2019年中铁经营工作报告范文

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1、2019年中铁经营工作报告范文 中铁经营工作报告范文 篇一:在中国中铁20XX年工作会暨一届五次职代会上的工作报告 坚持稳中求进深化改革创新 努力推动中国中铁向世界一流企业迈进在中国中铁 20XX年工作会暨一届五次职代会上的工作报告 姚桂清 (20XX年2月20日) 一、关于20XX年生产经营工作的简要回顾 20XX年是我们企业历经艰辛与坎坷、又充满自豪与骄傲的一年。一年来,面对复杂多变的国内外经济形势,全公司上下以高度的责任感和使命感,团结一心、攻坚克难,坚定不移地推进“保增长、保稳定”两大中心工作,企业生产经营全面实现可持续发展,呈现出稳中求进、稳中有为、稳中向好的良好势头。 (一)生产经

2、营再创历史新高。全公司始终以“保增长”为目标,深入开展经济活动分析,加强经济运行督导,强化工程项目施工组织管理和过程管控,生产经营再创佳绩。全年新签合同额突破9000亿元,同比增长20以上;完成营业额突破5000亿元,同比增长5以上;实现利润总额突破120亿元,归属母公司净利润80亿元以上,同比大幅增长;企业净资产达到968.7亿元,比上年末增长9.4%。其中,铁路市场抢抓机遇,加强内部协调,中标质量大幅提高,全年承揽任务2169.1亿元,同比增长72.6,一级市场占有率达到48,近年来首次跃居第一。非铁路市场加大区域经营力度,全年承揽任务5143.7亿元,同比增长62.8%,其中公 路工程同

3、比增长41.4%,市政工程同比增长39.8%,房建工程同比增长24.2%,城轨工程同比增长13.3%。中铁二局新签合同额、营业额均超过700亿元,中铁一局、四局新签合同额超过600亿元,中铁四局营业额超过500亿元;中铁四局、中铁建工、中铁臵业、中铁信托归属母公司净利润均突破了10亿元;中铁建工、港航局、航空港、上海局四个新取得铁路特级资质的单位实现铁路业绩积累的突破;中铁二院连续八年位列全国勘察设计企业勘察设计收入首位。公司参建的玉蒙、向莆、西平等铁路工程,宁杭、杭甬、津秦、厦深、西宝等高速铁路按期开通运营;中缅天然气管道、南水北调中线工程全线贯通,北京、上海、广州等城市17条地铁以及投资建

4、设的沈阳四环、柳州广雅大桥相继建成通车,玉树灾后重建历时三年胜利竣工,为国家“稳增长”做出了积极贡献。 (二)管理提升取得明显成效。全公司不断强化基础管理,扎实开展专项提升、管理诊断下基层活动,大力推进全面预算管理和信息化试点工作,强化各层级经营目标、财务预算管理和绩效考核,针对企业应收账款、存货、带息负债增长过快的突出问题,先后三次由公司领导带队进行专项督导,推进了财务公司的设立;加强干部人事制度改革,出台了外派专职董事监事、干部挂职锻炼、改任企业非领导职务人员等管理办法;推动海外资源整合,将所属中铁国际、委铁分公司、东方国际、老挝分公司重组成立中铁国际集团,在马来西亚MRT(吉隆坡轻轨)项

5、目成功推行精细化管理和 全面预算管理;加强三级公司建设,制定了困难三级公司扭亏解困指导意见、优秀三级施工企业20强评定办法和扭亏解困10佳评定办法,加强调研和总结推广典型。 (三)安全生产实现重大突破。全公司进一步加强了安全质量管理,股份公司制定了加强工程项目安全质量管理基础工作的指导意见,修订了总部安全生产责任制、安全质量责任事故追究办法,加大了问责力度。各单位全面落实安全质量责任制,组建片区稽查队伍80余个,配备专职稽查人员220余名,深入开展安全生产标准化建设、安全质量大检查和常态化稽查、重点隐患排查和专项治理,广泛开展了安全生产月、安全教育培训、岗前安全质量宣誓、安全生产警示日及群众安

6、全生产监督员、青年安全监督岗活动。经过全公司上下的不懈努力,安全质量状况呈现出总体稳定、持续好转的发展态势,杜绝了较大及以上生产安全事故,创造了公司近10年来的最好水平;共获鲁班奖7项,国家优质工程11项。 (四)业务板块实现协同发展。全公司坚持“上中下游”协同发展,积极推动结构调整,探索和创新产融结合,先后以基金投资模式,成功实施了成都地铁1号线三期和天府大道三期、重庆地铁5号线和10号线,实业投资业务全年新签合同额XX亿元,为年度计划的近3倍。三大板块全年累计完成投资XX亿元,同比增长43%,其中基建投资完成XX亿元,同比增长69%。土地一级开发创历史最好成绩。房地产二级市场全年同比增长2

7、3%。设计咨询业务全年承揽任务 XX亿元,同比增长27.5;完成营业额XX亿元,同比增长11.5%。工业制造业务全年承揽任务XX亿元,同比增长9.6;完成营业额XX亿元,同比增长17.9%。矿产资源业务稳妥推进在建项目,绿纱矿采选冶一期工程投产,鹿鸣矿采选获国家发改委批复,华刚项目矿山建设全面启动。高速公路业务全年实现清分收入XX亿元,同比增长11%。信托业务资产规模首次突破XX亿元,积极探索和创新产融结合的路径和办法,实现了信托投融资与系统内主营业务的良性互动。海外业务新签合同额XX亿美元,完成营业额XX亿美元。 (五)创新能力得到新的增强。全公司大力推进科技创新和经营模式创新,进一步健全和

8、完善技术创新体系,加大科技投入和研发力度,突破了一批关键核心技术。高速铁路建造技术和盾构及掘进技术国家重点实验室通过验收后运行顺利,获得国家各项技术资金支持8258万元,南水北调穿黄隧道施工关键技术研究等107项成果达到国际领先水平;新增有效授权专利979项,其中发明专利207项;新增国家级工法39项,省部级工法246项;获国家科技进步奖4项,其中一等奖1项;省部级科技成果奖265项,全国优秀咨询成果奖14项,省部级勘察设计和咨询成果奖148项,菲迪克百年重大土木工程项目优秀奖3项。“五统一”信息化平台建设进一步完善,中铁电子商务平台上线运行,全面预算、财务公司等信息系统建设稳步推进。中铁装备

9、成功收购德国维尔特公司硬岩掘进机及竖井钻机知识产权,股份公司组织研制的目前国内最大起重量的两台两千吨龙门吊安装就位 并投入使用。股份公司成为中国工程院和国资委共同设立的“加强中央企业技术创新体系建设战略研究”项目14家中央企业之一,并再次荣获国资委科技创新企业奖。 (六)和谐企业建设稳步推进。全公司深入贯彻党的十八大精神和中央八项规定,紧密围绕“四保”目标,深入开展党的群众路线教育实践活动,深入查找和整改各级领导班子和领导干部存在的“四风”问题,取得了明显成效;加强和改进项目党建思想政治工作,积极开展后备干部挂职锻炼,向协作队伍派驻党群工作协理员试点,组织海外专题调研和坦赞铁路建设烈士祭奠;加

10、强企业文化建设和群众工作,组建企业新闻中心,建立舆情监控和日报制度,评选表彰先进典型,广泛开展“双学双扶”、“三工建设”、“送温暖”、“三不让”承诺和农民工“五同”管理;加强党风和反腐倡廉建设,狠刹企业“六种歪风”,积极开展“小金库”、业务招待费、年薪外收入等专项治理,加大警示约谈、自查办案力度;认真履行社会责任,积极组织开展抗震救灾、铁路应急抢险、定点扶贫和社会公益活动,认真抓好维稳信访工作,有力维护了企业和社会稳定。 回顾一年艰辛奋斗历程,成绩确实来之不易。这既是全公司各级组织辛勤工作的结果,更是全公司广大员工奋力拼搏的结果。在此,我代表股份公司向在座的各位领导和职工代表,并通过大家向全公

11、司广大干部职工表示衷心感谢和崇高敬意! 在充分肯定20XX年工作成绩的同时,我们也必须清醒 篇二:中铁电气党代会工作报告 充分发挥党组织的政治核心作用 为实现集团公司第三步跨越目标而努力奋斗 在中共中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会上的工作报告 (20XX年2月21日) 王其增 各位代表、同志们: 在集团公司全面实现?五四战略?第二步跨越和?十一五?发展目标,阔步迈进?十二五?发展新阶段,满怀信心开始实施第三步跨越的重要时刻,中国共产党中铁电气化局集团有限公司第三次代表大会隆重召开了。这次大会的主要任务是:总结上次党代会以来的工作,分析企业面临的形势,确立企业新的发展目标,部署今后一个时期

12、党建思想政治工作,选举产生中共中铁电气化局集团有限公司新一届委员会和纪律检查委员会,进一步动员广大党员、干部职工认清形势,开拓进取,为实现集团公司?五四战略?第三步跨越目标而努力奋斗! 现在,我代表集团公司第二届党委向大会作工作报告,请审议。 一、过去五年的主要工作和重要启示 第二次党代会以来的五年是极不平凡的五年。这五年,集团公司各级组织、广大党员和干部职工认真贯彻落实科学发展观, 全面实施企业发展?五四战略?,圆满实现了第二次党代会确定的各项目标,谱写了中铁电气化局集团科学发展的新篇章。这五年是集团公司发展最快、质量最好、综合实力最强、职工实惠最多、发展史上最好的五年,这五年企业面貌大变样

13、。 企业经营生产规模大变样。我们抓住国家以投资拉动内需的宏观经济政策和铁路建设跨越式发展的历史机遇,全方位加大市场开发力度,完成新签合同额由20XX年的127.2亿元,提高到20XX年的575.2亿元,增长4.5倍。五年累计完成新签合同额1799.3亿元,是上次党代会提出目标的225%。企业营业额由20XX年的64亿元,提高到20XX年的310.8亿元,增长4.8倍。五年累计完成企业营业额874.2亿元,是上次党代会提出目标的218%。实现利润总额由20XX年的7869万元,提高到20XX年的 5.66亿元,增长7.2倍。建成开通京津城际、武广客专等10条高速铁路,里程达3223.46公里。建

14、成开通京沪、京九等59条电气化铁路,里程达13340正线公里。建成开通北京动车段等一大批土建房建工程,为铁路跨越式发展做出了重要贡献。 企业发展方式大变样。在规模扩张和加快发展过程中,我们积极探索新的发展方式,实施?纵向延伸上中下游产业链,横向完善结构拓展布局?,初步改变了低层次揽活、干活的传统方式,向BT、BOT、PPP、工程总承包、房地产开发、系统集成、运营维管等建筑业上中下游发展。铁路及城轨?四电?、土木工程、房屋建筑、工业制造?四大支柱?基本形成。以资本经营带动生产经营,以生产经营推动资本经营,良性循环、协调发展的格局初步显现。 企业综合实力大变样。适应规模扩张和快速发展的要求,大力实

15、施科技兴企战略,共组织实施科研开发项目560项(通过鉴定、评审、结题验收192项),获得各级科技进步奖104项(其中国家奖3项、省部奖14项),获得国家专利63项,开发应用工法57项(其中部级工法6项)。全面掌握了高速铁路牵引供电系统集成技术,基本实现了机械化、专业化、工厂化、信息化,巩固了在铁路电气化领域的领军地位。全面掌握了高速铁路站前工程核心技术,提高了土建专业的竞争能力。施工装备能力进一步提升,集团拥有机械设备4908台(套),机械设备总原值达到16.35亿元,是20XX年7.97亿元的2.05倍,继续保持了在国内同行业领先优势。企业总资产达到221.16亿元,净资产达到26.53亿元,分别是20XX年的3.54倍和2.38倍,相当于再造了一个电化局。 企业职工生活大变样。坚持以人为本的发展理念,在加快企业发展的同时,努力增加职工收入,积极改善职工生产生活条件和离退休人员生活待遇。20XX年全员人均收入达到58894元,是20XX年全员人均收入22278元的2.65倍,年平均增长20%以上。五年共投入?三工建设?资金5056万元,为施工一线广大职工创造了良好的生活卫生和文化娱乐条件。职工住房条件得到改善,建设

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