设施规划与物流分析课程设计说明书_1

上传人:F****n 文档编号:95587240 上传时间:2019-08-21 格式:DOCX 页数:66 大小:932.97KB
返回 下载 相关 举报
设施规划与物流分析课程设计说明书_1_第1页
第1页 / 共66页
设施规划与物流分析课程设计说明书_1_第2页
第2页 / 共66页
设施规划与物流分析课程设计说明书_1_第3页
第3页 / 共66页
设施规划与物流分析课程设计说明书_1_第4页
第4页 / 共66页
设施规划与物流分析课程设计说明书_1_第5页
第5页 / 共66页
点击查看更多>>
资源描述

《设施规划与物流分析课程设计说明书_1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设施规划与物流分析课程设计说明书_1(66页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、设施规划与物流分析课程设计说明书题目:洛阳富迪波纹管厂的物流设施规划与设计学生姓名及学号指导教师及职称 专 业 工业工程班 级 2013级2班 2015年10月 29日尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。目录前言- 3 -1 洛阳富迪波纹管厂简介- 5 -1.1 地理位置介绍- 6 -1.2 自然条件- 6 -2 基本要素分析- 7 -2.1 产品产量分析- 7 -2.2 作业单位S的划分- 9 -2.3

2、工艺流程分析- 11 -3 作业单位物流相互关系的分析- 13 -3.1 工艺过程图- 13 -3.2 编制从至表- 17 -3.3 物流分析和物流相关表- 19 -3.3.1 物流强度汇总表- 19 -3.3.2 物流强度等级- 21 -3.3.3 物流强度分析表- 21 -3.3.4 物流相关表- 22 -4 作业单位的非物流相互关系分析- 23 -4.1 非物流影响因素- 24 -4.2 非物流关系等级划分- 24 -4.3 作业单位非物流相关表- 24 -5 作业单位综合相互关系- 25 -5.1 综合相互关系的等级划分- 26 -5.2 作业单位对之间的综合相互关系- 27 -5.3

3、 综合相互关系的量化和计算- 28 -5.4 作业单位综合相互关系表- 29 -6 作业单位位置相关图- 29 -6.1作业单位的综合接近程度- 30 -6.2 绘制作业单位位置相关图- 31 -7 作业单位面积相关图- 32 -7.1 数量估算- 33 -7.2 空间估算- 33 -7.3 绘制作业单位面积相关图- 34 -8 总平面布置图- 35 -8.1 总体布置的分析- 36 -8.1.1 修正因素- 36 -8.1.2 实际条件限制因素- 36 -8.2 绘制工厂总平面布置图- 36 -9 物流图- 37 -9.1 绘制物流图- 38 -9.2 物流距离基准曲线- 39 -10 物料

4、搬运系统设计SHA- 40 -10.1 物料搬运系统分析方法- 41 -10.2 搬运系统设计要素- 41 -11 各项移动的分析- 41 -11.1 各项移动的分析搬运- 41 -11.2 搬运活动一览表- 41 -12 物料搬运方法的选择- 42 -12.1 搬运路线系统- 42 -12.2 物料搬运设备- 42 -12.3 运输单元- 43 -13 搬运系统方案汇总表- 43 -14 方案的修正与评价- 44 -14.1 方案的修正- 44 -14.2 各项需求的计算- 44 -14.3 方案的评价- 44 -总结- 45 -前言 设施规划与设计从“工厂设计”发展而来,是指在企业经营策略

5、的指导之下,针对企业个体中的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料以及所需的相关设备设施等做最有效的组合与规划,并与其他相关设施协调,以期获得安全、效率与经济的操作,满足企业现有经营需求,同时更进一步能对企业长期发展产生更积极的影响和效益。重点探讨各类工业设施、服务设施的规划与设计概念、理论及方法。在现代社会需求正朝着多样化方向发展,产品的更新换代周期迅速缩短,市场竞争日趋激烈,每个都面临着严重的挑战。加快产品投放市场的速度,提高产品质量,降低产品生产成本,缩短作业时间,是关系企业兴衰存亡的大问题。设施规划是以企业系统的空间静态结构为研究对象,从企业的动态结构出发,探讨企业系统

6、布置设计和系统物料搬运分析的主要方案,使企业的人力、财力、物力和物流、人流、信息流得到最合理、最经济、最有效的配置和安排。本文通过对洛阳富迪波纹管厂的基本要素、物流、作业单位相互关系进行分析,利用SLP方法进行系统化布置设计,绘制出作业单位综合相互关系表、作业单位面积相关图,通过分析整理得到布置方案,系统化布置设计程序为:同时利用SHA方法进行系统化搬运设计,物料搬运的基本内容是物料、移动和方法,通过对物料的分析、各项移动的分析,将各项移动表现为图表化,进一步对物料方案进行设计和选择,最终确定物料搬运系统。搬运系统分析的程序就是建立在这三项基本内容的基础上的,其设计程序为:1 洛阳富迪波纹管厂

7、简介1.1 地理位置介绍富迪波纹管厂始建于1985年,属小型加工厂,主要生产各种型号的金属波纹管膨胀节。该厂原位于洛阳市南村,现为了适应市场经营的需要,与前往洛阳市涧西区西苑路南侧一块空地上。新厂址南北230米,东西宽195米,总占地面积为44850平方米。该厂北侧为西苑路,南侧为联盟路,西边与青岛路相邻,东侧为中船重工集团公司七二五研究所。交通运输便利,该厂的位置示意图如图1-1所示:图1-1 富迪波纹管厂共有生产车间5个,职能科室5个,各种建筑物总平面积原为16059.44平方米。现因该厂办至市内与汽车运输公司及火车站相距不远,与原有的车库现已取消。现各种建筑物占地面积为15656.56平

8、方米。该厂现有人员160人,管理人员36名。牵制此处后,水,电能源由洛阳市能源部门统一供给。生产用气体主要是氧气 。由本厂目行供给。污水处理由专用管道与洛阳市污水管相连统一处理。1.2 自然条件富迪波纹管厂地处河南省洛阳市,其后属于温带季风气候,四季分明,较为干燥。每年夏季盛行东北风。平均气温27度,冬季盛行西风,平均气温4.5度。风向如图1-2所示:图1-22 基本要素分析2.1 产品产量分析富迪波纹管厂主要生产各种型号的金属波纹管膨胀,主要用于石化行业和城市供热管线的连接,起到对管线各种变形的补偿作用。该厂的主要产品有:轴向型膨胀节,铰链型膨胀节和复式拉杆型膨胀节四种。每一种产品的生产纲领

9、为: 1.轴向型膨胀节 800套/年 2.外压轴向型膨胀节 400套/年 3.铰链型膨胀节 400套/年 4.复式拉杆型膨胀节 650套/(1) 由这四种产品的生产纲领可知,轴向型计划年产量800套;外压轴向型计划年产量400套;铰链型计划年产量400套;复式拉杆型计划年产量650套。由此可做出PQ曲线。如图2-1所示: 图2-1由图2-1可知,该厂的产品属多品种,中小批量生产。因此该厂的生产设备布置采取了按工艺专业化进行布置的方式,即按生产工艺的特点划分生产单位,把同种类型的机器设备和同类人员布置在一个生产单位内,如车床工段、铣床工段、刨床工段与磨床工段就是分别把车床、铣床、刨床和磨床各自集

10、中布置在一个地方。这种布置形式设备利用率高加工灵活有利于适应产品的变化。 (2)代表产品 1)为了我们分析方便,可用折合纲领的办法。从该厂四种主要产品中选取一种代表产品来分析其生产工艺过程。根据代表产品的选定原则,因为轴向型膨胀节的计划年产量大,为800套/年,所以选轴向型膨胀节为代表产品,该产品的零部件明细表见表2-1,产品结构见图2-2。表2-1 轴向型膨胀节零件明细表工厂名称富迪波纹管厂产品名称轴向型膨胀节计划年产量800套序号零件名称材料总计划需求量单件重量(kg)备注1端管20#16000.3自制2凸耳Q23532000.1外购3导流筒3048000.2自制4波纹管3048000.3

11、自制5装运杆Q23516000.3自制6螺母Q23564000.0125外购7护环30416000.2外购8法兰Q23516002.61外购 图2-22)求出轴向型膨胀节折合年产量。过程见表2-2、表2-3、表2-4。表2-2 四种膨胀节的计划年产量及重量表产品名称型号规格年产量(套)单台重量轴向型膨胀节RZ1650A8009外压轴向型膨胀节RW16125C400138铰链型膨胀节RJ16100A40018复式拉杆型膨胀节RF16125C65066 表2-3 成批性折合系数n/nx0.51.02.04.07.010.00.971.01.121.221.311.37表2-4 三种被代表产品的折合

12、重量产品型号重量折合系数批量折合系数复杂性系数总系数折合产量n/nxRW16125C6.172800/4001.121.037.122848RJ16100A1.587800/4001.121.011.80720RF16125C3.775800/6501.031.023.972581合计6149因此,折合纲领=800+6149=6949套/年,这样,我们就可按年产量6949套的轴向型膨胀节来分析该厂的物流路线。2.2 作业单位S的划分富迪波纹管厂最早是单件,多品种的生产,后来随着生产技术水平的不断提高,产品已不断正规化,形成了目前这种多品种,中小批量的生产,该厂现有生产车间5个,职能科室5个,概

13、况如下:(1) 结构车间:主要进行碳钢结构件的下料,焊接工作,现共有焊接机12台,卷板机和剪板机各一台,厂房为钢筋结构,占地面积为26M66.9M =1739.4M (2) 机加工车间:主要进行金属膨胀节中个零部件的焊接坡口加工,刨边及钻孔等工作。共有车床8台,钻床3台,刨床2台,采用机群式布置,车间内物流模式为U型,占地面积为21.75 M48 M+12.5 M18.35=1273.38 M (3) 总装车间:主要进行膨胀节的最后装配及组焊工作,共有焊机15台,占地面积为21.69M66.9M =1451M (4) 自动焊车间:主要进行波纹无件的下料和导流茼的下料及卷焊工作。共有卷板机和剪板机各一台,各种型号焊机五台,占地面积为12.46M54.58M =680.07M (5) 元件车间:主要负责波纹元件的压力成型,剪边烘干等工作,有水压机一台,电热烘干箱一台,占地面积为30.9M54.58M =1686.5M 五个职能科室为厂办公室,技术科,生产科,检验科和保障科。其中生产科管理原料库,半成品库,成品库3个辅助单位;检验科下设试压间和探伤间两个作业单位;

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号