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职务评价表 所评价职务名称： 设计部经理 填表人姓名： 填表人职务： 说明：请根据细分因素定义和等级说明表对相关职务进行评价。因素细分因素 等级分薪酬点数职务特殊说明责任1、风险控制2、成本控制3、指导监督4、内部协调5、外部协调6、工作结果7、组织人事8、决策层次知识与技能1、最低学历2、知识多样性3、熟练期4、工作复杂性5、工作经验6、工作灵活性7、语文知识8、数学知识努力程度1、工作压力2、精力集中程度3、体力要求4、创新开拓5、工作紧张程度6、工作均衡性工作环境1、工作时间2、环境舒适性3、危险性尽管波浪理论是现存最好的预测工具，但它主要不是一种预测工具；它是对市场行为的细致刻画。不过，这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置，及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。
