面试团队培训讲座

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1、2013湖北省考面试,陈建军团队:孙天霖,4,一、 面试是什么? 二、 面试考什么? 三、 面试学什么?,讲座内容,5,一、面试是什么?,6,8,面试类型,结构化面试 情景模拟 无领导小组讨论 模拟法庭控辩 文件筐考试,面试试题(考官卷),面试有标准答案么?,李源潮说:党员干部要干干净净做事,你怎么看?,面试标准,16,17,二、面试考什么?,一、形式 二、内容,18,一、形式,礼仪 语言,19,礼仪 语言,22,礼仪 语言,普通话 用语规范 语速适中,24,二、内容,26,考察能力要素,自我认知能力 应变及抗压能力 人际交往及沟通协调能力 组织协调能力 综合分析能力,自我认知能力,一流学生出

2、国,二流学生进外企,三流学生考公务员,你为什么报考公务员?,应变及抗压能力,事件压力型 考场压力型 人际压力型 综合压力型,如果单位需要你到很艰苦,很偏远的地区去工作很多年,你又是家中的独子(女),你会怎么办?,医生用药给患者造成了重大损失,你是上级卫生部门的工作人员,奉命来解决此事,现在受害者家属情绪很激动,你怎么解决?,人际关系及沟通协调能力,你在和同事小李说领导的坏话,没想到领导就在你的背后,小李不断的暗示你,此时你怎么办?,你单位资金相对紧张,有些退休老同志的医疗无法全部报销,老同志要找领导反映,领导派你去接待,你怎么做?,计划组织能力,1、目前,食品安全问题“死灰复燃”,你是政府职能

3、的工作人员,领导要你对此事进行调查,你怎么做? 一个帽子:目的、意义 事前:调研、计划、应急预案 事中:进程有序、成果有效、突发事件 事后:长效机制、活动提升、自我提升,综合分析能力,有人说中国梦是梦想,很难实现 ,你怎么看?,有人说警察工作是血与火、爱之歌,你怎么看?,用“文件,大学生,挫折,公交车“四个词讲一个公务员成长的故事。,42,三、面试学什么?,一、礼仪学习 二、理论学习 三、热点详解 四、规范语言 五、强化练习 六、个性化打造,我们的面试课程包括: 前两天:结构化面试理论讲解 第三、四天:面试个性化打造(发散思维、超自然练习) 第五天:热点讲解 第六天:考场全真模拟 早上晨读、晚

4、上全真演练 课后yy课程远程辅导,个性化打造,单位组织新同志培训,培训理论性很强,很多同学觉得没兴趣,为你怎么办?,模式化答案: 各位考官,在培训工作中出现这样的情况,首先要自我反省,认真检讨。第一,我会向领导和同志们诚恳道歉,自我检讨和反省,因为这是自己工作的失误;第二,我会分析出现这种现象的原因到底是什么,是我的课程安排有问题,还是老师的授课方式有问题,我会及时调整课程安排,增加一些趣味性;第四,如果是老师的授课问题,我会和老师做好沟通,请老师能改进一下自己的授课方式。最后,我还要总结一下经验教训,避免犯类似的错误。,最后再说两点:,平衡心态 不要等待,“信仰”的奇迹,祝各位顺利通过面试, 走上公务员幸福之路!,谢谢大家的支持! Email:,

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