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1、目 录 摘 要V ABSTRACT.VI 1 项目概况描述.1 1.1 工程特点 .1 1.1.1 项目整体概况 .1 1.1.2 建设地点特点 .1 1.2 实施条件 .1 1.2.1 合同条件 .1 1.2.2 法规条件 .1 1.3 施工项目管理特点及总体要求 .2 1.3.1 施工项目管理特点 .2 1.3.2 总体要求 .2 2 项目目标范围管理规划.3 2.1 项目管理目标 .3 2.1.1 项目管理总目标 .3 2.1.2 项目目标分解3 2.2 项目范围的确定 .3 2.2.1 项目结构分解 .3 2.2.2 项目工作说明书 .5 2.3 项目范围控制 .6 2.3.1 范围变
2、更控制的依据 .6 2.3.2 项目工作范围变更控制系统 .6 3 项目管理组织规划8 3.1 项目管理组织要求 .8 3.2 项目合同机构图 .8 3.3 项目管理组织机构 .8 3.3.1 项目管理组织机构图 .8 II 3.3.2 项目部工作制度 .9 3.3.3 分包项目 10 4 项目投资管理规划.11 4.1 投资总目标及分解 11 4.2 投资控制的原则与内容.11 4.2.1 投资控制的原则 11 4.2.2 投资控制的内容 12 4.2.3 投资控制的措施 12 5 项目进度管理规划.15 5.1 工期进度目标 15 5.1.1 工期进度安排 15 5.1.2 工程进度网络计
3、划图 15 5.2 进度控制 15 5.2.1 进度控制的原则 15 5.2.2 进度控制的内容 15 5.2.3 进度控制措施 16 6 项目质量管理规划.18 6.1 质量总目标 18 6.2 质量管理 18 6.3 质量控制 20 6.3.1 质量控制原则 20 6.3.2 质量控制的内容 20 6.3.3 质量控制职能分工表 21 6.3.4 主要质量控制程序 22 6.3.5 工程质量事故处理的依据 23 6.3.6 质量事故处理方案的确定 23 7 项目职业健康安全与文明施工管理规划25 7.1 工作目标 25 山东建筑大学毕业设计说明书 III 7.2 安全文明施工和环境保护 2
4、5 7.2.1 安全管理的一般规定 25 7.2.2 安全教育 25 7.2.3 安全文明施工检查与技术管理 26 7.2.4 安全事故调查与处理 26 7.2.5 施工安全控制程序 26 7.2.6 职能分工 27 7.3 检查评价制度 28 8 项目采购与资源管理规划30 8.1 主要材料供应计划 30 8.1.1 主要装饰材料计划 30 8.1.2 材料的采购供应管理制度及工作流程 30 8.2 资源管理 31 8.2.1 资源管理相关规定 31 8.2.2 资源管理程序 32 8.2.3 项目资源管理控制措施 32 9 项目信息管理规划.33 9.1 信息管理目标 33 9.2 信息目
5、录表 33 9.3 信息管理制度 34 10 项目沟通管理规划35 10.1 沟通管理的特点 .35 10.2 工程项目沟通的困难 .35 10.3 沟通管理措施 .36 10.4 主要工作制度 .38 10.4.1 考勤 .38 10.4.2 工程部例会制度38 10.4.3 收发文件管理制度38 10.4.4 各种报告协调函件签发制度及工作流程 .39 IV 10.4.5 现场收方签证制度及工作流程 .39 10.4.6 设计变更制度和工作流程 .40 11 项目风险管理规划41 11.1 主要风险因素预测 .41 11.1.1 技术风险 .41 11.1.2 经济风险 .41 11.1.
6、3 社会风险 .41 11.2 风险概率及造成损失预测 .41 11.3 风险防范措施和对策 .42 1212 项目收尾管理规划44 12.1 竣工扫尾、验收的管理 .44 12.1.1 具体审核的内容 .44 12.1.2 建筑工程竣工验收必须具备的条件：44 12.2 结算管理 .45 12.3 组织验收及保修 .46 12.3.1 竣工验收管理程序 .46 12.3.2 竣工验收的步骤46 12.3.3 工程质量保修 .47 13 结 论.49 谢 辞.50 参考文献.51 附 录.52 山东建筑大学毕业设计说明书 V 摘 要 本次设计的主要内容是编制蟠龙山庄园 14#别墅楼的项目管理规
7、划大纲，并借助广联 达软件编制工程量清单，利用 PKPM 施工软件完成施工平面图和施工网络计划。 质量控制、进度控制和投资控制是项目管理规划大纲的重要内容。要加快进度往往需 要增加投资，欲提高质量也需要增加投资，过度地缩短进度（工期）会影响质量目标的实 现，这体现了三者之间对立的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩 短工期和提高工程质量，这反映了三者之间统一的一面。通过先进科学的管理手段使工作 流程程序化、标准化和规范化，实现建设工程项目管理的最优化。风险管理也是项目管理 知识体系的重要内容，如何将风险进行分析和控制越来越引起人们的关注，现在的项目管 理行业的发展迫切要求集成化
8、风险管理和全寿命风险管理，用系统的动态的方法对风险进 行全面的衡量和评价，采取相应的措施加以控制，以减少项目过程中的不确定性。 关键词：项目管理；工程量清单；工程项目管理规划大纲 VI The Planning Outline for Construction Project Management of The No.14 Villa floor in Panlongshan Manor Abstract The main content of the design are the planning outline for construction project management of
9、the No. 14building in Huaxin modern city and the construction lay-out and the construction network planning which is completed by PKPM construction software with the help of Grandsoft to make bill of quantities. Quality control, progress control and cost control are the important content of the outl
10、ine of construction project management planning. To speed up the progress is often a need to increase investment to upgrade the quality of a need to increase investment, over-shortened schedule （duration） will affect the achievement of quality targets, which reflects the opposition between the three
11、 aspects; but through effective management, without additional investment premise, can also shorten the duration and improve the quality of the project, which reflects the unity between the three aspects。By means of advanced scientific management to work flow procedures, standardization and normaliz
12、ation, in order to achieve construction project management optimization. .Risk management is the important content of The Project management Body of knowledge,and how to analyze and control risk attracted more and more peoples attention.The development of modern project management presses for integr
13、ated risk management and life cycle risk management ,using systemic and dynamic measures to weight and appraise risk thoroughly ,and taking corresponding measures to control it,so as to reduce the indetermination in the process of project Key Words: project management；bill of quantity；project manage
14、ment planning Outline 山东建筑大学毕业设计说明书 1 1 项目概况描述 1.1 工程特点 1.1.1 项目整体概况 蟠龙山庄园14#别墅楼位于济南蟠龙山庄园，设计单位为由山东申工建筑设计有限公 司设计，总建筑面积2338.34平方米，标准层面积为493.79平方米，阁楼面积为363.18平 方米。本工程总共5 层，无地下室，顶层为阁楼层，屋面有坡屋面与平屋面两种形式，总 高度为16.10m。基础形式为条形基础，上部主体为砖混结构。本工程为二类建筑，耐火等 级二级，抗震设计烈度为六度。 1.1.2 建设地点特点 本工程位于济南市东部蟠龙山花园，地形为丘陵地形，地势东高西低。
15、地基持力层为 风化基岩，承载力较高。场地土为中软场地土，建筑场地类别是类。本工程“五通一平” 条件已具备，主要道路硬化完毕，施工图纸已到位，现场施工场地狭小，料具堆放及半成 品加工场地受限，需合理布置。施工场地位于蟠龙山花园附近，环境卫生、文明施工、施 工噪声控制等要求较高，应充分考虑各种因素，采取积极措施，做好各种组织工作和民扰 工作，减少环境污染，做好文明施工以保证工程施工顺利进行。 1.2 实施条件 1.2.1 合同条件 发包模式：招标投标；发包范围：土建施工；分包内容：土方工程、防水工程；承包 方式 ；包工包料（装饰材料甲方提供） ；结算方式：按月结算。 1.2.2 法规条件 现场安全
16、生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到济南市安全 生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规 定，狠抓创优化工地的各项软硬件工作，确保标准化工地的各项要求与面貌。 应采用的规范、规程、标准： 建筑结构可靠设计统一标准GB50068-2001； 建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2004； 建筑结构荷载规范 GB50009-2001； 建筑抗震设计规范 GB5011-2001； 建筑地基基础设计规范 GB50007-2002； 2 混凝土结构设计规范 GB50010-2002； 砌体结构设计规范 GB50003-2001。 本工程按现行国家设计标准进行设计，施工时除应遵守本说明外，尚应符合各设计图 纸说明和标准图集的要求。 1.3 施工项目管理特点及总体要求 1.3.1 施工项目管理特点 （1）本工程工序数量较多，工期短，施工中可充分利用各分区的作业面，全面组织施 工。因此土建施工的所需劳动力相对较多。本工程采用劳务清包工的模式组织劳动力，项 目部在施工组织设计中提出劳动力的具体要
