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1、1,组织结构与部门职能设定,2,结构调整第一阶段（1-3月）建立基于现实的组织架构,xx涂料集团,其他子公司,战略发展部,投资发展部,财务中心,人力资源部,某某公司,营销副总,技术副总,总监,总监,重防腐漆部,行政副总,生产副总,工业漆部,汽车漆部,建筑漆营销部,网络营销部,人力资源科,行政科,安保科,副总,生产车间,动力车间,基建科,技术部,科研中心,质检科,涉外技术科,资源部,物流中心,储运科,采购科,树脂事业部,生产车间,营销部,生产管理办公室,各地区营销部,各地区代理,商务部,市场部,技术服务部,总经办,财务部,3,2002年xx涂料集团各主要职能部门基本职责,xx涂料集团公司总经理基
2、本职责 统率集团全体员工，根据外部环境与集团本身的资源把握整个集团的发展方向，制定并按照董事会决策的集团发展战略开展集团经营工作，通过调整集团组织结构、优化集团资源配置有效管理并提高下属子公司和事业部的经营业绩，实现集团发展目标和股东投资回报。,投资发展部基本职责 分析集团已有对外投资的经营状况和收益水平，为集团总经理提供资本运作建议，确保投资资本的合理回报；负责投资项目的寻找、谈判、实施工作，并负责调研、分析投资项目的未来收益。,战略发展部基本职责 协助高层管理者制订、实施与修正公司的总体战略；收集经济环境、行业和竞争者信息，支持并协助公司战略制订；协助公司业务的发展和调整；指导下属业务单元
3、的战略实施和管理改善。,财务中心基本职责 围绕集团发展规划和战略目标，为提高资金使用效率和投资回报率，编制集团财务预测规划、年度预算、投融资计划等财务计划，并按照集团董事会批准的计划组织实施、控制、分析和考核。,树脂事业部基本职责 根据公司战略制定并实施事业部战略，开拓树脂市场；提高大客户数量；为客户提供优质醇酸树脂、丙烯酸树脂等；在预算范围内达到既定的销售与利润指标。,人力资源部基本职责 制订集团人力资源战略规划及实施计划，对人力资源进行开发、培育和优化配置，建立和完善人才战略相配套的激励和制约机制，为集团和下属公司的发展提供优秀的人力资源。,4,2002年某某公司各主要职能部门基本职责,某
4、某公司总经理的基本职责 统率某某公司全体员工，按照xx涂料集团整体发展战略主持制定某某公司发展战略，并按照某某公司董事会决策的公司发展战略开展经营工作，并为集团决策提供战略建议和经营支持。,总经办基本职责 了解、收集某某公司各部门经营情况资料，制定、修订和监督实行某某公司经营计划与预算，协助某某公司总经理协调各部门业务计划执行；根据总经理决策处理与公司相关的法律事务。,财务部基本职责 制订某某财务目标，政策和规范；为某某提供全面的会计和财务服务，及时提供准确的财务报表；对各部门实行成本核算、财务监控；对公司各类合同进行评审。,生产副总经理的基本职责 合理组织某某公司各生产相关部门协作开展生产工
5、作，保证生产经营高效开展；协调与生产有关的其它部门之间的关系，以及生产重大项目的改造，新产品、新工艺的应用。,技术副总经理的基本职责 主持制定技术部门年度工作计划，负责某某公司的新技术、新工艺、新产品的研发与推广应用，为生产部门提供技术指导，协调技术部门为营销部门提供技术服务支持；指导质检工作。,行政副总经理的基本职责 指导物流中心的工作，协调产、销平衡和生产、采购、仓储、物流系统高效运作，终审大批量采购合同；合理组织资源部门，保证行政、人力、安全保障等工作按计划运行。,营销副总的基本职责 主持制定工业漆、建筑项目、重防腐涂料、汽车漆等产品系列的营销策略，并主持营销策略的具体执行，规避市场风险
6、；合理配置投入资源，负责销售体系的运营及管理工作，提高企业和产品的知名度和美誉度。,5,2002年某某公司各主要职能部门基本职责（续）,某某公司生产副总经理的基本职责 合理组织某某公司各生产相关部门协作开展生产工作，保证生产经营高效开展；协调与生产有关的其它部门之间的关系，以及生产重大项目的改造，新产品、新工艺的应用。,生产管理办公室基本职责 了解、收集各生产车间生产状况资料，制定生产计划，协助某某公司生产副总经理协调各生产车间的业务计划执行；协助达到质量、成本和供货及时性指标。,基建科基本职责 实施某某公司内部的基建项目建设，负责某某公司厂房、办公楼等固定资产的维护和保养。,动力车间基本职责
7、 组织保障某某公司的动力供给，及动力设备的日常维修和保养；制定某某公司动力设备管理制度；协助某某公司生产副总经理完成与动力供应相关的工作。,生产车间基本职责 组织协调物料、机械、人力等资源，合理安排生产，完成生产计划，降低生产成本，协助某某公司生产副总经理完成与生产相关的工作。,6,2002年某某公司各主要职能部门基本职责（续）,某某公司营销副总的基本职责 主持制定工业漆、建筑项目、重防腐涂料、汽车漆等某某公司产品系列的营销策略，并主持营销策略的具体执行，规避市场风险；合理配置某某公司在市场营销上投入的资源，负责某某公司销售体系的运营及管理工作，提高企业和产品的知名度和美誉度。,营销部之工业漆
8、销售部基本职责 销售某某牌卡车漆、铁路漆与军工漆等，满足这些领域客户对涂料防腐与装饰的需求；重点开发大客户；在预算范围内达到既定销售目标、利润目标与客户满意度。,营销部之网络销售部基本职责 销售某某牌与缤纷牌的一般防腐漆与装饰漆，满足最终客户对一般防腐与装饰的需求；选定并管理经销商和代理商；管理各地办事处；在预算范围内达到既定销售、利润目标与最终客户满意度。,营销部之重防腐漆销售部基本职责 销售内、外墙乳胶漆，满足工程客户对涂料防腐与装饰的需求；重大工程项目直销，其他项目通过管理代理商或经销商实现销售；在预算范围内达到既定销售目标、利润目标与客户满意度。,营销总监基本职责 指导汇总销售计划；大
9、合同和经销商的审核；客户档案与信息管理；协助制定销售策略与制度；协助各销售部达到既定销售与利润指标。,市场部基本职责 根据某某战略制定并实施市场策略；负责品牌管理、广告、推广、公共关系、市场调查等活动；跟踪客户、竞争者的变化以及时修正公司市场策略；协助达到既定销售与利润指标。,营销技术服务部基本职责 为各销售小组提供技术支持；为客户提供快速反应的技术服务；达到既定的客户满意度指标；协助达到既定销售与利润指标。,7,2002年某某公司各主要职能部门基本职责（续）,某某公司技术副总经理的基本职责 主持制定技术部门年度工作计划，负责某某公司的新技术、新工艺、新产品的研发与推广应用，为生产部门提供技术
10、指导，协调技术部门为营销部门提供技术服务支持；指导某某公司的质检工作。,技术部基本职责 协助某某公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划，并按照计划负责某某公司的技术管理和质量管理工作。,涉外技术科基本职责 负责制定产品宣传和销售中所需要的技术支持文件，协助销售部门为专业客户提供技术服务方案并组织实施。,质检科基本职责 保证某某公司质检系统的合理运作，保证某某公司出厂产品的质量；协调与质量有关的某某公司其他部门的关系；参与某某公司产品研发、工艺及产品改进工作，提高产品质量。,科研中心基本职责 某某公司的新产品、新工艺、新技术的研发、试制和鉴定工作，指导某某公司下属企业和业务单元的新产品开发、
11、技术更新；实现既定的新产品产业化率和利润率。,8,2002年某某公司各主要职能部门基本职责（续）,某某公司行政副总经理的基本职责 指导物流中心的工作，协调产、销平衡和生产、采购、仓储、物流系统高效运作，终审大批量采购合同；合理组织资源部门，保证行政、人力、安全保障等工作按计划运行。,采购科基本职责 按时、按量、按质地执行某某公司的原材料、生产辅料的采购工作；满足各部门的物料采购需求；并进行采购成本分析和合理控制。,物流中心基本职责 根据销售计划，制定相应的生产计划、采购计划和储运计划，并指导生产部门及下属部门实施；协调产、供、销之间的需求。,储运科基本职责 某某公司产品成品、半成品、原材料的储运工作的计划及执行，及时提供仓储量报表，进行合理仓储量和仓储成本的分析和控制。,资源部基本职责 负责组织、协调某某公司人力资源、行政、安全保卫的工作，保障某某公司行政系统的正常运作。,安保科基本职责 负责某某公司的日常厂区保安工作、消防工作，保证日常生产安全工作。,行政科基本职责 为某某公司各部门提供行政、总务服务，协助控制某某公司行政费用；处理某某公司外事工作；协助制定并监督执行各行政管理制度。,人力资源科基本职责 负责某某公司人力资源管理工作；建立、健全某某公司人力资源管理体系，进行人力资源有效利用与综合开发，确保人力资源的优化。,
