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1、首建集安发200641号关于颁发北京首钢建设集团有限公司项目经理部安全资料管理标准的通知各单位：为进一步加强首建集团安全生产管理，全面推进安全质量标准化，根据建筑施工安全检查标准、北京市建设工程施工现场安全防护标准和本企业安全生产规章制度，制定了北京首钢建设集团有限公司项目经理部安全资料管理标准，现印发给你们，自下发之日起贯彻执行。附：北京首钢建设集团有限公司项目部安全资料管理标准 二00六年十月十八日主题词：安全资料 标准 通知 北京首钢建设集团有限公司安全管理部 2006年10月18日印发 北京首钢建设集团有限公司项目部安全资料管理标准 为更好地开展安全质量标准化活动，根据建筑施工安全检查
2、标准、北京市建设工程施工现场安全防护标准和本企业安全生产规章制度，结合工程项目安全管理的实际，制定了北京首钢建设集团有限公司项目经理部安全资料管理标准，本标准涉及了安全管理机构、安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查、安全技术措施、防护设施验收、特种作业和特种设备、应急救援预案、职业病防治、工伤事故、环境保护等方面的管理内容。项目部要严格按照本标准建立健全安全管理资料，具体要求、说明和装盒标准如下：一、要求项目部成立后，按标准建立健全安全管理资料，将资料分类，装入档案盒内。每个档案盒要有标签，盒内要有目录，便于查找。所有记录要按时填写，字迹清晰、工整，内容真实，按时间顺序装订成册。记录纸张采
3、用A4纸，如有特殊要求，按要求使用纸张。所有资料要保存完好，资料的保存期到工程项目交工。二、装盒标准第一盒1、本企业安全生产许可证；项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（复印件）；2、安全生产管理机构图；3、安全生产管理小组名单；4、安全生产管理目标；5、分包单位统计表；6、分包单位的安全生产许可证；专职安全生产管理人员的有效证件（复印件）；7、安全生产管理协议书。第二盒1、环保、安全规章制度（适用本工程项目）；2、安全生产责任制（分解到各级人员，达到人手一册）；3、工程项目所涉及的安全操作规程（作业人员达到人手一册）；4、责任制和操作规程发放台帐；5、适用的环境、安全生产法律
4、、法规和规范、标准；地方有关环保、安全生产管理规定（外埠工程项目），建立现行法律法规和其他要求清单；6、上级文件、通知等，建立文件目录清单。第三盒1、工程项目管理人员名册；2、各劳务分包单位人员名册；3、安全（环保）教育台帐（留存安全教育考试卷）；4、教育培训材料(应包括：安全生产、环境保护、职业病防治等方面)；5、安全生产会议记录（包括：安全生产管理小组会议、安全生产专题会议、周一安全大会）；6、班组安全活动记录（班组保存）。第四盒1、施工组织设计（方案）（可由技术专业人员保存，检查时随时提供即可）2、专项施工方案或措施（需进行专家论证的工程，论证结论复印件留存）3、安全技术交底单第五盒1、
5、特种设备登记表2、特种设备有关资料（复印件）；包括：产品合格证、产品的检测报告或定期检测报告（检测单位必须取得相应的资质）、租赁单位的资质、拆装单位的资质、验收记录（外租设备应由设备的产权单位提供）、拆装方案3、特种作业、特种设备作业人员登记表4、特种作业、特种设备作业的有效证件复印件存档第六盒1、定期安全检查记录；包括：元旦、春节、五一、十一、重大活动前2、项目部每月三次的安全检查记录；3、安全生产日检记录；4、安全隐患（问题）登记台帐；5、隐患（问题）整改通知书；6、不安全指令书7、处罚通知书第七盒1、物料提升机（井架、龙门架）搭设验收表；2、落地式脚手架检查验收表；3、塔式起重机验收表（
6、专用表格）；4、各类安全防护设施检查验收；第八盒1、防护产品、个人防护用品生产厂家资质、产品合格证、检测报告（有效）。2、项目部职业病防治措施；3、以书面形式告知分包单位组织接触有毒有害岗位操作人员体检（也可在安全协议补充条款中告知）。4、防水工程承包单位的企业资质、安全生产许可证、防水材料的检测报告（合格证）的复印件留存，防水作业的职业病防治措施。5、职业病检查记录（可以填写在安全日检记录中）6、工伤事故分析记录7、伤亡事故登记表8、生产安全事故应急救援预案；包括：培训记录、演练记录、总结、改进措施9、警示标志统计台帐；第九盒1、施工现场环保协议书、租用车辆环保协议书；2、环境保护措施；3、
7、环保检查记录（每周一次）；4、建筑施工场地噪声测量记录5、管理人员环保考试卷第十盒1、环境、职业健康安全管理体系的程序文件2、环境因素、危险源清单3、重要环境因素、重大危险源清单4、本单位环境、职业健康安全管理方案5、煤气检测仪、噪声检测仪的检测报告（复印件）6、有关环境、职业健康安全管理体系的其它资料编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。17北京首钢建设集团有限公司项目经理部
8、安全生产管理机构图项目经理 项目副经理 安全专业管理员工 长工 长工 长工 长工 长 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位 分包单位【注】项目部可根据实际情况，调整机构图，但层次结构不得改动。工程项目分包单位统计表序号分 包 单 位 名 称分包性质分包工程项目名 称负责人安全员电 话协议签订日 期施工人数工 程 项 目 管 理 人 员 名 册 序号姓 名性别年龄专业技术职务岗位职务本岗位工作年限文化程度及专业备 注责任制和操作规程发放台帐 序号姓 名职 务责任制、操作规程本人签字备 注安 全 生 产 管 理 目 标 目标和控制指标实现目标的保证措施奖励与处罚未完成控制指标和措施，按照安全生产奖惩办法中有关管理规定给予经济处罚；做出突出贡献的人员给予奖励。完成日期：审批人（项目经理）：警 示 标 志 牌 统 计 表序号标志名称数量设置部位设置时间备注安 全 生 产 会 议 记 录 主持人会议时间参加人数会议内容：参加人员签到：班 组 安 全 生 产 日 志 年 月 日当班出勤人数缺勤人数安 全讲 话内 容规 规程 程抽 学考 习被抽考人姓名抽考规程内容评定分数规程学习安全值日及隐患处理情况检查意见
