紧急应变计划预案_1

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1、 紧急应变计划预案一.目的:1.1本計劃預案為緊急事故及自然災害發生時之緊急應變指南,便於參與人員能及時采取適當的應變措施,進行緊急處理。1.2 依照本應變計劃,預案進行相關教育訓練,加強相關人員對防護器具及消防設備之認識使用,並做定期的假設演練,以期事故一旦發生時,將有組織、有系統地迅速處置,使傷害損失降至最低。二.范圍: 遇重大災害事故或天然災害發生時,應采取本應變計劃。三.定義:3.1災害事故是指: 火災或爆炸事故、油品大量泄漏等。3.2自然災害事故指: 台風、地震、泥石流等。四.緊急應變組織架構與權責:4.1本廠確立緊急應變組織架構見(附件1), 確定相關緊急應變組織權責見(附件2),

2、 本計劃預案依附件1之組織架構確定各層級之負責人及代理人, 以防止遇災害事故或天然災害發生時, 當相應負責人不在時,則由其直接代理人接管, 以確保應變行動的彈性續運作。4.2應變人員編組情況見(附件3), 對遇災害事故或自然災害發生時依各組所負責的責任進行應變工作,確保相互協調及配合到位。五.緊急應變管控中心:本廠緊急管制中心位于本廠寫字樓首層前台電話轉接處見(附件4),若管制中心處於危險狀況, 可予撤離, 並即由本廠緊急應變總指揮另行決定安排設置臨時管制中心。本管制中心成立時,應配有下列資料及配備。5.1緊急應變計劃預案及公司人員名冊。5.2鄰近地區地圖見(附件5)。5.3工廠內、外參與應變

3、活動的組織和人員的電話、地址等資料。5.4廠內、外聯絡通訊設備(含電話、手机、無線對講机、廣播器.)。5.5緊急照明設備。5.6個人防護設備。5.7急救設備。5.8通訊、警告記錄文件。六.廠內、外緊急應變運作流程與說明:6.1廠內緊急事故應變計劃運作流程見(附件6)。6.1.1當目擊者或監控器監護察覺災害並確認災害已發生,即在第一時間以現場電話或親自向主管報告,其內容如下:a. 報告人姓名;b. 事故發生地點;c. 事故發生狀態。6.1.2現場主管接獲情報后, 即時擔任臨時指揮官,做好以下工作:a. 指揮現場搶救;b. 按鈴發佈警報;c. 通報消防隊及本廠緊急管制中心以及其他相關人員。6.1.

4、3行政經理或主管赶到現場,立即接管現場指揮權。6.1.3行政經理/主管判斷是否需立即全廠或部分停產作人員疏散及隔離災區。6.1.4管制中心准備緊急應變指引、指揮應變人員及調動應急設備, 並尋求廠外支援。6.1.5應變協調員:a. 確認所有應變部門之通知已完成。b. 若災害有波及廠外之可能, 則通知市消防局。c. 若構成重大災害事故,應通知相關政府機關。6.1.6行政主管或經理若發現災害持續擴大而無法控制,則下令附近及周邊人員疏散到指定安全地區。6.1.7管制中心確認所有人員已完成疏散行動,並要求對散人員進行清點。 6.1.8說明:a. 本計劃預案是針對本工廠可能發生之災害种類而編寫,因此在事故

5、發生時, 本預案應能隨時取得以供詢查。b. 是否動用本計劃預案,由災害現場主管根據災害的嚴重及緊急程度而決定, 若決定開始執行, 則由現場主管擔任臨時指揮官。災害若在夜間或假日發生時, 則由值班人員擔任, 直到行政經理或主管接管。c. 緊急應變管制中心(以下簡稱管制中心)設於本廠寫字樓首層前台電話轉接處, 若管制中心處于災害影響范圍內, 則由總指揮官或其代理人選擇其他安全地區為管制中心。至此緊急應變組織及廠外支援組織也應立即組成並按照本計劃預案採取有效應變行動。6.2廠外事故應變計劃運作流程見(附件7)。6.2.1司机或目擊者察覺災害並確認災害已發生,即以電話報警及向本公司報告如下內容:a.

6、報告人姓名。b. 事故發生地點。c. 事故發生狀態。6.2.2本廠管制中心值班人員接到廠外緊急事故聯絡電話時, 應立即通知行政主管或行政經理或其代理人。6.2.3行政經理或其代理人接到事故電話,須立即廣播召集應變機動小組。6.2.4機動小組接到電話后,立即到指定地點集合。6.2.5行政經理或其代理人判斷災害的嚴重程度,再依通報流程向相關人員通報。6.2.6機動小組到齊后,攜帶救災裝備, 前往災害現場搶救。6.2.7行政經理或其代理人到達災害現場后,立即指揮搶救,並保持通訊的暢通,隨時將災情向公司領導報告。6.2.8若構成重大災害事故, 則通知相關政府機構。除必要之急救、搶救外,未經司法公安等機

7、構許可, 不得移動或破壞現場。6.2.9說明: 搭載裝備及救護人員之車輛,應注意油料是否充足,其車輛的調派由行政經理或主管依當時情況作安排。7. 報警及廠內、外通報。 7.1本廠之報警系統信號及意義如下: 報警工具啟動形式警報形式意義紅色 擊碎牆上紅色手動 7.1.1當聽到緊急疏散報警, 所有人員應迅速至工廠大門內廣場集合。 7.2廠內通報 7.2.1當本廠發生緊急意外事故時, 需依廠內緊急應變計劃運作流程(附件6)進行通報。 7.2.2通報詞:a. 事故通報人依通報系統通報時, 務必以最短時間清楚發出報警通知, 以爭取時間, 所以報警詞之項目及順序不可少項或漏項, 相關人員必須熟知。具體通報

8、的項目與內容之範例如下:a-1請求廠外支援時之通報項目:1) 報警者: 本人為健力電業品廠(單位) (姓名)。2) 災害种類: 本廠發生焊接引發火災。3) 災害程度: 有繼續擴大趨勢。4) 支援項目: 請提供 (名稱) (數量)。5) 災害地址: 這里地址是東莞市長安鎮錦廈河西工業區環村西路號。6) 聯絡電話: 聯絡電話是(0769)。7) 約定地點: 請速派支援資原(人員或設備)至本廠大門口。a-2廠內緊急聯絡名單如(附件8)。a-3廠內緊急應變通報部門如(附件9)及廠外支援單位、通報單位如(附件10)。a-4工業區廠商配置圖及工業區對外交通路線圖(附件5)。7.3廠外通報 7.3.1當運輸

9、CO2槽車在途中發生火災、 爆炸、危害物泄漏等事故, 運輸人員或目擊者可由隨車資料或危險標誌牌進行通報。緊急應變計劃預案 頁: 4 共文件編號: WI17.01 版本號: 0編寫: 批准: 7.3.2通報詞:a. 事故通報人依通報系統通報時, 務必以最短時間清楚發出報警通知, 以爭取時間, 所以報警詞之項目內容及順序不可少項或漏項, 相關人員必須熟知。具體通報的項目與內容之範例如下:本人 所駕駛車號 裝載是 槽車, 內有 物質,於今日上(下午) 時 分在 地方發生(火災、爆炸、危害物泄漏)意外, 目前 正大(小)量泄漏, 有人員受傷, 請速提供支援。八. 應變指引 8.1危險物品發生意外求助單

10、位如(附件12)。 8.2台風處理原則如(附錄1)。 8.3地震處理原則如(附錄2)。九. 疏散 9.1當本廠發佈疏散警報時,所有員工應依本計劃進行疏散以保自身安全。 9.2疏散時机: 9.2.1當有緊急疏散警報時,表示災情無法控制或有危及人員安全之慮。 9.2.2當收到緊急疏散信號后, 除個別應變小組人員外, 其余人員應迅速撒離廠區並依應急中心指定的臨時地點集合。 9.3當收到疏散警報時, 疏散措施如下: 9.3.1災害現場主管或主任。a. 如當時在現場, 應按順序指揮人員疏散, 最后應隨同撒離現場 。b. 如不在現場,由作業組組長依順序指揮人員疏散, 最后應隨同撒離現場 。c. 配合應急措

11、揮中心,派員佩戴安全防護具, 巡視災區附近或下風口處有無人員受到傷害, 並予以救助。d. 與管制中心聯絡疏散人員狀況。 9.3.2生產作業員。a. 依主管指示作好安全停机工作。b. 按指示順序及要求撒離生產區。 9.3.3疏散路線與集合地點。a. 廠內疏散路線如(附件13)。b. 集合地點由應變指揮依據現況疏散至安全處所, 一般位置于工廠大門廣場。 9.3.4人員清點與解除警報。a. 執行疏散后應作人員清點,以確認工廠員工散離現場之實際狀況, 必要時應提供協助,以降低事故對人員所造成之傷害。因此,疏散后必須指示員工有組織地在集合地點接受清點,各部門應將清點結果向應變總指揮報告。b. 當全廠員人

12、員疏散至安全處所(集合地點)后, 安全衛生負責人應立即與事故發生部門聯系, 並向應變總指揮報告, 視情況穩定后, 勘查周界影響狀況,並通知總指揮解除報警。10. 复原 10.1复原程序 10.1.1災后再進入災區: 此階段工作務必要判定災區安全性, 偵測是否有危害物殘存, 危險之設施等潛在危險存在。 10.1.2若為重大災害時, 除必要之急救、搶救外,未經司法機關或檢查機構許可, 不得移動或破壞現場。 10.1.3清理前由廠長、行政主管或經理會同保險公司勘查現場后, 傳達各課下達清理指令,才可開始清理。 10.1.4災區清理: 包括殘留危害物之清理, 回收工作,及殘留設備之清理以及環境整理。

13、10.1.5恢复運作: 工廠及設備經檢查均合乎生產條件時, 依生產程序恢复生產。 10.2善后處理工作職責:如(附件11)。11. 緊急事件準備措施: 11.1緊急應變之設備與存放位置。 廠內之應變設備包括消防設備、防護設備、急救藥品、器材等,分別如(附件14、15、16), 有關安全設備配置圖如(附件13)。12. 緊急應變演練計劃與演練記錄 12.1 本廠每年舉辦緊急應變的演練及訓練, 使員工了解應變技巧及熟練應變工作, 同時進一步評估緊急應變預案之可行性。本廠之實際演練計劃及訓練記錄, 由行政部存檔。 12.2演練示范計劃如(附件17)。13.緊急應變計劃預案之修訂 13.1本計劃書修訂

14、之目的在于使計劃配合工廠實用性,其修訂時機如下: 13.1.1生產制程改變或工廠擴建。 13.1.2客觀環境之改變, 如人口、道路、鄰廠等。 13.1.3救災設備之變更。 13.1.4實際災害檢討之結果。 13.1.5教育訓練檢討之結果。 13.1.6廠內組織變動或人員調動。 13.1.7定期修訂計劃。 13.2本計劃預案修訂及審查由行政部負責執行, 並經總經理核準分發至工廠內各部門, 由各部門培訓職員工,如有修訂應實施教育訓練以確保熟悉修訂內容。机動小組机動小組工廠發言人附件1應變總指揮應變協調員管制中心急救組現場救災班消防組危害物泄漏處理組搶救組廠內應變廠外應變附件2應變職稱工作職責負責人代理人應變總指揮1.全面負責指揮緊急應變行動。2.坐鎮緊應變中心指揮救災及應變。3.收集災情,

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