某教育企业文化课程

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1、1,毅帆企业文化,毅帆教育人事行政中心,2,企业标志,3,“毅”是一种毅力和持之以恒的精神,“帆”是一种对成功顺利的追求。“毅帆”就是希望我们的企业,我们的客户要不断追求新的成功,并且在追求过程中一直保持持之以恒的精神,实现更高、更大的成功。,“毅帆”的含义,4,课程内容,5,6,1、公司简介,公司全称:毅帆教育咨询有限公司 公司定位:专注于教育培训领域中教育咨询与服务、教育投资管理咨 询与服务、企业培训咨询与服务、职业技能咨询与服务、 学历教育咨询与服务为一体的教育培训连锁品牌产业。 公司规模:江西吉安、江西新余、江西赣州设立了大型教育培训基地。,7,公司成立于2009年,是一家专注于教育咨

2、询领域的专业化公司。毅帆 教育个性化学习中心隶属于毅帆教育咨询有限公司,是一家经工商部门注 册的,以小学、初中、高中课外一对一辅导为主的高端咨询式教育培训中 心,结合了优质教育资源和先进教育理念,专注于教育咨询领域的专业化 教育学习中心。 毅帆连锁品牌辅导机构总部在江西吉安,全公司目前现有全职培训师 60余名。作为个性化一对一教辅模式的创始机构之一,办学4年来,毅帆 先后在江西吉安、江西新余、江西赣州设立了大型教育培训基地,累计教 辅2万余学员。并设有“毅帆教育奖学金”机制。,2、公司性质,8,3、组织架构,9,4、企业愿景和核心价值,企业愿景:知识改变命运,教育改变人生,企业使命:成为教育培

3、训领域内咨询服务及产品的领袖企业,企业战略:成为拥有完善产业链的最具竞争力教育培训企业,创业理念:专注教育,用心教育,致力教育,核心价值:让学习更轻松、让考试更简单,让客户更满意,10,5、工作及学习环境,11,12,1、行业现状及前景,中国中小学课外辅导市场已从2007年的1238亿元增长至2009年的1897亿元,年复合增长率为23.8,预计到2014年将增长至4472亿元(约合655亿美元),2009年到2014年的年复合增长率为18.7。,现状一:增长快速,13,现状二:高度分散,中小学课外辅导因为数量庞大、学生地理位置广泛和进入门槛低等原因呈现高度分散特点。目前市场上有超过十万家公司

4、从事中小学课外辅导,但没有一家公司所占的市场份额超过1。这种高度分散的市场特点为能提供高品质服务、具有良好品牌和信誉的教育服务商提供了更多机会。,1、行业现状及前景,14,现状三:市场潜力大,中小学课外辅导在许多东亚国家都普遍存在。例如在韩国,89的小学生、75的初中生、55的高中生接受不同形式的课外辅导服务。相比之下2009年在中国大约有5400至6300万中小学生接受课外辅导服务,占到中小学总人数的30%-35%,这一普及率远落后于韩国和其东亚国家,这主要是由于中国公共教育体系的演变和中国民办教育作为一个产业在中国只有相对较短的历史。不过课后辅导服务市场在北京、上海、广州和深圳的普及率将在

5、未来数年内达到70%。,1、行业现状及前景,15,2、行业发展分析,(1)大班授课:采取面对面授课方式每个教室通常有超过30个学生,这是课外辅导最传统的方式。但是,这种形式因其效率低下相比其他课外辅导形式正呈现逐渐下降趋势。这种大班授课模式的市场规模为265亿元,并预计在未来一段时间内其市场份额将继续下降。 (2)小班教学:采取面对面授课方式每个教室通常有10-30个学生。班级人数较少使得老师能够更好的关注每一位学生并更能适应每个学生的需求。据统计 2009年,这种小班教学模式的市场规模达1046亿元,并预计未来五年年复合增长率将达19.3。,(3)一对一的个性化辅导:随着中国高收入家庭数量的

6、增多和人们对个性化辅导需求的增加,这种以学生的具体情况和需求为基础的个性化辅导服务近年来不断普及。据统计2009年,一对一的个性化辅导市场规模达562亿元,并预计未来五年年复合增长率将达20.0。 (4)网络课程:通过网站提供预先录制或直播的教学视频并提供相关的练习资料。网络课程因不受地理和时间限制有着更为广泛的学生群体。据统计2009年,网络课程的市场规模达24亿元,并预计在未来五年其年复合增长率将达40.2。,16,2、行业发展分析,17,3、行业发展未来之路,(1)产业发展趋势,1、趋势之一:课外辅导机构将重新洗牌,并出现分化,2、趋势之二:个性化产品需求旺盛,3、趋势之四:服务质量与服

7、务水平是竞争关键,增值服务将愈受重视,4、趋势之五:辅导手段多样化,天地人将协同并用,5、趋势之六:资本将成为未来竞争的关键要素之一,18,3、行业发展未来之路,(2)竞争要素,师资,产品,服务,资本,模式,渠道,竞争要素,19,3、行业发展未来之路,(3)行业出路,出路之一:基于中小学课外辅导价值链的专业化组合 出路之二:基于升学及学生心智成长的专业课外辅导机构 出路之三:基于课外辅导业务或手段支持的专业机构,20,4、发展规划,未来五年内,公司要跨越从“教育培训企业”到“教育培训科技集团”的转型,利用毅帆个性化学习平台继续打造六大产业集团 立足江西,走向全国,分别在三线城市新设立10个教育

8、培训基地。,21,22,1、毅帆用人观,23,2、人才培养体系,培训体系,24,3、职业通道,片区负责人(总部主任),校区主任(总部部门长),分校部门长(总部科室主任),学科组长,25,4、薪酬体系,股份分成,年终奖金,每年有自动调薪的机会 根据公司营运状况,进行全额或部分 额度浮动奖金的发放,薪酬体系,绩效工资,职务职称体系对应的薪酬体系 每年进行市场薪酬调研,确保在 业内保持竞争力,根据公司股份分配制度按级别给予一定的股份,与公司共同进退,根据岗位绩效,分配业绩薪酬 对于绩效优秀者,可作晋升调薪 年终奖金与个人绩效息息相关,基本工资,薪酬结构:基本工资+课时费+岗位津贴+工龄工资+绩效工资

9、+全勤奖+食宿补贴+节假日补贴,26,27,1、工作态度,友善 以微笑与学生、客户及与同事相处,举止文雅,尊重他人。 勤勉 工作勤勉,注重效率。 诚实 忠诚诚实,不说谎话。 守时 严守工作时间,不迟到早退和无故中途离开岗位。 负责 尽忠职守,做好本职工作,认真负责对待每一位学员及客户。 服从 听从上级的指令,服从安排。 节约 勤俭节约,爱护公共财物,努力降低成本,提高效益。 保密 严守保密制度,不向外界透露公司的机密材料和内部信息。,28,2、工作准则,对公司,对客户,29,3、行为规范,基本要求 衣着整洁 精神饱满 举止得体,30,对员工 先有满意的员工,后有满意的客户。每个管理里者都要关心

10、下属员工的职业发展和工作与生活之间的平衡,为每个员工提供积极向上的工作环境、公平和公正的考核和晋升机制。 对客户 满意的客户是公司存续和发展的前提。每个毅帆员工都要承担起不断提高客户满意度的责任,重视和积极满足客户需求要贯穿于我们员工的所有工作。 对制度 毅帆所有制度旨在创造超过客户预期的服务质量和积极、高效的内部工作环境。为达此目的,所有制度都要不断完善。尊重既有制度、直到新的制度颁布,是每个员工的基本职业习惯。 对行动 毅帆是一个高成长行业里的高成长公司。希望每个员工勇于行动、勇于锻炼和展示跨部门的协调和组织能力,敢于失败、敢于承担责任。,4、员工价值观,31,32,1、文艺活动,33,2、员工活动,34,3、员工代表大会,35,4、员工表彰大会,36,5、企业所获部分奖项,37,38,招聘岗位及任职要求,咨询电话:吉安总部:0796-8249293 彭老师 吉安市吉州大道1号1栋401室 新余总部:0790-6343080 刘老师 新余市城北长林中路41-42号 E-mail: QQ:2219601316,39,结束语,1、有目标、沉住气,踏实干相信你在毅帆会有自己的地位! 2、尊重教育规律,积累资源、提升服务能力与服务质量! 3、与课外辅导机构相互间加强沟通、协同与合作,实现共赢!,40,毅帆期待您的加盟!,Thank you !,41,接下来由请有问题的同学依次提问!,

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