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1、 中国矿业大学银川学院 201 2届本科毕业设计（论文）题 目 运用方法研究优化工厂物流系统的设计 所 在 系 机电动力与信息工程系 专业班级 工业工程一班 姓 名 指导教师 教务处制尽管波浪理论是现存最好的预测工具，但它主要不是一种预测工具；它是对市场行为的细致刻画。不过，这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置，及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。33摘 要企业的生产物流是企业物流的重要组成部分，它与供应物流（即输入物流）和销售物流（即输出物流）共同构成企业物流系统。在以制造为主的企业，生产物流是企业物流的主体。是伴随生产工艺之中的物
2、流活动，是从客户的订单或者计划开始，生成物料需求计划和车间作业计划，伴随产品加工的工艺过程，其中包括工艺性的搬运，最终输出产品的全过程。本文从实际出发，通过对当前鄂尔多斯市万捷新型建材有限公司生产物流现状存在的问题的客观分析，指出存在的问题，生产物流不通畅，无法按期保质保量完成定单。并叙述了改造现行生产物流，创造通畅高效的 的必要性和迫切性。通过系统阐述物流理论及生产物流理论，提出物流管理的目标生产物流的特点，以及物流管理对企业经营的战略性意义。1最后从四个方面对当前的生产物流系统进行了改进：一是生产计划和控制方面，阐述了制定计划的基础是资源，依据是订单，提供了计划编制和控制的方法，并进一步指
3、出当交叉并行的订单较多时，建议采用决策树审评的方法接受定单：二是利用IE中的方法研究和工作研究原理，对工艺过程进行了工艺研究和改进，主要是流水线的平衡设计和生产过程均衡设计，从而减少了物流距离，提高效率，缩短了生产周期，提高了整个生产系统的柔性化制造能力，并利用工效学原理，对工作场地的布置进行了改造:三是供应链管理方面，根据当今制造业形式，指出供应链管理对于制造企业的重要性和评价管理供应商的方法：四是物流管理信息化方面，首先分析了现行ERP在的不足之处，指出ERP在物流管理中的重要性，对升级后的ERP的不足进行了探讨，并对改进后的ERP应用效果进行了客观评价。关键词：生产物流；供应链；ERPA
4、BSTRACT Production logistics,together with supply logistics (input logistics) and sales logistics(output logistics) constitutes the company logistics system. As a critical component of the company logistics, production logistics is the principal part of the manufacturing focused companies logistics.
5、 Production Logistics refers to the organization of the transformation, movement,storage and control of goods from the acquisition of raw materials to the delivery of finished products to customers. Based on the fact, through objective analysis of status quo of the Ordos Wanjie Newtype Building Mate
6、rial Companys logistics, the existing problems are pointed out. Since the production logistics doesnt go well and lead times can not be guaranteed, the urgency of improving the current logistics is described, After detailed description of the logistics theory and production logistics theory, 11the o
7、bjective of logistics management on companys operation are put forward. Finally, the approaches to improve present production logistics system are raised from the following four points: firstly, according to the orders, people should take resources as the basis of the planning in production planning
8、 and control, the method of which is elaborated, Furthermore, it is proposed to ameliorate the craftsmanship procedure, especially the balanced design of the assembly line and production procedure to improve the production the production efficiency. Shorten the production cycle and enhance the flexi
9、ble production capabilities across the board by utilizing the methodology and working principle in IE. Third, it is suggested to manage the supply chain appropriately and evaluate the suppliers correctly in tems of supply chain management, Finally, in respect of logistics management information. fir
10、st of all, shortage of ERP and it importance is pointed out, the disadvantages of the upgraded ERP and its positive influence in economy is evaluated.12 Keywords: production logistics; supply chain; ERP 目 录第一章： 导 论11.1 论文的研究背景11.2研究的内容及国内外研究现状：21.2.1 研究思路：21.2.2 研究的意义与方法：21.2.3 国内外研究现状31.3 本文的结构3第二章
11、物流理论阐述及当今物流现状分析42.1物流及其相关概念阐述：42.2 物流“六要素”和“六力”是指：72.3 传统物流在先进制造技术中的局限性：82.4适应于先进制造技术的物流模式92.4.1 物流一般具有几个目标要完成：102.4.2物流技术评价指标：10第三章：改善或者再造物流系统113.1 改善或再造物流系统113.2 设施布置与优化设计：113.2.1 设施布置与优化设计的发展历程113.2.2 设施布置与设计的发展趋势133.2.3 设施布置与设计的原则143.3 工厂布置15 3.3.1 生产工艺153.3.2 装卸搬运163.3.3 仓库管理163.3.4 信息资源整合163.4
12、 物流质量管理16第四章 万捷实业的物流现状分析174.1 鄂尔多斯市万捷新型建材有限责任公司介绍：174.1.1 公司的组织结构：174.1.2 各部门职能划分与分析：184.2 公司的生产流程图：184.3 公司的生产物流分析与诊断：20第五章：万捷实业的物流改进方案225.1 生产计划与控制225.1.1 计划阐述225.1.2 控制255.2生产运作管理265.3 工作场地布置275.4 供应链管理275.5 ERP系统305.5.1 实施ERP系统的关键305.5.2 实施ERP的步骤31参考文献34论文题目： 运用和方法研究优化工厂物流系统的设计论文英文题目： Use and me
13、thods of optimization of plant logistics system design专业：工业工程 研究方向：物流工程 导师：雷少娟 职称：助教毕业设计（论文）共 41 页完成日期： 2012.05答辩日期： 2012.05 中国矿业大学银川学院 中国矿业大学银川学院毕业设计（论文）第一章： 导 论1.1 论文的研究背景在全球竞争激烈的今天，制造业的发达水准及增长速度在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况和发达程度，当今经济竞争已经成为世界各国竞争的焦点和世界发展的重要推动力。与此同时，消费者的需求也在日新月异的变化。这给制造业带来了很大的机遇和挑战。对制造业来说，每
14、个企业都面临着持续多变、不可预测的全球化市场竞争，为了在日益激烈的市场竞争中生存下去，很多企业不得不顺应市场的变化而做出相应的产品结构调整，这样就牵扯到制造资源的安排了管理。在我国，大部分企业的设施布局和管理结构都存在着许多问题，严重阻碍我国的经济发展，如何有效利用现有的设施，通过技术方面的辅助规划，达到企业流程的重组，通过优化物流路径、合理配置装运机械、提高物流质量、改善生产节奏，对降低企业内部的物流成本，挖潜增效有非常重要的意义。鄂尔多斯万捷新型建材有限公司主要生产经营PVC管材，是一种新型的节能材料，不仅可以用于居家建材、也广泛的用于城市园林建设等方面，已经形成了“供少于求”市场需求的迫
15、切性，要求我们对企业的物流规划进行更好的改进。加大和扩大生产规模速度过快，相对于企业基础管理的提升，显得力不从心。尤其是以客户需求为导向的买方市场，使得企业不停地按照顾客需求来组织研发和生产，其结果是新产品层出不穷，交货期越来越短。先进制造技术中，在低库存量、少在途资金、产品类型的多样性、顾客需求的多变性情况，如何保证正常生产的进行，成了一个突出的问题。这给生产的组织带来了许多不便，因此反映出来的生产经营问题更多的暴露出来。譬如：采购及时到货率低，生产订单延期经常发生：一方面，生产为了避免影响交货期，而保证足够的库存，仓库管理成本高：另一方面由于新产品更新换代太快，部分库存物资不能使用成为呆滞品等、由于上诉原因，很多企业不具备竞争优势，甚至连按期、按质、按量完成全部订单都困难重重，如何通过分析和改善生产物流系统，营造一个通畅的生产物流体系，对市场需求做出快速反应，正是本文研究的主要目的。1.2
