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1、2019年邮政储汇局副局长竞职报告 邮政储汇局副局长竞职报告 文章标题:邮政储汇局副局长竞职报告 尊敬的各位评委: 大家好! 我叫,现任县邮政局局长,专业技术职务经济师。年生人,年参加工作,先后毕业于齐齐哈尔邮电技校、黑龙江省邮电学校、牡丹江市职工大学和黑龙江省党校。主要工作简历:年齐齐哈尔邮电技校毕业后在牡丹江市邮电局参加工作,先后做过转运员、押运员、检查员;年以来先后任转运科、汽车科、计划财务部、邮区中心局等部门副职或正职。我这次参加竞聘的岗位是邮政储汇局副局长。 非常感谢省局在全省邮政系统范围内进行这次处级干部公开竞聘,使得我有参与的机会。 一、参加工作以来的经历 我自年提职任牡丹江市邮
2、电局转运科副科长,在科内分管业务。通过合理完善转运生产工序控制,加强邮运组织管理,严格执行邮运计划等措施,保证了全网邮件传递时限和邮运质量。任职期间,作为黑龙江省东部最大的转运站,转运科实现了全国文明转运站四连冠。 分营后担任计财部副主任期间,分管基本建设工作。积极与市里各相关部门联络、协调,完成了牡丹江邮政仓储中心工程的征地、规划设计及工程的前期准备工作。完成了太平路邮政大楼征地动迁户的调查工作、可行性研究报告的前期准备工作,为上级领导提供了决策依据。同时争取到地方政府部门的理解和支持,给予了一些优惠政策,为省市局节省了建设资金。 年月任牡丹江市邮区中心局局长。以省局“三项制度”改革为契机,
3、通过强化内部管理,深化内部体制改革,调整优化邮区网络运行组织,推行扁平化管理和平面作业、交叉作业、总进总出、合理兼职等措施,提高运行效益和效率。根据省局精简机构、压缩编制的指导意见我局做了大幅度改革,将原来五个科室的职能撤并为一办(综合办)、一室(调度室)及六个生产车间。精简了机构,减少了管理层次(此项改革在全省同级中心局中推广)。年牡丹江市邮区中心局由三级中心局升级为国家二级中心局过程中,经过大量的调查研究和细致的工作,一次性完成了鸡西三级中心局的功能接收和牡丹江局的升级工作,实现了平稳过渡。通过一系列改革,邮区中心局在管理上上了一个新层次,全员劳动效率得到提高。 年月,组织安排我到县邮政局
4、主持工作。一年多来,按照省市局下达的工作目标,从抓好骨干业务、培育重点业务、提高队伍素质等几方面入手,努力克服储蓄转存款利率调整等不利因素,年储蓄余额累计达到万元,实现净增额近万元;完成代收保费额万元。年县邮政业务总收入完成万元,完成年计划的,比上年增长。收入全省县市局排名由年的位升至位。 一年半的县局领导工作经历使我经营管理能力全面提高,也使我对储汇专业从理论到实践包括业务有了全面的了解,积累了一定的经验。通过努力学习,我的自身素质也在不段提高,尤其是理论水平和业务能力。所以,我深信能够胜任竞聘岗位的工作。 二、如果我竞聘成功,我将做好以下几方面工作 (一)与班子成员团结一致,齐心协力,以团
5、结务实的工作作风共同做好全省邮政金融业务的经营和管理工作。 (二)协助局长制定好全省邮政金融业务发展规划、工作目标和实施方案,对下做好各项金融业务的指导和检查工作。 (三)当好参谋助手,发挥副职作用。在完成分管工作的同时,发挥自身能力,提出有建设性的意见和建议,为局长决策提供依据。 (四)继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强邮政金融专业的学习,更新知识结构,勇于创新,积极探索邮政金融经营管理发展的新思路、新办法,为全省邮政的发展尽心尽力。 三、对今后邮政金融市场营销的看法和建议 邮政储蓄自年月日开办到现在已经整年,黑龙江邮政储蓄由开办之初的万元发展到现在的多亿元(分营后到现在翻了一番多)
6、。这得宜于省局的正确决策和具有很强的前瞻性、指导性和可操作性的推进措施以及发展储蓄不动摇的决心。年月日,邮政储蓄新增转存款按照金融机构准备金存款利率计付利息,使得邮政储蓄面临新的挑战。 在这里,我不想对如何发展保险、汇兑、代收费等具体业务泛泛的去谈,仅对今后邮政储蓄市场营销谈谈看法。 邮政金融可分为金融业务经营和金融业务管理。金融业务经营可分为金融的资产业务、负债业务以及中间业务等。资产业务是我们面临的问题,要努力学习,勇于实践,但必须规避风险,各局可以为省局提供有价值的信息,全省统一运作。而在负债业务和中间业务中,如何解决好新形势下的营销问题, 邮政储汇局副局长竞职报告第2页 是摆在我们面前
7、的首要问题。 进入二十一世纪,营销观念已经从生产观念、推销观念、发展到市场营销观念,要以市场为中心,坚持整体营销,谋求长远利益,要选择好目标市场,根据细分后不同的市场制定不同的营销策略。 针对我省目前的邮政储蓄发展状况,应把储蓄市场分为两块。从储蓄余额来看,全省城市市场占;县(市)所在地市场占;县以下农村市场占。从营销策略看,必须把县(市)所在地及所属农村结合起来,统统看做是农村市场,毕竟县(市)是以农村经济为主的。全省看,这部分市场储蓄余额近亿元,占储蓄余额的,近半壁江山,具有举足轻重的地位,必须抓好这块市场。 在农村市场中,农村信用合作社是我们的主要竞争对手。我是县局长出身,对这点比较了解
8、。信用社是地方政府重点扶持和支持的,存在着严重的政府行为。如果我们的资产业务能和地方经济结合在一起,服务于农村,我们在农村市场的营销方式、方法及策略上就会主动一些,否则,邮政储蓄在农村市场的发展,不但得不到支持,还会受到制约,阻碍我们的发展。 在发展储蓄营销问题上,吸收储蓄资金的成本分利息成本和非利息成本,非利息成本包括固定成本和变动成本。在变动成本中,应包括营销成本在内,在新的政策下,新增的储蓄额要努力减少营销成本,以增加活期储蓄为好,但不是越多越好,这里有一个规模和度的问题,在现阶段,新增的资金运作主要靠国家局,如果我们自己运作,在经验不足和政策限制的情况下,应循序渐进的进行。储蓄专业的收
9、益为邮政事业的发展立下了汗马功劳,但在新形势下,收益如能满足邮政可持续发展的需要,是最恰当的。如果追求储额的目标过高,随之营销成本也相应加大,并且储额增到一定程度,营销成本会不成比例的上升。 对于农村市场新增储额,如果不是运用到地方经济建设中,其它金融机构会对我们有微词外,政府部门会对我们加以限制,可能引起又一次对我们不利的政策调整。这就为新时期的营销工作提出了新的课题,既怎样把邮政储蓄的新增额运作的象“畜水池”一样,需要时收进来,不需要时放出去,这需要一只很强的专业营销队伍,是以人为本的营销,是合理利用社会资源的营销,是分层次的营销。应与提供帮助用户理财业务结合起来,会收到很好的效果。以上是我对新时期邮政储蓄营销工作粗浅看法,请予批评指正。 路漫漫,邮政储蓄前途任重而道远,我有信心也有能力胜任储汇局副局长职务。 各位评委,以上是我的竞聘演讲,从我自己的愿望来说,希望能在竞聘的这个职位上努力工作,充分发挥自己的能力和才智,为我们的“吃饭业务”储汇专业做出更大的贡献,我再次衷心地感谢省局能给我们基层干部这个竞聘机会。竞聘成功与否,我都会一如既往地努力工作。谢谢大家!