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1、北京筑衡建设工程顾问顺义分公司 公共自行车系统监理规划顺义区2017年公共自行车服务建设项目基础工程编制： 批准： 北京筑衡建设工程顾问顺义分公司 年 月 日目 录第一章 工程概况1第一节 工程概况1第二节 监理工作范围1第三节 监理工作内容1第四节 监理工作目标3第五节 监理工作依据3第二章 项目监理机构5第一节 项目监理机构的组织形式5第二节人员配备计划5一、项目驻场监理机构人员一览表5二、人员进场计划6第三节 项目监理机构的人员岗位职责7一、总监理工程师7二、总监理工程师代表8三、专业监理工程师8四、资料监理员9第三章 监理工作程序10一、监理工作流程10（一）成立项目监理机构10（二）
2、 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则10（三） 召开第一次工地会议11（四） 开工前的若干工作12（五） 开工13（六） 施工过程控制13（七） 工程例会16（八） 专题协调会16（九） 竣工验收16（十） 资料整理16（十一） 保修期监理19二、主要的程序框图201、监理工作总程序202、施工准备阶段的监理工作程序框图213、质量控制程序图224、投资控制程序框图235、进度控制框图246、保修期监理程序：257工程质量事故处理程序图268工程变更处理程序图27第四章 监理工作方法及措施28一、质量控制的方法与措施28（一）质量控制方法28（二）质量控制措施35（三）本项目的
3、关键控制点（旁站监理）36二、进度控制的方法与措施38（一）进度控制方法38（二）进度控制措施41三、投资控制的方法与措施42（一）投资控制方法42（二）投资控制措施45四、合同管理的方法与措施47五、组织协调50六、文明施工与安全控制54第六章 监理工作制度选编57一、监理资料整理与归档制度57二、监理人员岗位任职资格规定57三、工程建设监理人员工作守则59四、监理工程师职业准则60五、监理日志及考勤制度61六、工地例会制度61七、监理月报制度62八、请示汇报制度63九、设计交底与图纸会审制度64十、施工组织设计（方案）审查制度65十一、建筑材料进场质量控制规定68十二、施工现场旁站制度69
4、十三、工程检查验收签证制度71十四、巡视制度72十五、驻现场监理人员廉政制度与措施73十六、参加项目竣工验收的规定75十七、签发工程款规定76十八、员工奖惩暂行规定77十九、安全文明施工监理规定82二十、工程施工安全监理责任制83二十一、质量、安全事故报告和处理方法88编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。第一章 工程概况第一节 工程概况1、项目名称：顺义区2017年公共自行车
5、服务建设项目基础工程 2、建设单位：北京市顺义区交通局 3、设计单位： 北京鑫众天成工程技术咨询有限公司 4、施工单位：北京易始通达科技有限公司 5、建设地点：北京市顺义区 6、建设规模：2000个存车站点 7、计划工程总投资：100万元 8、计划开工工期： 2017年6月5日9、计划竣工日期： 2017年7月20日10、工程总工期：45天11、合同质量等级：合格 第二节 监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的工程监理工作，具体包括：前端设备安装、调试，配套基础系统建设，后端平台系统建设等工程。第三节 监理工作内容按监理委托合同的内容进行监理活动，主要包括：工程质量控制、进度控制、安全
6、控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。具体内容主要有：1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查落实情况；5）审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告。6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。7）采用旁站、巡视、平行检查手段监
7、督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。9）隐蔽验收和分部分项验收10）处理工程质量事故11）控制现场的安全文明施工。12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。14）负责保修期的协调及质量事故处理工作第四节 监理工作目标1、工期目标监理工期自 2017年 月 日至 年 月 日共 日历天，完成全部
8、工程施工内容。2、质量目标本工程的质量控制目标为 。3、投资目标 将本工程的投资控制在施工合同的范围（ 万元）内并努力节约投资。第五节 监理工作依据1、标书、图纸、工程项目的批文、施工许可证、规划部门批准的规划文件，出具的定位坐标和水准点，其它相关资料；2、 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；3 、施工合同、监理合同、设备供货合同等与本项目有关的建设合同。4、 经过工程项目监理部审查和批准的工程施工组织设计和采用的工艺标准。5、 国家、地方有关法律、法规和文件。6、 建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。 第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式现场监理人员由
9、总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监理工程师（土建工程师、设备工程师、电气工程师、安全员）、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。 第二节 人员配备计划1、 项目监理组织机构图总监理工程师总监代表资料监理员水暖监理工程师安全监理工程师电气监理工程师土建监理工程师项目驻场监理机构人员一览表序号姓名专业资格证书及编号职 务1工民建总 监2土 建总监代表3土 建土建监理工程师4电 气电气监理工程师5设 备设备监理工程师6安 全安全监理工程师7资 料资料监理员二、人员进场计划 总监、总监代表及各专业监理工程师对本项目自开工至竣工的全过程进驻监理和竣工验收。 第三节
10、项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编
11、写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。二、总监理工程师代表1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。4、负责本专业的专业监理工程师工作。5、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督
12、本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四、资料监理员1、在各专业监理工程师的指导下收集整理工程项目监理资料；2、整理汇总监理例会纪要，打印并报送建设单位，下发给施工单位及分包单位，做好收发文记录。3、工程完工后，整理组卷监理资料并归档。4、认真及时完成总监及各专业监理工程师交代的其他职责内的工作。第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构公司法人下达总监任命书，公司经营部将项目资料移交监理中心，监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。办公室负责后勤支持。（二） 收集监理
