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1、由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。流程说明一、流程名称：总务部车辆购置、更新流程二、流程编号：三、流程目的明确从车辆购置、更新的整个过程四、流程目标规范车辆的购置、更新工作五、流程负责人直接负责人:总务部 间接负责人:财务部、公司领导、相关部门六、流程描述1) 申购部门根据实际需求提出设施购置申请并填写设施购置申请单第一栏交给主管部门领导审批；2) 经主管领导审批后由总务
2、部进行判断是否能够内部调剂；3) 对于能够内部调剂的总务部进行内部调剂；并同时更新设施管理卡、在设施管理一览表中注明；4) 申购、领用部门办理调剂后的领用手续；5) 对于不能内部调剂的由总务部填写设施购置申请单第二栏（两联）交由公司主管副总、财务总监、总经理、董事长审批；总务部在填写购置申请单时应提出购置建议；6) 总务部负责购买车辆、验车、上牌照、办理保险、办理养路费等，并登记公司车辆使用情况表、建立设施管理卡；7) 然后总务部将发票和购置申请单第一联交财务部审核；财务审核后报送公司主管副总、总经理、董事长审批；8) 审批后到财务部报销；9) 最后由申购部门到总务部办理使用手续。七、流程文件、表单车辆更新申请书车辆使用情况表八、业务风险车辆购置不当给公司带来损失九、流程控制点对车辆购置的审批控制目的：防止车辆购置不当控制手段：由公司主管副总、财务总监、总经理、董事长对车辆购置申请的审批控制依据：关于部门购车的相关管理规定（基础设施和工作环境控制程序）
