园。获评“启迪之星”的企业将得到 清华科技园提供的一对一导师辅导、十万元种子引导投资、百亿风投资金对接、五百强企业对接、五十个高新区创业资金支持、清华科技园品牌支持、全链条创业服 务体系支撑等。,合作模式 运营模式,合作模式 运营模式,合作模式 运营模式,运营服务架构总览,合作模式 运营模式,运
11、营服务内容总览,合作模式 运营模式,启迪科技城整体思路,市场化 专业化 专注性 独立性,启迪资本,清华科技园,项目引进 创新驱动 聚集资本 成熟运营 产城融合,资本、运营强势互补,启迪科技城（杭州）,中国领先的创新创业科技园运营商,中国领先的创投机构,合作模式 运营模式,“双引擎”驱动,资本&创新要素的融合产生的效果,合作模式 运营模式,合作模式 合作方案,由杭州市 政府/江干区政府授权丁兰智慧小镇管委会发起,政府方完成 项目前期（房屋 拆迁和土地征收）、建设行政审批 手续，提供相关 合法合规性 文件,政府指定 国有资本与社会资本共同发起设立项目 公司,丁兰智慧 小镇管委会与 项目公司签订招商
12、引资合同，委托项目公司进行项目 投资、建设 和运营,丁兰智慧小镇管委会,合作模式 合作方案,政府,项目公司,启迪控股,运营机构,合作模式 合作方案,政府指定国有资本,启迪指定投资公司,30%,70%,合作模式 合作方案,合作模式 合同体系,项目框架合同 由项目公司与丁兰智慧小镇管委会或政府指定的委办局签署，内容包括：项目操作模式、参与方权利义务、项目交易条件、特许权授予、使用者付费和可行性缺口补助相关内容、履约保障和调整衔接等核心条款。,合资协议 由社会资本投资人（启迪控股）和政府指定国有公司签订，主要内容为项目公司的公司治理结构、董事会权利、管理运营和利润分配等条款。,本项目以项目框架合同和
13、合资协议为主要合同。,合同主要条件和风险分配框架：需补充,实施流程,4.1 总体流程,4.2 项目识别,4.3 项目准备,4.4 项目执行,4.5 项目移交,实施流程 总体流程,启迪科技城（杭州）项目的开发建设总体可以分为四个阶段：,在项目识别阶段，丁兰智慧小镇管委会指定相关部门履行相关行政程序，主要流程涉及：,实施流程 项目识别,实施流程 项目准备,政府建立专门协调机制，主要负责项目评审、组织协调和检查督导等工作，实现简化审批流程、提高工作效率的目的；,政府或其指定的有关职能部门或事业单位作为项目实施机构，负责项目准备、监管和移交等工作；,由实施机构编制项目实施方案，主要内容包括项目概况、风
14、险分配基本框架、项目运作方式、交易结构、合同体系等内容。,在明确本项目合作模式实施之后，进入项目准备阶段。,实施流程 项目执行,通过采购程序确定社会资本投资人后，由政府指定国有公司作为政府方代表与社会资本投资人合资设立项目公司。丁兰智慧小镇管委会或区财政局（或其他相关委办局）与项目公司签订项目框架合同，由项目公司具体负责本项目的投融资、建设、运营、维护及移交。政府部门通过绩效检测、中期评估等方式考核项目公司是否完整履行项目框架合同中所明确的义务。,项目执行,实施流程 项目移交,由在项目运营期结束时，项目公司需将资产维护至项目框架合同中所约定的交付状态，如果项目性能测试符合移交要求，则进行资产移交。至此，本项目实施流程基本完结。,项目移交,案例示范,待补充,
