监理质量控制体系.doc

上传人:F****n 文档编号:95566202 上传时间:2019-08-20 格式:DOC 页数:58 大小:339KB
返回 下载 相关 举报
监理质量控制体系.doc_第1页
第1页 / 共58页
监理质量控制体系.doc_第2页
第2页 / 共58页
监理质量控制体系.doc_第3页
第3页 / 共58页
监理质量控制体系.doc_第4页
第4页 / 共58页
监理质量控制体系.doc_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《监理质量控制体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理质量控制体系.doc(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、质量管理体系目 录第一节 总则1一、编制说明1二、编制依据1三、适用范围1第二节 项目建设质量工作目标1一、项目监理站工作目标1二、项目建设质量工作目标2第三节 质量管理组织机构2一、质量管理领导小组2二、质量管理体系2三、管理机构3第四节 质量管理职责5一、各部门职责5二、主要岗位人员职责11第五节 质量保证措施18一、质量控制内容和方法18二、加强过程控制,严把质量验收关25三、质量缺陷与事故的预防和处理27四、保证工程质量的主要技术措施29四、预防质量通病的措施40第六节 监理工作基本方法46第七节 质量控制监理工作流程48第八节 监理工作制度5655第一节 总则一、编制说明严格遵守国家

2、法律、法规,认真落实铁路总公司、青连铁路有限责任公司及中铁济南工程建设监理有限公司的质量安全管理有关规定,实行工程质量、安全责任制,健全工程质量、安全责任追究制,加强施工监理的过程安全质量监控。按照“横向到边,纵向到底,监控有效”的原则,对工程质量、安全进行全过程监制,按验标检验,确保工程质量。结合青连铁路公司有关质量安全管理文件精神,编制了此体系文件。二、编制依据1、铁路建设工程质量管理规定2、设计文件、施工承包合同、建设项目施工组织设计文件3、青连铁路建设监理管理办法4、青连铁路JL3标工程监理规划5、青连铁路工程监理合同6、中华人民共和国安全生产法7、建设工程安全管理条例8、铁路技术管理

3、规程的有关条款9、原铁道部及铁路总公司现行相关的设计规范、施工规范、验标、施工技术安全规则及有关文件。10、现场勘察和调查情况。三、适用范围本质量管理体系文件适用于青连铁路工程监理站的质量管理与控制全过程。第二节 项目建设质量工作目标一、项目监理站工作目标1、监理质量目标(1)监理工程合格率100%。(2)杜绝因监理原因造成的质量安全事故发生。2、监理服务质量目标(1)合同履约率达到100%,不发生因监理服务质量问题导致的顾客重大投诉或通报。(2)顾客满意率100%。对顾客提出的一般意见8小时内答复,对重大问题24小时内答复。3、创优目标确保在一类项目监理工作评比中获得优胜。二、项目建设质量工

4、作目标检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量“零缺陷”;确保桥隧主体结构100年使用期要求,杜绝质量较大及以上事故;开通速度达到设计时速目标值,全线一次开通成功;竣工文件真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。第三节 质量管理组织机构一、质量管理领导小组监理站成立质量管理领导小组,成员由总监、副总监、监理分站、试验室主任等组成。小组由以下人员组成:组 长:孙涛副组长:杨志宏组 员:孔西华、车文范、王鑫、徐军、李玉鸿、张少为、孙和利、黄河二、质量管理体系根据青连铁路工程监理3标段特点,监理站组织机构模式采用职能制监理组织形式,形成项目项目监理

5、站监理分站的二级管理模式。根据对本监理标段的施工标段情况分析,考虑监理工作的便于管理,项目监理站组织机构为:项目监理站设工程监理室、安质环保室、综合管理室,监理试验室,按照监理投标承诺及现场实际情况设三个监理分站,监理一分站、二分站及监理试验室均设在监理站,监理三分站设在日照市岚山镇,监理站电子邮箱。监理一分站、二分站对应由中铁十二局集团公司施工的ZQ-3标DK142+987.84DK165+339.11段工程监理工作,其中一分站承担DK142+987.84DK155+500段,二分站承担DK155+500DK165+339.11段;监理三分站对应由中铁三局集团公司施工的ZQ-4标DK165+

6、339.11DK191+234.315段工程监理工作;监理试验室负责全标段的工程试验工作和平行检测工作。监理站建立质量保证控制体系。组织机构框图如下:现场监理工程师中铁3局项目经理部现场监理工程师中铁12局项目经理部监理一分站DK142+987.84DK155+500监理三分站DK165+339.11DK191+234.31中铁济南工程建设监理有限公司青连铁路工程监理站 总监、副总监工程监理室安质环保室综合管理室监理试验室现场监理工程师中铁12局项目经理部监理二分站DK155+500DK165+339.11三、管理机构监理质量控制体系日常管理工作主要由安质环保室负责。监理站严格按考核制度,组织

7、对全体监理人员进行监理工作考核。质量保证体系框图如下:监理站质量保证体系思想保证经济保证组织保证施工保证技术保证质量管理保证强化巩固质量意识总监、副总监责任制加强技术培训,执行质量标准回访改进工作质量经济责任制经济法规经济兑现奖优罚劣提高工作效率反馈确保全部质量达到国家及原铁道部及铁路总公司现行的工程质量验收标准,实现按设计速度开通的要求;确保部优,争创国优。质量评定监理组组长责任制监理工程师监理员责任制工程质量终身负责制审查施工单位专业化施工的资质监理站建立健全完善的质量管理体系与管理制度提高技术水平调配监理技术力量质量责任制制定质量政策贯彻质量标准组织协调各方关系质量监控审查并推广新技术与

8、新工艺执行相关规范技术标准制定完善技术管理制度岗位培训与持证上岗加强设计优化及图纸核对签定质量合同书完善监理管理办法制定奖惩措施审查项目部和专业施工队伍人员素质第三监理分站审查机械设备和测试仪器是否满足施工审查标准化作业审查创优规划完善创优措施检查创优效果第二监理分站第一监理分站监理试验室第四节 质量管理职责一、各部门职责(一)质量管理领导小组职责1、审定质量管理规章和重要工程质量保证措施; 2、审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备;3、组织召开质量管理和分析会议,研究部署重要质量工作;4、负责组织调查和处理质量事故,审定处理方案;5、领导开展质量监督检查、评优和考核等活动。(二)工

9、程监理室职责工程部主要负责技术管理、测量、合同计价、信息管理及对现场各专业人员的培训、检查、指导、考核,协助监理分站抓好现场的安全质量控制工作,组织编制各项监理实施细则,组织内外沟通协调,参与方案审核、组织召开各类专题会议等。1、 严格控制工程合法分包与转让,认真审核分包资格,提出审核意见。2、 按合同规定及时审查承包商编制的总施工进度计划(网络计划),根据承包商实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出初步审查意见。3、 根据总体计划、年计划、月计划、旬计划对照工程实际进展情况进行分析,发现偏差及时提出纠偏意见,并向总监汇报。4、 协助总监理工程师做好开工准备阶段的监理工作 ,参加施工单位

10、与设计单位交接测量控制点的工作。5、 督促施工单位对施工放线中的基准资料、水准点进行定期复核;审查承包人的测量放线资料,复核承包人的测量放线成果。6、 审查施工单位上报测量技术专项方案;对重点部位、控制性工程组织监理复核测量,整理复核成果,并及时向总监报告。7、 在施工验收阶段 ,按监理规范要求全面提供复测、检测资料 ,按技术规范和设计文件要求进行整体工程的测量验收。8、 做到施工阶段的平行测量工作,核对施工单位上报的测量数据及资料。9、 监督施工单位现场埋设的沉降观测设施是否符合规范要求和现场测量需要。10、 记好监理日记,收集、整理、保管日常监理测量或复核资料,建立台账,并接受检查。11、

11、 审核施工单位上报的沉降观测数据及资料,签署初步审核意见,并报总监审批。12、 负责监理档案管理,包括信息收集、整理、存储、传递和归档等工作,按照信息的不同来源(如业主、公司、承包商、设计院、监理、地方政府、管线管理部门、环保部门、材料供应部门等)和不同的目标(进度、质量、投资)建立信息管理系统,并建立电子文件管理系统。13、 对技术资料各种文件、退件、报告的收发应办理签收登记手续,签收的资料应及时转交给现场信息管理工程师,以便确认资料的完整性、准确性和有效性。14、 对各专业室、监理工程师确认返回的文件资料进行分类整理归类。15、 建立数据采集系统,负责数据收集、审核、处理实现数据共享。16

12、、 根据工程特点和培训计划要求,及时组织各专业人员培训、提高技术素养和综合素质,通过培训提高现场监理工程师的履职水平。17、 参与编制周报、月报、季报等各类报表、报告。18、 参与月度工作业绩考核,提出考核意见;参与重大方案的审核,提出初步审查意见。19、 整理会议记要,总监理工程师(副总监理工程师)审核后应及时反馈给各相关单位。负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料(包括信件、电报等)进行妥善保管。20、 组织编写各专业监理实施细则,提出优化意见,并上报总监审批。21、 加强与其它专业的监理工程师的沟通,掌握每日施工的内容、人力和机械设备投入情况、工程进展情况,发生的各种问题,当天所做的重

13、大决定,对承包商的各种指示、召开会议内容等。22、 负责本监理施工标段各阶段的计量支付监理工作。23、 根据合同条款及甲方有关计量与支付管理规定,制定监理单位的工程计量与支付程序,报总监审批。24、 审核承包商的工程预算和工程变更概算书,分阶段控制工程造价。25、 认真做好工程计量工作,审查承包商申报的已完工程量是否经现场监理工程师的质量认证,未经现场监理工程师确认合格的工程不予计量;并与承包商在现场核对申报的工程数量,26、 严格审核设计变更,准确计量签署监理意见,经总监核定后报甲方;因施工现场不可预见而发生的增(减)工程量必须事先向总监报告经总监同意后方可计量或按工程承包合同执行。27、

14、对总监签认的承包商的工程计量单、申报单、合格工程量以及甲方认可的索赔进行汇总,根据合同文件要求进行计算,确认支付数额,签署核算监理意见,经总监签署后提交甲方。28、 整理汇总各项计划统计、计量、支付资料,以便查询和作为竣工资料归档。29、 完成总监交办的其他工作。(三)安质环保室职责1、代表监理站行使项目安全环保监理职责,认真贯彻执行安全生产法和建设工程安全生产管理条例和原铁道部或铁路总公司及铁路总公司有关质量、安全生产的法律、法规及强制性标准,贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和监理工作。熟悉业主建设工程施工现场安全生产管理及既有线施工安全生产管理的规定。2、及时了解国家、原铁道部或铁路总公司及铁路总公司对安全生产工作的重要指示和相关文件精神,并进行相关信息的搜集与整理。3、贯彻建设单位、集团公司和项目监理站对安全生产监理的决定,承担安全监理业务管理工作,并及时汇报安全生产监理工作的有关情况。4、负责建立监理站安全保证体系,细化安全管理制度,组织编写安全监理实施细则及专业监理实施细则,负责对现场安全工作的指导、检查和协调。5、根据工程特点,利用安全风险管理技术进行安全风险识别、分析、评估,并提出安全风险控制策

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 事务文书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号