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1、黄家乡中心小学三年发展规划一、指导思想：以邓小平“三个面向”的教育理论和第三次全教会精神为指引，以中国基础教育改革发展纲要、中共中央、国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定、国务院关于基础教育改革与发展的决定和教育部颁发的面向二十一世纪教育振兴行动计划为指南，认真学习贯彻党的十六大精神，顺应课程改革的时代潮流，抓住机遇，深化改革，全力推进教育创新，全面推进实施素质教育，为建设省教育强乡、作贡献。 二、总体目标： 以创建“浙江省示范学校”为核心目标，继续加强市级文明学校单位的建设，全面实施“黄家乡中心小学三大发展战略”“名牌战略”、“教育新理念战略”、“教科研强校战略”，全面提升学校在基础
2、设施、内部管理、队伍建设、教育质量、“三风”建设、教育科研等方面的水准，力争在三年内把黄家乡中心小学建设成区市优质教育基地，为全面建设小康社会提供智力支持。三、具体目标：1、办学规模：学生：根据现有数据预测，三年中学校规模达到18个班级，学生数900多人。教师：在编教职工数36人左右校园：占地面积32455平方米。校舍：总建筑面积由现有的4631增加到8382M2。2、基础设施建设及配套设建设：1、校舍建设三年内完成3751M2，其中科学楼2000M2，办公楼，教师宿舍楼1000M2，师生食堂751M2。2、实验室设施设备按省三级达标以上要求配置；实验教学楼仪器按国家教学仪器配备目录I类标准配
3、齐；多媒体电化教室和教师电子备课室按省2级达标标准以上配置；建设2间计算机网络教室，按省2级达标标准以上配置；建2间语言实验室，按省1级达标标准以上配置；建设音乐、美术、体育教室以及器材室，按省1级达标标准以上配置；图书生均50册以上，报刊种类达100种以上，各类工具书达50种以上，实现运用计算机进行图书管理；建设电子阅览室1间，按省三级达标标准以上配置；建设科技活动室1间；办公楼设备、教学楼设备、师生食堂设备和教师宿舍设备按普通标准配备完整。3、继续完善教工活动中心。3、学校管理：全面深化改革，真正把校长负责制、全员聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、量化目标考评制落到实处。按上级教育主管部门要
4、求，积极稳妥地搞好学校内部人事制度改革，提高效率。全面实施校务公开制度和民主行风评议制度。始终牢固树立“责任重于泰山”的安全意识。把安全工作、安全意识放在首位。继续加强创建安全文明校园活动，以安全的宣传和教育要进一步形成制度。各职责部门要采取行之有效的预防安全事故措施，落实执行安全责任制的有关条款，实行安全责任事故追究制度。对于薄弱环节，有关人员要进一步增强责任感，勤查严防，及时消除安全隐患，确保万无一失。认真实施教职工代表大会制，每年召开一次教代会，推进民主管理。进一步健全学校管理机构，精兵简政，提高素质，层层负责，分工协作。进一步加强和改进科协的工作，发展以科技教育为主题的办学特色。实现学
5、校管理和教育教学信息化、网络化。4、队伍建设：学历达标率：小学100%合格学历，大专以上学校达70%。进修培训与学历提高：三年全体在校教职工70%以上参加有关培训进修，专任教师100%参加课改培训、计算机培训。100的专任教师取得信息技术合格证书，45岁以下教师应达到中级计算机操作技能考核要求并取得相关证书，能根据教学需求自行设计各种辅助教学软件，通晓网络知识，能熟练地借助校园网、多媒体手段辅助教学。专任教师在读研究生地比率达1以上。职称：中级以上职称的教师人数达到专任教师总数40%。政治素质：认真学习领会党的十六大精神，利用各种进修培训和会议，大力加强支部党员和积极分子的思想和作风建设，树立
6、先进模范典型。三年内，党员人数达到或接近教职工总数的10%。教研教改：积极学习研究、参与实践新课程改革，大力推进教学改革，实现科研工作常规化、常规工作科研化。完善教学科研的操作程序和考核奖励办法。探索开设研究性课程、选修课程，积极推进信息技术与学科的整合，做好实行学分制的准备，摸索出一条适合我校特点的素质教育运行机制。努力争取完成我校承担的两个市基础教育改革重点课题并顺利通过验收，三年内95%以上专任教师必须至少完成两个教研专题，并且每人有1-2篇教研论文在校级以上刊物发表或收入汇编，形成学科带头人队伍，学校教育改革与科研，取得阶段性成果或明显进展。5、教育质量：1、稳中有升，力争在全区进入前
7、列。3、在校生体质健康标准达标率达95以上。6、精神文明建设：学习宣传贯彻公民道德建设实施纲要，德育、智育、体育、美育和劳动技术教育全面实施，以教学为中心，课内外校内外教育相结合，促进学生主动活泼地发展。依法治校，以德治校，教师师德水平高，做到无体罚和变相体罚学生。坚持以爱国主义系列教育为主线，以基础道德和行为规范养成教育为重点，以课间操、出勤、宿舍管理为突破口，开展一系列行之有效的教育活动。重视美育和劳动技术教育，积极开展各项课外活动和社会实践活动，明确教育目的和提高教育实效。劳技课考核成绩合格率98%以上。考核合格率98%以上。坚持参加课外兴趣活动的人数达到95%以上，参加各种竞赛获奖率高
8、。校园环境整洁、优美、教育艺术性强，进一步提高校园文化品味。加强学校德育工作研究，不断提高德育队伍素质，推进德育工作上新水平。贯彻学校体育工作条例、学校卫生工作条例，增强学生体质，培养学生良好的卫生习惯。定期进行安全检查，做好防范工作，清除不安全因素，校园治安状况良好。学生基础道德表现良好，学生操行评定优良率93%以上，有突出的先进集体和优秀学生典型，且后进生转变明显，学生违法犯罪率为0。组织实施中小学心理健康教育指导纲要，建设较为完善的心理教育基础设施，三年内完成学生心理档案的建档工作。7、加强推进教育科研工作。全面推进课程改革，探索课程改革的新路子。广泛深入地进行舆论宣传，转变旧的教育观念
9、；加强探索与实践，及时进行阶段性的总结，抓好典型，推广经验，实现以点带面；在课改的背景下改变传统的评价方法，使评价教师及学生的制度、标准更加科学、合理；注意理论的形成与提炼，形成较多的有分量的研究论文，争取课改工作走在前列。秉承十六大精神，大力推动教育创新。要实现“在思想上不断有新解放，理论上不断有新发展，实践上不断有新创造”；要积极地进行思想观念创新、管理体制创新、教育环境创新，让学校的发展走上创新的轨道。以学校科协为龙头，加强学校的教育科研工作，积极推进课堂教学的探索，大力发展现代信息技术教育，认真总结，不断提炼，争取在教科研论文的发表上有新的突破。四、具体措施：1、珍惜区级文明单位的荣誉
10、，全面贯彻党的教育方针，把我校的两个文明建设提升到新的水平；以创示范学校、市文明单位、省教育强乡为契机，与时俱进，开拓创新，全面展开系列工作，推动学校教育事业的全面升级，为十周年校庆争光添彩；2、充分领会上级的各项政策精神，努力争取区、乡和社会等多方支持，加大教育投入，加快建设步伐；3、积极协调周边群众关系，加强沟通，调动学生、家长积极因素，鼓励他们为办好二中出谋献策，营造办学的良好氛围；发挥学校在社区的教育功能，办好家长学校，为社区精神文明建设贡献力量；4、继续重视并努力配合区、乡政府做好各项工作，争取区乡村的进一步支持，促进学校教育事业的全面进步；5、注意发挥区位优势，利用学校所处的特殊地
11、理位置，加强与市经济开发区的联系，争取办学上更多的支持；6、继续大力加强与书院中学、尼山小学、巨化一小的手拉手，结对子活动，学习其先进的管理经验和教育科研经验；发挥学校在池店学片的辐射作用，加强学片校际间的教育教学交流合作，实现学校的教育资源与学片兄弟学校共享，促进学片教育水平的整体提高；7、教师职务逐步实行合同聘任机制；实行内部定员定编，控制人员增长，科学合理地设岗用人；教师的在职培训进修与任职年度考核和评优晋级挂起钩，处理好学习培训与工作任务的关系，做到学习与工作兼顾，实现齐头并进；8、行政、党员队伍建设中要注意结构合理，注意综合效能和整体素质；进一步健全职责权利挂钩，层层负责，条块分明的
12、行政运行机制；不断加强和改进党的思想作风建设，精强干部队伍，树立先进典型；加强民主管理，实行校务公开，使行风建设继续保持优良水平；9、提倡艰苦奋斗，勤俭节约精神，弘扬无私奉献品质，建设学校精神文明；加强勤政廉政和师德建设，自觉接受多方监督，塑造教师良好形象；10、加强收费管理，严格财务管理制度，实行年度预、决算制度，科学合理分流有限经费，最大程度地提高资金使用效率，实行工程建设，设备采购招标制度；11、实行质量目标量化管理，进一步规范管理行为，抓好教学常规管理工作；以优化教学过程，提高课堂教学质量为核心，继续搞好教研教改活动，加强校际交流、校内研讨和信息搜集统计与运用工作；开足省定课程，突出重
13、点，办出特色；继续重视加强培优工作，不断积累经验，提高效率；12、加强德育队伍、网络、机制建设，注意德育科研，提倡严管与善管、教育与疏导相结合，提高学校德育工作水平；在继续加强校网页、校刊、广播室、宣传板地建设的同时，采取措施，提高校园文化建设层次；目标管理和过程管理并重，以爱国主义和学生行为规范为重点，注意加强法制教育、集体主义教育和社会主义公民教育；重视培养团结友爱、勤奋有为的团体精神和团结、求实、文明、奋进的校风；广泛表彰先进，深入开展创建文明班级活动；继续抓好巩生工作，实行巩生责任制；进一步加强初中毕业班和高中年段的竞争意识教育和理想目标教育；13、加强学生干部培养训练和少先队组织建设，努力培育学生的自我管理、自我调节、自我发展能力；14、继续发展健全以科技教育为主题的办学特色；进一步健全科技活动机制，与培优结合，培养学生的创造能力；认真规划体育节、艺术节活动，重在发展，多出人才，形成传统。柯城区黄家乡中心小学2003年9月8日 编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。
