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1、尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。质管部组织机构系统图监督抽查试验测试技术出口商检质量管理处体系管理质量统计化学分析理化室质量监督处物理试验计量校准计量检定计量管理计量室试验站各公司综管处质量管理质管部质管部管理职责细则1.质量管理处1.1负责贯彻执行国家有关质量(环境)法律法规、方针政策1.2负责质量策划并制定年度质量计划1.3负责质量(环境)管理体系的建立和完善,并组织向供方质量管理体系的延伸1.4负
2、责组织管理评审和质量(环境)管理体系内部审核1.5负责组织重大质量事故的质量分析,落实质量整改措施并对执行情况进行跟踪1.6负责内外部质量信息的收集、反馈、并对质量信息的处理结果进行验证与评价1.7负责组织开展QC小组活动和质量信得过班组建设活动1.8负责组织开展质量意识教育和产品质量改进1.9负责生产公司质量统计和质量成本管理1.10负责先进质量管理经验和方法的推广应用1.11负责对生产公司质量管理活动的服务、协调和监督2质量监督处2.1负责生产公司产品监督抽查,通报抽查结果,对抽查中的不合格配合生产公司进行分析,提出整改要求,并对整改措施实行跟踪验证2.2负责出口商品检验2.3负责对生产公
3、司质量检验工作的服务、协调和监督3计量室3.1负责计量管理体系的建立和完善3.2负责计量人员资格审查3.3负责计量环境条件的确认和测量设备的配置3.4负责建立测量设备台帐、测量设备检测记录和技术档案的管理3.5负责对测量可靠性有重大影响的外购产品或外来服务能力进行评价3.6负责测量设备的流转管理的现场使用监督3.7负责对建标测量设备的检定或校准3.8负责对生产公司计量管理体系运行的服务、协调和监督4试验站4.1负责新产品开发的摸底试验、定期对比试验、工艺改进验证试验、可靠性试验、监督抽查试验4.2负责试验设备管理4.3负责出具各类试验报告及技术档案管理5.理化室5.1负责原材料、辅助材料及零部件理化性能测试5.2负责理化试验设备的管理5.3负责出具各类试验报告及技术档案管理