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1、编制的指导思想是以工程的“质量、进度、安全”为核心，在组织机构、施工措施、安全生产上进行了组织落实，本技术文件将作为今后指导施工生产的依据。该工程将列为我公司昆山地区的重点工程，实行以合同工期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保竣工、保质量、保后期服务。世界500强企业管理制度管理表格全集详细目录身处全球产业革命的今天，中国企业更有必要了解国外企业的管理模式、发展经历，而每一个500强企业从小企业成长为跨国公司的背后，都经历了管理制度的不断创新、不断完善。世界500强企业优秀的管理模式和管理制度、管理表格，都是杰克韦尔奇、彼得杜拉克、比尔盖茨、沃伦巴菲特等世界500强企业的总裁们创造的，有
2、些制度经历了100多年，期间不断完善，已经成为全球企业界的金科玉律，秘不外传，本书很多内容都是首次向世人披露。中国企业引进这些先进的管理制度、管理模式，就等于有了世界500强总裁们的睿智头脑在帮助您的企业一步步走向成功！本书英文版首先在纽约面世，立即风靡企业界，当月跃居美国经济管理类畅销书榜首；哈佛大学、麻省理工大学院、剑桥大学等十八所著名高等学府将其列为MBA学生必读书，获得如此殊荣，在中外出版界绝无仅有。作为此书的中文版，原书编写者和国内的参编者们，又针对中国的企业现状进行了一些修改，着重选以了在管理上对中国企业有明显借鉴意义的企业，同时加入了部分虽未正式列入500强但有着一流制度和卓越管
3、理的中国一流大企业，在体例上更符合中国读者的阅读习惯，语言风格上中国化。由中外管理机构、专家学者联袂编译的世界500强企业管理制度管理表格全集中文版是国内第一套关于500强管理制度的中文版工具书。当您遇到难题，费尽心血想到一条规章制度时，翻开本书，您将发现：本书中早有了现成的解决方案，而且比您想的还要全面和科学。500强并非天生就是500强，它们也是从小到大发展起来的，您的企业遇到的问题，在它们发展的过程中也遇到过，只是它们很好地解决了，并因此针对企业中出现过的或可能出现的任何问题都有预防的制度，因而他们做大了。本书具有以下特点：高度智能化：几乎包括了企业在加强管理、制订制度时所有必须考虑的问
4、题，对症下药，所有问题轻点键盘，迎刃而解。 快速安装：所附光盘操作简单，界面美观，使用方便，全部简体中文。 内容实用：全面、内含大量的500强企业的标准规章制度范本，除了一般软件所拥有的功能外，还有强大的查询、编辑功能。价值低廉：物超所值，当一套企业的普通财务软件或管理软件卖到几千上万元时，本书共3卷（含1CD-Rom）售价仅800元，在国外为1200美金一套。有资料显示：在美国、日本、德国、英国，98%的企业均收藏500强的品牌书，85%的政企要员均视500强品牌书为必读书。你还有什么理由不拥有它了？第一篇经营战略管理我们的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还
5、能数得清。杰克韦尔奇（前通用电气董事长兼首席执行官）优秀的商业领袖能够提示一个前景展望，对这一展望加以清晰的阐述，并能用自己的热情支持这一展望，不屈不挠地促使它实现。而最为重要的是，优秀的领导者拥有开放的胸怀和性格，他们马不停蹄在企业中走动，和人们接触，他们不局限于已有的常规渠道，他们从不道貌岸然，他们直接和人们交往，他们把被人接受作为信条，而从不厌倦地向人们讲述自己的想法。杰克韦尔奇（全球最大的企业-前通用电气董事长兼首席执行官）第一章目标整合管理制度管理表格第一节 目标整合管理制度法国圣戈班公司经营方针目标管理制度（全球500强第120位，建材百强世界首位）埃克森-美孚石油公司经营目标管理
6、制度（全球最大的的石油和石化公司）第二节 目标整合管理表格 松下公司长期经营规划表（世界制造业500强的第26位）企业目标管理表第二章经营企划管理制度管理表格第一节 经营企划管理制度 斯坦德公司企划战略纲要（全球500强，西班牙最大的企业之一） 理光公司规范化管理纲要(全球500强，全球领先的办公自动化设备供应商)日本通通公司经营方略（享誉全世界的巨型陆运公司）日本陆运公司基本经营方针（日本最大陆运公司之一） 日本化学公司基本经营方针（全球最大的化学工业企业之一）电通公司基本经营方针(当今全球营业额最高的广告公司)松下公司“经商战略”三十条（世界制造业500强的第26位）陶氏化学公司经营计划管
7、理制度（全球领先的化学、农业产品和服务公司）麦当劳公司特许制度（全球规模最大、最著名的快餐集团）麦当劳总部援助制度公司的“创新管理十训” 第二节 经营企划管理表格 企业经营企划程序图 年度专项工作计划表 年度专用基金计划表 第三章 内部创业管理制度管理表格第一节 内部创业管理制度 福特公司内部创业制度（世界最大的汽车企业之一，拥有百年历史） 德乔爱吉公司内部创业规定 第二节 内部创业管理表格年度创业费用计划表创业策划书表 第二篇组织决策管理在所有组织中， 左右的问题是共同的，不同的只有，只有这需要适应这个组织特定的使命，特定的文化和特定的语言。彼得德鲁克（现代管理学之父）对一个大型的组织来说，
8、要保持它的效率，它就必须简化，而一个大型组织要保持简化，它内部的人员就必须拥有心理和智力上的自信。作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。杰克韦尔奇（全球最大的企业-前通用电气董事长兼首席执行官）第一章组织管理制度管理表格第一节 组织管理制度雀巢公司组织规程（全球第一大食品公司）松下公司组织管理章程（全球最大的电器制造企业）松下公司股东会议事规则,松下公司组织规程松下公司办事细则关西公司利润中心制度准则（全球最大的油漆公司之一）关西公司规章发行细则关西公司企业部组织规程关西公司企业部制定各项办事细则注意事项通用电气委员会制度（世界上最大的多元化企业
9、集团，全球市值最高的企业） 第二节 组织管理表格 直线制组织结构形成模式 职能制组织结构形成模式 直线参谋制组织结构形成模式 直线职能参谋制组织结构形成模式 事业部制组织结构形成模式超事业部制组织结构形成模式模拟分权制组织结构形成模式矩阵制组织结构形成模式多维立体制组织结构形成模式有限和股份有限公司法人治理制组织结构形成模式国有独资公司法人管理制组织结构模式企业集团股份参与制组织结构模式跨国公司母子制组织结构形成模式跨国公司国际事业部制组织结构形成模式跨国公司全球性职能类组织结构模式跨国公司全球性产品类组织结构形成模式跨国公司全球性地区类组织结构形成模式跨国公司全球性混合类组织结构形成模式第二
10、章机构职责管理制度管理表格第一节 机构职责管理制度安万特公司管理机构职责分工制度(生命科学领域居领先地位的巨型公司)三井公司机构职能规定(日本最大的企业集团之一)第二节 机构职责管理表格阿尔斯通公司职务权限划分表(全球能源及交通运输基础设施领域领先企业)第三章 决策机制管理制度管理表格第一节 决策机制管理制度德尔福公司的沟通训练制度（全球最大的汽车系统和零部件生产制造商）阿特德灵公司组织冲突与组织协商制度川崎公司领导管理模型（全球最大的重工业企业之一）领导者权力冲突的表现及最佳领导团队模型经理人运用权力的艺术化机制饭店紧急行动管理计划第二节 决策机制管理表格 现代公司主管目标决策管理表（韩国最
11、大的汽车企业，世界汽车公司20强）第三篇人力资源管理在我的事业中，我不得不说我最好的经营决策是必须挑选人才。拥有一个你完全信任的人，一个可以委以重信的人，一个为你分担忧愁的人，一个具备一系列略微不同的技能而且其行为对你有所裨益的人，是十分重要的。比尔盖茨（全球最大的软件公司-微软公司主席和首席软件设计师）我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖，但是员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误。你就应该让他们去为你的竞争对手工作。桑迪韦尔（全球最大的金融帝国-花旗集团CEO）第
12、一章 人事职责管理制度管理表格第一节 人事职责管理制度 竹中公司总经理岗位职责（日本五大建筑公司之一，以建筑工程享誉业界） 竹中公司副总经理岗位职责 惠尔普公司总经理助理岗位职责（世界领先的家用电器制造商）惠尔普公司财务总监岗位职责 公司总经济师岗位职责 泛加公司总工程师岗位职责(全球性综合性国际贸易公司) 九州电力公司人事部部长岗位职责（日本九大的电力公司之一）九州电力公司人事主管岗位职责 九州电力公司项目经理岗位职责 汉高公司主管会计岗位职责(享有盛名的应用化学品跨国企业、世界500强)核算会计岗位职责 成本会计岗位职责 出纳员岗位职责 审计员岗位职责营销部部长岗位职责销售业务员岗位职责采
13、购员岗位职责仓库保管员岗位职责计算机工程师岗位职责公关部部长岗位职责公关员岗位职责美术设计师岗位职责安保部部长岗位职责巡逻保安员岗位职责监视保安员岗位职责第二节 人事职责管理表格人员编制计划表第二章录用迁调管理制度管理表格第一节 录用迁调管理制度欧莱雅公司员工聘用规定(全球第一化妆品公司)欧莱雅公司员工录用制度欧莱雅公司公关人员录用制度安达信公司招聘录用应届毕业生制度（曾是全球最大、最成功的全球专业服务公司）法国拉法基公司员工招聘管理办法（世界建材的领先者、世界第二大水泥生产商）公司聘约人员管理办法新进人员任用办法新进人员任用细则太阳石油公司专业技术人员职位任用办法（全球主要的定向井测量仪器服
14、务公司）人事调整管理条例辞退、辞职管理条例员工离职处理原则员工离职处理细则员工资遣办法人员资遣管理办法职员退职金给付规则职员退休规则从业人员退休办法退休主管聘任顾问办法员工辞职管理办法员工定期轮调办法人员晋升管理办法第二节 录用迁调管理表格人员招聘计划表招聘申请书应聘申请书应聘者个人简历表面试记录表复试记录表录取人员报告书报到单新员工试用期鉴定表职员试用期鉴定表职员试用时间及工资标准离职申请表辞职申请表人事调动通知单人事变动申请表第三章 考核奖惩管理制度管理表格第一节 考核奖惩管理制度安富利公司人事考核评议制度（500强，全球最大电子元器件及计算机产品经销商）办公室人事考核规章温迪克斯人事综合考评制度（全球500强，美国最大的零售企业之一）温迪克斯人事考核标准细则 考勤管理制度员工考勤工作注意事项 员工出勤管理办法 员工加班管理细则 法国达能集团人事考核办法（全球最大的食品生产和销售业务的跨国公司）法国达能集团人事考核规定 法国达能集团人事考核规程 中粮集团人事考核手册（全球500强，中国最大的进出口企业之一）第二节 考核奖惩管理表格 员工考核表员工考核成绩表自我鉴定表奖惩申报表奖
