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1、威莱企业文化,威 莱 的 事 业,年轻的威莱！ 高速发展的威莱！ 充满活力的威莱！,威莱企业理念,提倡健康的生活理念，让人们舒适、健康的生活！ 让我们的员工和企业一起发展，激情工作，快乐生活！,威莱的文化,思想篇,工作篇,组织建设篇,做人篇,企业文化,以德立身 态度决定一切 谎言不能叠加,做人篇,三达德：仁者不忧、智者不惑、勇者不惧 1、以和为贵：君子惠而不费、欲而不贪、 泰而不骄、威而不猛、劳而不怨。 2、中庸之道 3、克己复礼,做人篇以德立身,戒骄戒躁 感恩文化,能上能下 对事不对人 乐业安居,思想篇,思想是行动的先导,永远保持谦虚平和的心态 永远保持进取拼搏的精神,思想篇之-戒骄戒躁,我
2、们提倡“双向感恩” -企业感恩 -员工感恩 员工与公司之间相互平等，互相心存感激，是一种合作共赢，也有一份亲情和友谊。,思想篇之-感恩文化,反对“螃蟹文化” 支持“天堂文化” 反对“帮派” 注意组织惯性,组织建设篇,反对“螃蟹文化”,组织建议篇之-反对“螃蟹文化”,我们反对将主要时间与精力放在内部争斗上的“螃蟹文化”。 因为只有一个心胸开阔，能够接纳新同伴的成功的团队，才能促进企业的发展，在竞争中赢得胜利。,支持“天堂文化” 团队即意味着协作！,组织建议篇之-天堂文化,单打独斗的时代已经过去，在现代企业中，离开了协作，任何组织和团队都很难显现其效力。,内部帮派带来的最大负面影响是导致企业运作效
3、率低下，严重的派系斗争，还可能导致人事上的危机。 企业的稳定经营和持续发展，需要的是团队的集体努力，只有每个人都认同企业的发展目标。 消除公司内部帮派，在工作中做到“对事不对人”，创造公平公正的内部环境，所有的同事劲朝一处拧，才能为公司创造最大产值。,组织建议篇之-反对帮派,企业的生命力在于创新，而固定的思维模式则是创新思维的天敌，思维一旦被困住，就会导致集体发展的停滞。 我们必须学会随机应变、学会承担风险、学会突破思维定势，才能找到企业发展更为广阔的天空。,组织建议篇之-反对组织惯性,流程管事，领导管人 务实、务实、再务实 尊重对手,工作篇,人事分管 流程管事：专业、 反复抓，抓反复、 数据
4、说话，表单落地 领导管人：帮助员工养成好习性、 指导创新，指引思路,工作篇之-流程管事，领导管人,务实的心态我们判断事情成效的标准：是否对实际工作有帮助和推动。 务实的行为实事求是，脚踏实地。事业成功的基础，是要彻底解决眼前的问题。脚踏实地做好自己适合的、本阶段适合的工作，就叫务实。,工作篇之-务实、务实、再务实,工作篇之尊重对手,存在即真理。在激烈的市场竞争中，对手能够存活，即有它的合理性。 不尊重对手，将直接导致企业对市场反应缓慢，缺乏应变能力。 建立企业快速高效反应机制的核心，就在于尊重你的对手，了解你的对手，进而战胜对手。,营销部门理念,销售部门老虎屁股摸不得； 企划部门用脚做创意，趴在地上看问题。,三 年 破 局,公司三倍的增长 企业资源的整合 行业绝对领导者,三 年 破 局,一、2008，伏兵年 08伏兵，路上见！ 二、2009，宣战年 09宣战，相信自己 认识自己、提高自己、相信自己 三、2010，破局年,我们正在一起努力！ 真心的希望威莱发展的路上有你！,
