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1、一、工程概况一、工程概况 本工程为首山镇马伊屯村逸水清风住宅 B13#楼，位于辽鞍路东侧.主体部分为框架结构，基 础部分筏板基础， 地下一层为地下车库，地上六层为住宅楼，标准层高为 2.9m，建筑总高度 17.3m、地下建筑面积为 1042.29 m2，地上建筑面积 2974.74m2，总建筑面积：4017.03m2。 本工程由辽阳县晟宝龙置业有限公司开发，由新大陆建筑设计有限公司设计。由沈阳欧亚建 设管理有限公司监理，由辽阳志宇建筑工程公司承建。 ( (一一) )建筑、结构概况建筑、结构概况 1、结构设计 1.1、基础部分 筏板基础采用强度等级为 C30 砼，砼保护层厚 50,垫层为 C15
2、 砼，砖基础采用 M10 水泥砂浆 MU15 矿渣砼砖砌筑，防潮层用 1：2 水泥砂浆加水泥重量约 5的防水剂，20 厚。基础回填土分层夯实， 且压实系数不应小于 0.94. 1.2、钢筋混凝土结构部分 车库层及一层柱砼为 C30，以上为 C25，砼保护层厚 25，车库层梁，板砼为 C30，一至顶层梁板 砼为 C25. 1.3、砌体部分 框架填充墙：钢筋混凝土框架的填充墙采用 Mb5 混合砂浆砌筑，MU5 粉煤灰砌块砌筑。 2、建筑装修 2.1.门窗：门主要为防盗门，窗主要为塑钢窗。 2.2.楼地面：厨房、卫生间、楼梯间、其它房间都为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它 房间低 50。 2.
3、3.外装修：外墙面采用砂浆打底，憎水岩棉保温板 100mm 厚，胶泥网格布，涂料及面砖饰面。 2.4.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、1：3 水泥砂浆找平 20mm，SBS 防水 1 道，1：3 水泥砂浆 找平 15mm，120 厚憎水岩棉保温板（分两层交错布置每层 60mm，连接处用胶带粘合） ， SBS 防水 1 道，40 厚 C20 细石砼整浇层内配镀锌钢丝网，水泥砂浆卧瓦层最薄处 20mm， 陶瓷瓦。, 上人屋面：现浇钢筋砼屋面板、1：3 水泥砂浆找平 20mm，YYJ 保温砂浆 30mm，6 0 厚憎水岩棉保温板，1：8 水泥焦渣找坡 i=2%最薄处 30mm，1：3 水泥砂浆找平 20m
4、m ，SBS 防水 2 道，40 厚 C20 细石砼整浇层内配镀锌钢丝网，25 厚粗砂垫层，铺块材。 非上人屋面：现浇钢筋砼屋面板、1：3 水泥砂浆找平 20mm，120 厚憎水岩棉保温板 （分两层交错布置每层 60mm，连接处用胶带粘合） ，1：8 水泥焦渣找坡 i=2%最薄处 30mm，1：3 水泥砂浆找平 20mm ，SBS 防水 2 道，1：2.5 水泥砂浆保护层 25mm。 2.7.油漆：楼梯扶手刷调合漆，阳台栏杆防锈漆打底，调合漆饰面。 3、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 ( (二二) )施工现场条件施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，
5、具备施工条件。 2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。 4、基础施工采取明排水能满足施工要求。 二、工程施工总目标二、工程施工总目标 1 1、工程质量目标、工程质量目标 工程质量为合格工程。 2 本工程质量管理按国际标准ISO-9001-2000 质量保证体系实行工程质量管理。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实 践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成 合格。 分部工程确保基础(桩基)、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质
6、标准，杜绝卫 生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。 单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。 工程总的观感得分率达到 95 分以上。 2 2、工期目标、工期目标 招标要求工期 365 天，预计 2012 年 9 月开工，2013 年 8 月竣工。 期间经历雨季、夏季、农忙施工。 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施 工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保 365 天完成 整个工程。 3 3、安全目标、安全目标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度
7、，保证施工区 域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在 2以内，工 程施工创市级安全标化工地。 4 4、文明施工目标、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法 施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范 整齐。 5 5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料 5 项。 6 6、社会经济效益目标、社会经济效益目标 实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，
8、提高劳动 生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实 现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率 8。 三、施工组织与部署三、施工组织与部署 1 1、施工组织、施工组织 1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项 目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业 工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理机构： 3 项目经理： 张志强 施工员：张丽玲 谷妍 技术员： 胡 尚 恩 质检员： 王 绍 辉 安 全员： 闫 旭 飞 电工班 长： 刘 文 超 钢
9、筋班 长： 张 宝 忠 木工班 长： 王 先 敏 水暖班 长： 王 先 龙 放线员： 王 绍 辉 架工班 长： 张 殿 成 项目部质量管理体系： 组长：张志强 副组长：王绍辉 组员：胡尚恩 组员：丁海 强 强 组员：宋喜忠 组员：刘文强 组员：胡庆海 项目部安全及文明施工管理体系： 组长：张志强 副组长：胡庆海 胡尚恩 刘文超 张殿成 殿 成 王绍辉 王先敏 2 2、施工部署、施工部署 2.1.总的原则 本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室 内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设 4 备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”
10、指导思想，地下工程立足一个“抢”字， 主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点 工程基础为桩基、承台、基础梁，主体为框架结构。 建筑层次为六层、工期紧，质量要求高；工程施工创文明安全施工标准化样板工 地。 装修相对比较简单。 2.3.主要分部项工程的划分 工程施工分为：基础工程；框架结构主体；屋面工程；墙体工程；门窗工程；楼 地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它工程等部分。 工程总体施工顺序 室内装修 墙体工程楼地面工程 基础工程主体结构屋面工程外装修附属工程 水电安装 2.4.施工总体安排 2.4.1.基础工程 1、施工程序 放线、定位机械
11、钻孔砼浇注钢筋 主体框架结构施工顺序： 框架柱钢筋钢筋验收柱、梁、板模板梁、板钢筋钢筋验收砼浇筑养 护。 (1)柱、梁、板采用多层板、钢管扣件支架支撑体系。 (2)现场制作，现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，其余钢筋采 用绑扎连接。 (3)主体结构砼为商品砼。 (4)垂直运输配置 QTZ40 塔吊 1 台，井架 2 台。 (5)外墙脚手架采用单排落地式围护钢管外脚手架。 2.5.砌体工程 砌体工程在主体结构六层屋(楼)面砼浇捣完后，由技术负责人批准底层框架拆模 后，经质量监督机构主体检测合格后，即可插入进行，紧跟主体由下而上逐层施工。 墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行
12、浇筑。 2.6.屋面防水 屋面防水工程分保温层、找平层、防水层，保护层屋面瓦等工序。 2.7.室内外装修 内粉及内装修在主体砌筑完成后由下向上进行，楼梯段内粉及外装修待主体封顶、 屋面工程完后由上而下进行。 2.8.水电安装 水电预埋与土建主体同时进行，水电安装在室内进行装修时即可开始穿插进行水 电安装工程。 5 3 3、新技术、新工艺、新材料的推广应用、新技术、新工艺、新材料的推广应用 3.1.YYJ 保温砂浆。 3.2.竖向粗钢筋电渣压力焊焊接接头连接技术。 3.3.墙体外保温采用燕尾式 XPX 保温环保节能材料。 3.4.工程采用 PP-R 给水管，UPVC 下水管道、PVC 电线穿墙管
13、新型环保节能材料。 3.5.采用计算机进行技术、质量、安全管理。 四、施工准备工作及各项资源计划四、施工准备工作及各项资源计划 1 1、开工前工作顺序图、开工前工作顺序图 施工图学习、会审 编制施工图预算及工料分析 编制单位工程施工组织设计 提出构配件加工计划落实加工顶货 施 工 作 业 准 备 编制施工技术交底单、作业指导书 编制安全文明施工交底单 完善实施现场三通一平 定位放线、抄平 现场材料分期分批复试进场 施工机具设备进场、安装、调试 签 定 工 程 合 同 按计划组织构、配件复试进场 施 工 现 场 准 备 按形象进度计划组织劳动力进场 开工申请报告办理 2 2、施工准备、施工准备
14、2.1.技术准备 (1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。 (2)编制施工图预算、项目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项 目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批， 劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施 6 工计划科备案。 (4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层 交底。 (5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。 2.2 物资材料准备 (1)大宗建材的采购、送检选择、订货。 (2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。 (3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。 (4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。 2.3 劳动组织准备 1)建立项目领导机构，调配施工队组。 (2)组织施工人员进场。 (3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。 2.4 施工现场准备 (1)进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。 (2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆
