某镇社区建设汇报材料.doc

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1、规划先行,示范带动,梯次推进,科学发展大场镇社区建设汇报材料大场镇党委、政府我们大场镇共87个行政村,地域面积117平方公里,总人口51826人。今年以来,按照市委统一要求和部署,我镇以创先争优活动为契机,以“解放思想、勇争一流”为主线,以增强社区居民素质、提高居民生活质量和社区的文明程度作为落脚点,本着“根须壮、枝叶茂”和“零距离、面对面”服务的原则,对社区设置进行了重新调整,不断加大社区工作力度,理顺社区各种关系,完善社区服务功能,使全镇农民都能享受便捷、周到的公共服务。现将有关情况汇报如下:一、社区发展思路与发展目标我镇的发展思路是:根据地域及产业特点,将全镇87个村划分为6个社区,分别

2、是大场社区、胜水社区、大营社区、吉利社区、肖家社区和柳沟社区,以胜水社区、大场社区、肖家社区为试点,辐射带动其他社区,梯次推进,齐头并进,科学发展。一是社区规划,突出产业发展、农民增收。我镇突出区域经济发展的特点,将六个社区定位为六大经济板块,每个经济板块内都有2-3个特色产业明显的村作为经济辐射点。大场社区主要包括驻地周边村,以二、三产业为主要经济发展方式,鼓励社区居民到企业打工或自主创业,逐渐摆脱对土地的依赖;胜水社区主要以草莓、蔬菜种植为主体,做活特色农产品;肖家社区以原塔山驻地为依托,着重发展林果业、农家乐旅游业;大营社区主要发展特种动物养殖和高端草莓产业及蔬菜水果产业,侧重发展农村田

3、间市场,培养农副产品交易员,盘活现有资源;吉利社区主要发展水果和蔬菜产业;柳沟社区的特色产业是绿化苗木和经济作物。各社区梯次经济特点明显,将这些经济要素再整合,可以形成区域内的互动机制,形成新的信息流,带动群众依靠现有的资源优势,发展经济,实现农民增收,进而实现集体增收。二是社区建设,突出社区服务、和谐社区。我镇以群众的需求为基点,强化服务职能。成立了六个社区党总支,对农村实行管理,在社区内选择一个中心村作为社区管理办公室,社区工作人员实行“3+2”工作机制,即:每周有3天在社区工作,两天在镇上处理业务。同时协调有关职能单位,在每个社区配备力量,形成工作合力,逐步将派出所、卫生院、计生服务站、

4、民政等涉及群众日常服务的职能纳入中心村一站式服务,人员较多的职能单位在中心村设立常驻工作人员,人员较少的则设立流动服务站,由社区工作人员负责收集群众需求,统一办理,方便农村干部、群众的生产、生活。三是加强文化建设,培育社区特色。认真制订好特色社区建设规划,使社区建设特色更特,亮点更亮。深化社区教育活动,尤其在社区党建、社区文化和老年人活动、未成年人教育等方面创出特色,全面提高社区居民的思想道德和文化素质。深化特色社区创建活动,着力打造绿色社区、生态社区、健康社区、和谐社区等特色社区的建设。社区发展目标: 一是胜水社区:以大场镇胜水社区草莓协会为依托,逐步建设设施配套齐全、安装空调装置的玻璃大棚

5、,作为观光、旅游、休闲采摘为一体的休闲农业,同时建立50个采摘大棚,由协会统一印制门票,有序采摘,同时,按照“吃农家饭、干农家活、住农家炕”的标准改造部分农户作为农家宴示范户,逐步把胜水社区建设成以胜水西北村为中心形成草莓、高效蔬菜生产基地,形成集休闲、采摘、娱乐、农家宴为一体的草莓示范园。二是凤墩社区:突出优质、高效、生态、安全发展原则,进一步扩大水果萝卜种植面积,发展农业科技,推进农业标准化生产和产业化经营等综合措施的实施,全面提高现代水果萝卜品牌。采取“协会+基地+农户”模式,实行农户自主入会,分户经营核算,统一对外销售的产供销一条龙服务。同时,重点发展镇驻地周边村,全面提高城镇化建设水

6、平和第三产业发展,逐步形成新型城镇。三是肖家社区:将肖家社区建设成为林果种植基地,以凤凰岭“碧海蓝天”休闲庄园为中心,形成农家乐观光旅游中心,通过招商引资,规划建设塔山旅游休闲区,依赖董家口港的开发,倾力打造新港城的后花园。四是大营社区:按照“基地+农户”的产业链条,加强养殖小区建设,对进入养殖小区的农户在资金和销售环节予以大力支持,鼓励引导广大农户从庭院养殖、分散饲养的传统饲养模式退出来,进入养殖小区,形成养殖基地,并组建特种动物养殖协会,由协会统一管理、统一技术服务、统一防疫、统一销售,建立农户、基地和协会之间相互促进、联动发展的产业一体化格局。逐步扩大完善南海滩高效海水养殖产业示范园区,

7、在现有养殖模式下,引进观光特色,形成养殖与观光相结合的产业特色。同时,进一步提升从荣草莓协会的功能,完善旅游休闲功能,吸引城市居民前来采摘品尝。五是柳沟社区:将柳沟社区建设成为园林苗木种植基地,在现有基础上增添品种、扩大规模,争取建成西海岸最大的苗木基地。六是吉利社区:以淘金河、东寺、张家大庄“庄户剧团”为依托,建成精神文明建设示范点,探索文明创建与经济发展互相促进、协调进步的新路子,体现新时代农村社区居民的风采。二、社区建设创新思路一是服务重心下移,简程序,提效率。继续完善“3+2”工作机制,抽调各职能部门工作人员,驻社区办公,简化审批手续,提高办事效率,不属于重大事项的,一律在社区审批,让

8、社区居民“少走冤枉路、不花冤枉钱”。二是社区纵深建制,根须化,全覆盖。针对我镇村居较多、社区较少,不利于更直接、更全面、更快捷开展社区服务的局面,根据每个社区村居经济发展特色,在社区建制下,创建3-4个各具特色的分社区。像胜水社区,胜水河西村、胜水河东村、胜水东北村、胜水西北村,四个村的主导产业是草莓产业,雹泉庙、正南岭、吉湄村、西南岭四个村的主导产业是茶叶种植,保子埠、王庄、蔡家村、王家屯四个村的主导产业是蔬菜种植,在社区建制下,以村党支部和特色党支部为媒介,分别成立蔬菜种植分社区、草莓种植分社区、茶叶种植分社区,采取“社区+分社区+农户”的根须化模式,覆盖全社区居民,拉动经济增长,助民增收

9、。三是提供广阔舞台,练本领,展才华。本着“以老带新、优势互补、互相促进”的工作思路,选拔了一批工作热情高、文化水平高、服务意识强的年轻同志担任社区主任,挑选了一批农村工作经验丰富、勇于奉献的老同志为社区副主任,为每个社区配备了2名大学生,形成了以老同志的经验带动帮助年轻同志尽快适应社区工作,以年轻同志的工作热情、服务意识感染老同志再掀工作热潮的良好局面。同时,从村党支部书记中选取“三高三强”型优秀党支部书记任党总支委员及特色党支部书记,变“一村之长”为“分社区之长”,为他们提供更为广阔的舞台,提升工作能力,加深对社区化的认识,为“合村并居”打好干部基础和制度基础。三、便民服务中心建设情况一是完

10、善办公条件。以 “六个一”为标准,完善办公场所。即:一套办公设备、一套便民设施、一套服务台帐、一套服务资料、一个群众意见箱、一部服务热线电话。“一套办公设备”即要高标准配备办公桌椅橱柜和电脑等;“一套便民设施”即要设置便民茶水、休息区;“一套服务台帐”即要建立规范化的流程和服务台帐,包括受理情况登记表、承办情况表、结果反馈单等;“一套服务资料”即要配备农村政策、法律、实用技术、市场信息等资料;“一个群众意见箱”即要设立征求意见箱、征求簿;“一部服务热线电话”即要设立服务热线电话。二是提高服务水平。实行社区干部驻社区办公制,抽调各职能部门工作人员每周固定三天到社区窗口开展服务,为群众办理各项事情

11、,让群众在家门口享受优质的服务。针对村干部工作忙,群众有事难找村干部的现状,要求社区所辖村庄的干部轮流到社区值班,群众有事到社区由村干部现场解答。加强对社区工作人员的教育管理,对来办事的群众做到笑脸相迎,热情解答,耐心帮助群众办理手续;统一印制了便民服务一卡通,让群众了解办理手续应准备的相关证件及程序,尽量一次到社区就办好;实行了代办服务制,需要到办事处盖章的手续,由工作人员收集后统一办理,办好后电话通知群众领取,节约群众的时间;建立完善文体活动室和图书室,使社区成为群众办理手续、休闲娱乐的地方;引导化肥、农药等农资部门进入社区服务中心,使群众到社区办事时顺便购买所需物资;要求社区工作人员深入

12、到群众家中开展矛盾纠纷调解和农业知识解答工作,通过实实在在的工作,为群众提供温馨化服务。四、社区建设过程中存在问题一是群众观念的影响。受传统思想习惯和宣传力度不够的影响,相当多的村民,对社区管理的认识不足,工作中缺乏积极主动的配合意识,给工作带来一定的阻力,开展工作有一定难度。二是农村集体经济薄弱。由于农村集体资源缺乏,经济发展路子不畅,村集体经济无来源,特别是由于各方面原因,农村普遍存在债务过重问题,在较大程度上影响社区建设工作的推进。三是农村服务基础设施落后。目前,大部分村的基础设施还比较落后,不能适应现在社区发展的要求,资金相对紧张,服务配套硬件设施还有欠缺。五、工作打算我们将以农村社区

13、服务中心建设为抓手,进一步理顺社区关系,完善社区服务功能,推动农村社区建设工作开展。一是进一步论证完善农村社区建设规划。坚持以科学发展观为指导,按照统筹城乡一体化发展总体规划,进一步论证完善我镇农村社区建设专项规划,使规划更科学,布局更合理,功能更完善,服务更配套,群众更满意,运作更顺利。二是加强对农村社区建设的调查研究。重点对农村社区管理体制、设置模式、服务方式和服务内容等方面加强探索,加快研究制定相关政策,通过开展农村社区建设和推进农村社区化服务,不断增强农村社区集聚发展的能力,用完善的社区服务功能和优质的社区服务,推进城乡一体发展步伐。今后,我们将切实把推进社区建设作为加快政治文明建设,构建和谐社区的一项重要内容和措施,加强领导,认真规划,周密部署,整体推进,扎实做好农村社区化管理工作,使大场镇的“根须化”体系真正“枝繁叶茂”。2011年8月11日编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。

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