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1、一、投标人企业概况投标人名称*注册地址*邮政编码*联系方式联系人*电话*传真*网址*组织结构架子队木工队油漆队机修队泥工队砼工队模板队钢筋队抹灰队核算员预算员材料员资料员安全员施工员质检员项目经理公司董事长总经济师总工程师总会计师经营副经理生产副经理财务科经营科设备科材料科技术科生产科质检科法定代表人姓名*技术职称工程师电话*技术负责人姓名*技术职称高级工程师电话*成立时间1975年6月员工人数：1318人企业资质等级房屋建筑工程施工总承包贰级其中项目经理30人营业执照号*高级职称人员4人注册资金人民币*万元中级职称人员150人开户银行*初级职称人员160人账号 *技工200人经营范围 主营范
2、围一、企业主项资质“房屋建筑工程施工总承包贰级”的承包工程范围为：可承包担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：（1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；（2）高度120米及以下的构筑物；（3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。二、企业增项资质“市政公用工程施工总承包贰级”的承包工程范围为：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列市政公用工程的施工；（1）城市道路工程；单跨跨度40米以内桥梁工程；断面20平方米及以下隧道工程；公共广场工程；（2）10万吨/日及以下给水厂；5万吨/日及以下污水处理工程；3立方米/秒及以下给水、污水泵站；
3、15立方米/秒及以下雨水泵站；各类给排水管道工程；（3）总贮存容积1000立方米及以下液化气贮罐场（站）；供气规模15万立方米热力工程；（4）各类城市生活垃圾处理工程。三、企业增项资质“建筑装修装饰工程专业承包贰级”的承包工程范围为：可承担单位工程造价1200万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。四、企业增项资质“土石方工程专业承包贰级”，承包工程范围为：可承包单项合同额部超过企业注册资金5倍且60万立方米及以下的土石方工程的施工。五、企业增项资质“地基与基础工程专业承包贰级”的承包工程范围为：可承担工程造价1000万元及以下各类地基与基础工程的施工。6、 企业增项资
4、质“建筑防水工程专业承包叁级”的承包工程范围为：可承担工程造价200万元及以下房屋建筑防水工程的施工。七、企业增项资质“机电设备安装专业承包叁级”的承包范围：可承担投资额800万元以下的一般工业和公共、民用建设项目的设备、线路、管道的安装，非标准钢构件的制作，安装。八、企业增项资质“环保工程专业承包叁级”的承包工程范围：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的下列工程的施工：（1）单池容积300立方米及以下禽、畜粪便沼气工程；单池容积400立方米以下厌氧生化处理池；（2）单机容量20万千瓦及以下火电机组燃烧烟气脱硫工程；20吨及以下工业及集中供热燃煤锅炉烟气脱硫工程；（3）小型工业项目噪声、
5、有害气体、粉尘、污水、工业废料的综合处理工程；（4）一等甲级及以下等级医院医疗污水处理工程。九、企业增项资质“城市及道路照明工程专业承包叁级”的承包工程范围为：可承担单项合同额不超过企业注册资本5倍的380V及以下的城市广场、道路、公路、建筑物外立面、公共绿地等照明工程。十、企业增项资质“体育场地设施工程专业承包叁级”的承包工程范围：可承包以下工程项目的施工：（1）单项工程占地面积30公顷及以下、投资1000万元及以下、9洞及以下高尔夫球场、室内外迷你高尔夫球场和练习场；（2）2万人及以下、投资450万元及以下体育场田径场设施；（3）1600人及以下体育馆（包括游泳馆、冬季项目馆）设施；（4）
6、人工草坪足球场、橄榄球场地设施；（5）3500平方米及以下的合成面层网球、篮球、排球场地设施。备注2、 工程施工组织设计（1）施工组织设计编制依据和原则1.1编制依据（1）工程建设国家标准，工程建设行业（建设部）标准；（2）*城市春天项目一、三组团环艺亮化工程设计图纸及招标文件；（3）各级政府颁发的有关文明、安全施工条例、规定。1.2编制原则（1）坚持质量第一，用户至上的宗旨；全面执行我公司的质量方针，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全达标。（2）严格执行基建程序，发挥我公司技术优势。使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率；利用先进的施工技术，科学管理
7、，加快施工进度，确保按期完成施工交付验收。（3）加强工程进度的科学计划管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。（4）遵循国家及政府有关环保文件精神，采用有效措施，减少环境污染，降低噪音。（5）严格遵守国家及政府有关消防要求，做好消防工作。1.3完善方案 如能中标,我公司将按中标通知指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员组织、材料和施工机械进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司据会审后的施工图、地质勘察报告同建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善和细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施
8、，确保本工程施工的顺利进行。（2）工程概况2.1工程概况*城市春天项目一、三组团环艺亮化工程，工程建筑面积约为7981。工程建设范围：一组团范围环艺铺装工程（除苗木种植、路灯、规划道路工程外）给水工程，三组团除泳池、会所范围外的环艺亮化工程。工程内容：1、土方搬运、平整、压实；2、小区道路垫层、硬化层或铺装层；3、花池砌筑、面砖铺贴、园艺小品布设；亮化管线埋设、灯具设备安装；工程工期：自发包人通知工程开工之日起50天内完成。工程承包方式为：包工包料。工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸。2.2工程质量标准及工程质量保修期 （1）本工程执行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300
9、-2001）、 建筑给水排水及采暖工程施工工程质量验收规范（GB50242-2002）、 机械设备安装工程施工及验收规范(GB50231-1998)、 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）、 最新林园工程施工质量验收标准规范（HD-66664），及国家相关和地区行业现行的相关标准、规范。 （2）工程质量等级：合格 （3）工程质量保修期根据国家规定建筑土建工程、园艺铺装工程为1年，水电安装工程为2年（自本工程验收合格报告递交发包人之日起计算）。（3） 人员组织3.1人员组织措施本工程将进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范
10、及工程进度需要，拟安排道路、排水等专业施工分队，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的市政道路专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。3.2详见劳动力计划表3.3 人员投入保证措施1）选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。2）在与各施工班组的合同中明确约定必
11、须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。 3）新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。（4）施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （1）、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 （2）、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检
12、查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 （3）、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 （4）、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底
13、。 (5)、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。 (6)、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。(7)、劳动力的准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（8）、材料准备：
14、1）、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3）、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。（9）、机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。主要机具一览表施工机械设备表（见附表）：（10）、运输方式：主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。3、施工作业班次：根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。 4、建立现场协调会制度：工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全
