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1、某县武装部综合楼及附属工程施工组织设计题目：县武装部综合楼及附属工程施工组织设计摘要:本报告是县武装部综合楼及附属工程施工组织设计。该项目地理位交通便利、周边环境良好、附近有较为成熟的小区。报告中通过对该项目开发过程中各个环节的深入调查、分析、计算、评价。该工程包括了办公用房、培训教室用房、食堂和餐厅、各种库室、以及供电、供热、给排水、场地硬化、室外绿化等工程报告分为八个章节，、土地获取、项目融资、项目规划设计、项目开发过程、结论是否可行等方面深入调研分析。对修建过程中的优势及机会和劣势及威胁做出正确合理的分析，对该工程未来的使用需求功能和社会效益作出客观科学的评价。在技术、财务、和社会方面的
2、各种限制条件下，为该工程修建提供一个令人满意的明确的方案。关键词：县武装部 综合楼及附属工程 施工组织设计County armed Forces building and ancillary works consrucrion designThe present report is a comprehensive building and ancillary works construction design of the countys Armed Forces Department. The project geographic location and convenient transp
3、ortation good surrounding environment, near the more mature cell. , The report by the in-depth investigation of all aspects of the project development process, analysis, calculation, evaluation. The project includes office space, training, classroom buildings, canteens and restaurants, a variety of
4、library room, and power supply, heating, water supply and drainage, site hardening, outdoor greening project report is divided into eight chapters, access to land, project financing, project planning and design, project development process, conclusion feasible in-depth investigation and analysis. Ma
5、ke the right analysis, the future use of the works demand function and social benefits make objective scientific evaluation of the advantages and opportunities in the construction process and weaknesses and threats. Technical, financial, and social aspects of the various restrictions for the project
6、 was built to provide a satisfactory and clear programKeywords: County Armed Forces building and ancillary works construction Design目 录第一章 编制说明5第一节 招标范围5第二节 编制依据5第三节 编制内容5第二章 工程概况5第一节 准备工作6第二节 组织机构7第三节 资金保证措施8第三章 总工期、施工进度计划与保证措施8第一节 总工期与开、竣工时间8第二节 工期保证措施8第四章 施工方案和工艺9第一节 测量工程9第二节 土方工程11第三节 基础工程11第四节
7、主体结构工程12第五节 砌筑工程14第六节 脚手架工程16第七节 防水工程16第八节 楼地面工程19第九节 内、外墙面装饰工程19第十节 吊顶施工22第十一节 门窗工程23第十二节 给排水、电气安装及消防工程24第十三节 保温屋面及瓦屋面施工29第五章 质量管理体系与措施30第一节 质量方针、目标管理30第二节30一、施工组织体系30第三节 工程施工质量管理31第六章 安全生产、文明施工措施32第一节 安全生产及防范措施32第二节 文明施工管理措施33第七章 环境保护控制措施33第八章 现场平面布置34第一节 现场平面布置原则34第二节 现场施工用水、用电34第九章 施工机械、材料及劳动力安排
8、计划34第一节 施工机械配备34第二节 周转材料配备35第三节 劳动力计划35第十章 成品保护措施35编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。3施工组织设计第一章 编制说明第一节 招标范围根据招标文件的要求，该工程招标范围包含：九寨沟县人民医院漳扎分院门诊、住院楼建筑、装饰、保温、安装工程。第二节 编制依据1、招标单位提供的县社会事业项目工程招标文件。2、招标单位提供的县社会事业
9、项目工程施工图。3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4、现行的质量、安全生产、文明施工、环境保护等的有关政策、文件规定。第三节 编制内容1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计；在施工方案、质量要求、安全生产措施、环境保护、进度计划、资源配备等方面统一部署下进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”；特别是对主体、装饰施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位。 第二章 工程概况一、工程名称县武装部综合楼及附属工程。三、工程概况1、本工程场建设地点位
10、于，该工程建筑面积为：6891.45m2。本工程建筑结构形式为框架结构。建筑类别为三类，耐火等级为二级，建筑合理使用年限为50年，抗震设防烈度为八度。本工程墙体采用MU7.5混凝土空心砌块、M5.0混合砂浆砌筑；外墙厚240mm，内墙厚200mm，均不勾缝。凡墙与柱及纵横墙交结处，墙体转角处均应按墙体高度每500设216拉结筋，伸入墙体1米，末端应有弯勾。本工程的屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。本工程基础为独立基础。混凝土强度等级：独立柱基础、基础梁为C30；基础垫层为C10；楼板梁、柱为C30；构造柱、圈梁、门窗过梁为C25。本工程室内生活冷、热水管均采用PP-R塑料给水管，
11、热熔连接；生活供水管室外明露及消防管道部分采用钢塑复合管。污水，废水管采用PVC-U塑料排水管，粘接连接；空调冷凝水管采用PVC管，明装、粘接连接。 施工部署、组织机构及资金保证措施第一节 准备工作一、技术准备在工程开工前，组织项目施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项内容：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。二、施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整。2、根据施工
12、总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水、用电线路；修好现场排水沟，现场临时排水与室外总平排水网管相结合，先施工部分永久网管以便于施工期间利用，有利于现场施工文明管理。三、材料准备本工程所需钢筋、砂、石、砖、周转材料等，首先由项目内业计划人员提出准确的材料需用计划，交项目主管审核后，交材料供应部门进行材料准备，所有原材料进场后，必须进行见证取样，保证材料合格后方可投入使用。第二节 组织机构建筑施工涉及面广，如果事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。一、施工组织机构体系我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，
13、由公司总经理亲自担任工程指挥长，由我公司优秀的项目经理负责组建工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。同时向业主承诺：严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。二、项目管理机构职能1、指导决策层工程总指挥部2、项目管理层工程项目经理部三、施工管理主要人员职责1、项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利完成。2、项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。3、责任工长负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。4、专业工长具体
14、负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。5、质量员(专职)全面负责工程质量检查工作。6、安全员(专职)负责现场安全生产和现场安全保卫工作。7、材料员按施工要求，提供合格的材料与设备。8、内业技术人员负责施工技术、报表、方案的编制。第三节 资金保证措施为了保证该工程资金的正常运作及本工程能够顺利地完成任务，针对本项目我公司将建立资金专用帐户，实行专款专用。若建设单位资金有困难时，我单位可以暂时调动公司资金进行临时周转，以保证工期顺利完。 第三章 总工期、施工进度计划与保证措施第一节 总工期与开、竣工时间本工程进度计划根据招标书的工期要求并根据现场实际情况编制，结合该工程实际情况和我公司施工技术力
15、量，本项目定于接到中标通知书后开始前期准备工作。第二节 工期保证措施在实施过程中，我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料等来实现一流的管理和控制，从而确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。一、完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物来保证在本工程中，将委派施工过类似工程项目、具有能力和经验的项目经理和从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。三、全面完整的施工技术工艺及措施编制有针对性的施工组织设计、施工方案“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、
