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1、目目 录录 一、施工组织设计 4 第一章、编制说明 5 第二章、工程概况 7 第三章、施工部署 8 第一节、管理目标8 第二节、施工准备9 第三节、施工部署.11 第四章、施工方案及质量保证措施 .14 第一节、定位和测量放线施工方案.14 第二节、分部（分项）工程施工方法.16 2.1、拆除工程.16 2.2、墙面砌体与抹灰工程.16 2.2.1、砖砌体 .16 2.2.2、墙面一般抹灰 .18 2.3、轻质隔墙.20 2.3.1、轻钢龙骨石膏板隔墙 .20 2.3.2、玻璃隔断 .22 2.4、建筑地面工程.24 2.4.1、水泥砂浆抹灰地面施工 .24 2.4.2、地面石材 .26 2.
2、4.3、活动地板（抗静电地板） .28 2.4.4 卫生间聚乙烯丙纶卷材防水施工.29 2.4.5 地砖铺设.32 2.5、饰面板安装工程.33 2.5.1、墙面木作木饰面造型 .34 2.5.2、铝单板墙、柱面工程施工方案 .36 2.5.3、墙面铝塑板工程 .40 2.5.4、墙面干挂玻化砖施工 .41 2.6、饰面砖安装工程.44 2.6.1、墙面砖粘贴 .44 2.7、吊顶工程.45 2.7.1、轻钢龙骨石膏板天花吊顶 .45 2.7.2、矿棉吸音板吊顶 .48 2.7.3、铝扣板、铝单板吊顶 .50 2.8、涂饰工程.52 2.8.1、水性涂料涂饰之天花 .52 2.8.2、水性涂料
3、涂饰之墙面 .54 2.8.3、溶剂型涂料涂饰之木饰面油漆 .56 2.9 细部工程.56 2.9.1、窗台板柜台板安装 .56 2.9.3、门套、及门套口木线施工 .56 2.9.4、门扇安装.57 2.9.5、不锈钢踢脚线安装.58 2.10 电气工程.58 2.10.1、电气配管技术要求.58 2.10.2、电气配线技术要求.60 2.10.3、开关、插座安装.61 2.10.4、配电箱（盘）安装.62 2.10.5、灯具安装.63 2.11、卫生洁具安装工程63 第五章、工程实施的重点、难点第五章、工程实施的重点、难点工工序分析序分析65 第一节、拆除工程、垃圾清运方案 .66 第二节
4、、关于季节性施工措施 .67 第三节、关于减少扰民、降低环境污染的措施 .68 第四节、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 .70 第六章、工程投入的各项施工计划第六章、工程投入的各项施工计划73 第一节、拟投入的主要施工机械设备表 .74 第二节、劳动力安排计划 .75 第七章、确保工程质量第七章、确保工程质量管管理体理体系系与措施与措施78 第一节、工程质量管理目标 .79 第二节、技术保证措施 .79 第三节、材料保证措施 .80 第四节、工程质量保证措施 .82 第五节、质量通病的防治措施 .83 第六节、施工过程的成品和半成品保护措施 .85 第八章、确保安全生产的技术组织措施第
5、八章、确保安全生产的技术组织措施87 第一节、安全目标 .88 第二节、项目安全管理体系 .89 第三节、安全保证措施 .90 第四节、施工用电安全技术措施 .91 第五节、现场机械设备安全措施 .92 第六节、现场消防防火安全措施 .93 第七节、 建立安全奖罚制度94 第九章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保文明施工的技术组织措施95 第一节、文明施工目标 .96 第二节、文明施工组织（见图） .96 第三节、文明施工保证措施 .97 第十章、确保工期工程进度的技术组织措施第十章、确保工期工程进度的技术组织措施97 第一节、工程工期控制目标 .98 江苏农商银行启东支行装修工程 施工
6、组织设计 编制单位：南通启益建设集团有限公司 - 3 - 第二节、人员、材料、设备分析 .98 第三节、重点节点计划安排、里程碑计划 .100 第十一章、环境保护措施第十一章、环境保护措施101 第一节、环境保护的目的 .101 第二节、环境保护控制目标 .101 第三节、环境管理的组织措施 .102 第四节、施工现场重大环境因素的控制措施 .103 第一章、编制说明第一章、编制说明 本施工组织设计为启东市农商银行装修工程的施工组织设计，是规范和 指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性指导文件。为使该项工程及时 做好各项施工准备工作；有计划地开展各分项工程；协调各工种之间的时间安排； 保
7、证施工全过程按规范施工；保证质量目标的实现；保证施工的顺利进行；保证 各种资源的有效供应，特制定本组织设计。 启东市农商银行支行装修工程的施工组织设计是根据业主方提供的图纸、 招标文件，参照现行国内规范标准和地方规范标准，结合我公司多年来的工程施 工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着争质量、争工期、安全第一的 最终要求，经我们多次研究讨论和比较，对招标范围以内的项目做重点描述，对 施工管理配合计划、为业主提供的服务计划等方面提出我们的构想，宗旨是为业 主更好地服务。如我公司中标，将在施工前进一步深化完善各单项方案，报业主 审批后形成正式的启东市农商银行支行装修工程的施工组织设计 。 在
8、施工期 间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质 量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的 补救措施。 本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。 编制依据编制依据 1、工程招标文件； 2、启东市农商银行装修工程的图纸； 3、装饰行业现行国家标准，施工规范： 建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号） 住宅装饰装修工程施工规范GB503272001 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001 建设工程质量管理办法 （建设部第 29 号令） 建筑地面工程施工质量
9、验收规范GB502092002 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001 江苏农商银行启东支行装修工程 施工组织设计 编制单位：南通启益建设集团有限公司 - 5 - 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002 建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001 建设工程安全生产法 建设工程安全生产管理条例 建筑施工现场安全卫生标准 建筑内部装修设计防火规范GB5022295 室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准GB185812001 4、我公司推行质量保证体系的有关文件。 第二章、工程概况第二章、工程概况 1、工程名称：启东市农商银行支行装修工程 2、工程位置：
10、启东市农商银行各网点 3、招标人：启东市农商银行 4、工程性质：室内装修 5、施工内容： 装饰工程（含拆除） 、水暖工程、电气工程（照明；插座） ；详见工程量清单 6、计划开竣工时间： 60 天； 7、质量目标：合格 8、现场条件分析：本工程有新建与改造装饰工程，现场使用方已经作好搬迁清出 场地的准备。水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常 生产需要。 江苏农商银行启东支行装修工程 施工组织设计 编制单位：南通启益建设集团有限公司 - 7 - 第三章、施工部署第三章、施工部署 第一节、管理目标第一节、管理目标 1.11.1、质量目标、质量目标 根据国家现行建设工程质量管理条
11、例、GB503002001 建筑工程施工 质量验收统一标准以及施工合同有关条款的规定，要求为优良工程。 各分部、子分部、分项、检验批工程根据设计图纸严格按国家最新分部、分项 施工质量及验收规范标准进行施工和检查验收，保证项目全部符合设计、施工规范 要求； 本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到 100%； 实测允许偏差项目分项合格率 95%以上； 分部工程优良率达到 100%； 工程观感得分率达到 95%； 工程竣工验收核验优良。 1.21.2、工期目标、工期目标 计划开工日期： 确保 60 天竣工； 1.31.3、安全施工目标、安全施工目标 根据国家现行JGJ 59-99 国家
12、建筑施工安全检查标准以及施工合同有关 条款的规定，本工程安全目标为：杜绝重大安全事故；杜绝火灾、倒塌、中 毒事故；杜绝传染性、流行性疾病伤害；月轻伤率控制在 2以内。 1.41.4、文明施工目标、文明施工目标 施工现场做到整洁、舒畅、排水通畅、无积水；施工机械采取有效的降噪措 施，做到不扰民或少扰民；各种临时设施配套齐全，施工中每道工序都坚持做到 工完场清；按照文明施工单项评分标准检查评价，确保合格、力争优良。 第二节、施工准备 2.12.1、组建项目经理部、组建项目经理部 2.22.2、技术准备、技术准备 2.2.1、审核图纸 由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸，了解设计意图，理解
13、设 计风格，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处 和标注不详的问题，及时与业主、设计单位联系，进行工程洽商及图纸会审。 2.2.2、技术交底 对各班组提前作好详细的施工质量、安全技术交底，学习施工规范，做到对 各自工作心中有数。 2.2.3、校核各种施工仪器、计量设备。 2.2.4、综合监理工程师意见，编制详细深入的施工组织设计。 2.32.3、施工现场准备、施工现场准备 项目经理 项目副经理 技术负责人 安 全 员 质 检 员 施 工 员 材 料 员 预 算 员 木 工 班 瓦 工 班 油 漆 班 电 气 班 杂 工 班 工程领导小组 水 暖 班 安 装 班 江苏农
14、商银行启东支行装修工程 施工组织设计 编制单位：南通启益建设集团有限公司 - 9 - 2.3.1、临时设施： 现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼 内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排，根据工程的进展情况在适当的 时间迁出转移。 2.3.2、消防保卫： 利用业主单位原有留消防系统，我方在施工现场另外配备消防灭器材，灭火 器材使用干粉灭器和砂箱。 2.3.3、临时水电 临时水电由业主单位指定水源、电源，水电器材根据中标情况由公司库房调 运。 2.42.4、物资准备、物资准备 2.4.1、选定材料品牌，并送样审批。 2.4.2、拟定施工材料详细进场计划。 2.4
15、.3、签订购货合同。 2.4.4、确定施工材料的供应渠道、运输方式。在现场拟建立材料仓库。 2.4.5、备用资金进入项目部账户，确保开工期和施工期各阶段的资金需要。 2.52.5、劳动力组织、劳动力组织 2.5.1、工地的领导机构确定之后，按照开工工期和劳动力需求计划，组织劳动力进 场。施工班组的建立真考虑专业、工种的合理搭配，技工、普工的比例要满足合理 的劳动组织，要符合施工组织方式的要求，坚持合理精干的原则 ,确定建立施工班组， 制定出该工程的劳动力需求量计划，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教 育，安排好职工的生活,并按照施工组织设计的要求对施工班组进行技术交底。 2.5.2、施工
16、组织、施工计划和技术交底的目的是把拟建工程设计内容、施工计划 和施工技术等要求，详尽的向施工班组和工人讲解交代。这将有力保障施工计划 和技术责任制顺利实施。 2.5.3、施工组织设计、技术交底的内容有工程的施工进度计划、月（旬）作业计 划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和 施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施； 图纸会审中所确定有问题部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作按照我队制 定的管理系统逐级进行，由上而下直到工人班组。 2.5.4、施工班组接受施工组织设计、计划和技术交底后，各施工班组组织其成 员进行认真的分析研究
