某建筑装饰公司管理手册.doc

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1、豪盛建筑装饰公司管 理 手 册编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心,在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实,本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程,实行以合同工期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保竣工、保质量、保后期服务。目录第一部分员工手册 1 引言 2 总经理致欢迎词 2 公司简介 3 聘用条件 4 员工来源 4 试用期 4 调职及降职 4工资 4 职级 4 工作时间 5 加班 5 旷工 5 终止合约 6 裁员 6员工福利 7 法定假期 7 福利假 7 事假 7病假 7婚假 8 产假 9 慰问假 9 护理假 9 养老保险 9

2、 节日福利 9 文体活动 10 奖励 10年终奖金 10 公司守则 11 聘用关系 11 员工出勤 11 仪容仪表 11 各人资料 12 申请证明 12 工作评估 12 吸烟 12 私人电话 12 离职手续 13 员工申述 13亲友事访 13保障公司利益 13 防止收受利益 14 党、团、工会活动 14 过失类别 14 处分制度 19 目的 19 罚款制度 19 辞退 19 员工上诉 19 投诉程序 21 政策 21 程序 21 员工资料 22 人事记录 22 表现评估 22 事业培育 22 其它管理规定 22第二部分财务管理制度 24 出差制度管理规定 25 财务管理规定 27第三部分办公管理规定

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