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1、*（*）化工有限公司 （运输）*化工有限公司规章制度运输篇管理制度：安全生产方针与目标管理制度1安全生产考核奖惩制度3从业人员安全生产责任制度5安全会议制度6安全文件档案基础管理制度7设备、设施、货物安全管理制度9安全生产资金提取和管理制度10安全教育培训制度12安全生产监督检查制度13事故调查处理和统计报告制度14停车场安全管理制度16车辆技术和档案管理制度18车辆维护、检查、报废管理制度21危险品专用车辆标志、标识安装使用管理制度23特种作业人员管理制度26危险品运输安全防护设施、防护用品配备使用管理制度27车辆卫星定位装置使用管理制度29车辆运输监控平台安全监控管理制度31危险品装卸作业
2、现场安全监控管理制度33危险品车辆驾驶员聘用管理制度34危险品车辆押运员聘用管理制度36危险品车辆安全运输管理制度37安全生产值班制度39行车日志使用管理制度42危险品车辆清洗消毒制度44应急预案制定、培训和演练制度46职业健康和职业病防治管理制度48操作规程：危险货物装卸操作规程50危险货物运输操作规程52驾驶人员行车操作规程54危险货物押运操作规程56危险货物运输车辆日常安全检查操作规程58危险货物运输车辆动态监控操作规程60从业人员聘用与解聘操作规程62从业人员日常教育与继续教育操作规程63从业人员安全考核操作规程66车辆各级维护操作规程68车辆组织调度操作规程74驾驶人员安全告诫操作规
3、程77重大防护用品穿戴操作规程78危险品车辆清洗消毒操作规程80车辆技术负责人岗位职责82附录：道路运输应急预案83道路危险货物运输驾驶员安全责任书86道路危险货物运输装卸员安全责任书89道路危险货物运输押运员安全责任书91公司的发展建立在不断推出新产品的基础之上，注重短期目标与中长期发展战略相结合，以车载定位为先导的产品，以定位系列产品拓宽市场领域，以成为定位产品市场的领导者为目标，建立一个以推广健康、环保、节能的定位技术为中心的集团公司。安全生产目标与指标管理制度安全目标管理是通过目标的体系化，组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中，要注意抓好以下几个要点： 一、制定安全目标
4、 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标，必须具备： （1）明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出。 （2）可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现； （3）系统性。要充分考虑各组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性； （4）应变性。在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到
5、促进安全生产的目的。通过目标的展开，明确划分个人的职责范围。 二、建立管理体系安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系，主要是组织体系 （1）组织体系。设立安全目标管理领导小组，由公司主要负责人任组长，有关人员为成员，设立安全检查员，从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络； （2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。在狠抓规程兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到责任分明，事事落实到人，人人肩负安全责任。 三、实行过程管理 在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成。上级对下级要给以相应的、必要的
6、权力，让他们“自我控制”，自我发挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。 四 、评定安全效果 安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。最终评定，一般是半年或一年作一次总的评定。评定会由安全第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。评定的主要内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制定措施，组织新的循环。*化工有限公司安全生产考核奖惩制度一、总则为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，搞好公
7、司安全生产、安全防火和劳动保护工作，防止各类事故发生，把事故隐患及时消灭在萌芽状态，达到防患于未然，确保公司安全生产的顺利进行，特制定本制度。二、奖励凡具有下列情况之一者，分别给予表扬或奖励：1、对于安全生产成绩显著的人员；2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡及其它显著成绩者；3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；4、对改善劳动条件，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员；5、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家
8、财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；6、及时制止违章操作并转危为安者；7、举报事故经确认属实者；三、处罚对违反公司安全生产规章制度的，公司将严格追究其违章违纪和造成事故的责任。1、各种违章违纪的处罚：凡不按公司规定办理各种作业票、证，视情节罚作业人员的处罚；凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者的处罚；违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装者的处罚；车辆无安全措施入厂者罚款，罚所经门卫责任人的处罚；凡不按规定持证上岗者的处罚；损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，照价赔偿经济损失的处罚；各类事故隐患未限期整改的处罚；发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的处罚；各种作业票、证未
9、经监护人、安全负责人签字的视为无效者的处罚；发生事故后，凡不按照“四不放过”原则进行事故处理的处罚；2、凡下列情况之一者，必须严肃处理：对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者；对忽视劳动条件，削减或取消安全设施、设备而造成事故的主要责任者；对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者；对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者；对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重
10、复发生的主要责任者；本制度自发布之日起执行。*化工有限公司从业人员安全生产责任制度一、从业人员必须严格遵守国家危险化学品安全管理办法。二、严格遵守公司制定的各项管理制度，积极参加安全消防活动，学习安全消防知识和灭火技能。三、熟悉所经营的危险化学品的品种、性质、特点、防护及应急措施四、爱护和正确使用安全装置和防护用品。五对擅自拆除安全装置或违章作业而造成的事故和经济损失负责。六、从业人员在经营危险化学品是必须先检查对方是否有危险化学品销售资格，化学品是否有安全技术说明书和安全标签，包装是否完好，使用期限是过期。七、从业人员违反危险化学品安全管理法规，违规操作，将依法追究责任。八、认真执行交接班制
11、度，接班前必须认真检查岗位安全情况。九、下班前对工作场所进行一次全面的检查。 *化工有限公司安全会议制度一、安全生产会议是协调和处理生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。 二、部门安全生产会议与部门生产例会每半月召开一次,并形成会议记录,备查。 三、 安全生产例会由部门经理组织召开。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、安全员、生产车间全体成员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。 四、 安全生产会议采用到相关人员必须签到,对无故不参加会议者
12、,按有关规定进行处罚。 五、安全生产会议内容为：1、学习贯彻公司有关安全方针、政策、规定、指示；2、本期安全生产运行的通报；3、本期安全生产运行中出现的各类事故、隐患等进行分析研究，制定出解决方案及具体的落实措施，并限定安全隐患的整改时间、责任部门和责任人，以及完成后的复查等；4、人员安全学习的情况以及下周安全生产运行的安排部署；*化工有限公司安全生产档案管理制度为进一步加强本公司安全生产管理工作，预防和减少安全生产事故，提高本公司安全生产管理水平，根据本公司具体情况，特制定如下安全生产档案（以下称安全台帐）管理制度。 一、安全台帐资料记录是反映一个单位安全生产管理的情况，在安全台帐的记录、整理和积累过程中能起到自我督促、强化安全生产管理的作用，公司安全员必须遵照本制度，根据安全生产管理职责范围分别建立相应的安全台帐，安全台帐由公司安全员负责，保证资料收集的及时、准确、齐全。二、安全台帐分门别类，按时间顺序（以年度为界）装订成册，编写相应的目录。三、各生产单位安全台帐资料分为以下几大类：1、责任书：承包合同、安全管理机构设置的文件、安全组织网络图、上下两级签订的安全生产责任书、生产单位从业人员安全责任状、特种作业人员安全责任状、生产单位主
