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1、清华MBA申请经验分享及面试流程小结,清华2012级MBA F班 程岩,1. 清华MBA概述,3. 面试流程简介,4. 联考复习准备,5. Q&A环节,2. 申请材料要点,目 录,项目简介和优势,EQUIS：EQUIS是世界管理教育领域最具影响力的两大认证之一，是总部设在比利时的欧洲管理发展基金会EFMD所管理的国际性商学院质量认证体系，也是欧洲最严格的质量认证体系。,AACSB：AACSB于1916年成立于美国，它独立于大学资格鉴定，是评估商学院质量的最权威认证。全球范围内通过AACSB认证的商学院不超过10%。清华大学经济管理学院是中国大陆地区第一家通过此认证的学院。,培养目标：清华MBA
2、项目培养具有综合管理能力的未来领导者,清华MBA项目始于1991，是教育部批准开办的第一批MBA项目。,项目媒体评价,财富（FORTUNE）中文版2003年、2004年对国内商学院所做的“中国最具市场价值MBA”，均排名第一,腾讯2010“回响中国”教育总评榜十大商学院榜首,中国MBA领袖年会 “2010中国MBA心中十大最具竞争力商学院”榜首,新浪教育盛典“2010年度最受企业青睐MBA项目”榜首,2010年获得教育部中国教育网、中国教育在线主办的 “2010年中国教育在线教育年度盛典”在线评选“2010年度商学院杰出贡献奖”榜首,2004、2006、2008、2010年，连续四届蝉联经理人
3、“中国最佳MBA排行榜”榜首,各项目对比,考上清华MBA的机会大吗？,清华2012MBA提前面试基本情况,2012清华MBA提前面试录取机会,假设获得录取资格中有10%因各种原因放弃清华，同时参考2010级和2011级实考考生国家线通过率（分别为76%和84%），则参加面试的800人中大约410人有机会被清华录用，总录用的概率为9.87%，而90.13%的申请者将被淘汰。,最终只有9.3%的考生能获得条件录取资格。正常批进入面试的考试录取机会为33%,提前批面试阶段只有46.3%的面试者获得条件录取资格,申请资料评审阶段80%申请者被淘汰,清华MBA申请的重点,第二阶段,第三阶段,材料准备是非
4、常重要的过程，是对过去经历及对将来的直面剖析，得与失、成与败一切都历历在目。您要做得工作是将这些零散的片断以符合学校的要求把它们串联起来。 材料准备的第一重点是MBA面试申请书的撰写。面试申请书中主要项目有个人信息、教育经历、工作经历、获奖信息、其他信息等，其中最給力的两部分为工作经历和自述短文,第一阶段：精心准备、胜在评审,工作经历,非管理岗位的人员（如工程师、会计师等）的工作职责和业绩描述尽量往管理上靠，如项目管理中您担任Team leader 的业绩等，这样的可在面试阶段回答WHY MBA 的理由之一，更能拓展您对管理知识、管理能力的提升的渴望与追求，这样您读MBA就有了初步依据。,工作
5、经历注意从最近的工作开始，包括单位、工作时间、职位、直接下属人数、工作职责业绩、收入和离职原因等信息。重点关注以下三大方面！,工作的良好衔接，如果两份工作间有较长时间的空隙，若没有合理的理由是不妥的，且理由(如个人创业学习等) 有利于学校对您的评价。,重点是对工作职责和业绩的描述，尽量量化，尤其是当前工作职责及业绩的描述。因为评委最能从您的职责和业绩中对您的管理能力与潜质进行解读与评估。,自述短文（一）,问题1：请描述你最成功的三次经历，给出选择理由。（1500字以内）（请写出事情的重要性、背景、经过、你的角色、决策过程、作出的行动、结果和影响，至少一个与团队有关）,短文解读：商学院希望通过您
6、的成功经历来分析您是怎样取得成功的，成功的支撑点在哪，从而了解您的特质，每个人对成功的理解不一样、感受不同。 个人建议： 在准备此短文时可以从学习、生活、工作中寻找例子，最好是用风暴法找一切的例子，然后站在一个面试官的角度对例子进行排序并选择例子。 在自述中需强调您是如何分析问题、解决问题以及事后您是怎样总结成功的经验，有什么样的收获。,成功的经历一：2007年，集团的上市工作，具体工作大部分都要在二级公司开展。领导托以重任，作为xxx，我必须独立完成集团上市的相关配合工作。这是一项全新的工作，法律尽职调查、三年加一期的财务审计、资产评估、物业评估等，工作量大，时间紧，我迅速协调各部门及境内外
7、各子公司，抽调人选组建队伍，做公司上市动员，组织政策学习，白天保障公司财务正常的运营服务，夜间加班，带领上市办同仁历尽艰辛，顺利完成集团上市的各项工作。集团公司终于在2009年在上海、香港两地同时上市。 选择理由：上市工作是财务人体现价值的闪光时刻。领导上市工作更是财务人梦寐以求的机遇，圆满完成上市工作，检阅了我的业务素质、学习能力和抗压能力。我的协调、沟通能力也获得公司领导的赞赏，获得了集团的嘉奖，让我成熟了很多。,Sample,自述短文（二）,问题2：请讲述你的一次失败经历。从中学到了什么？（500字以内）（请写出背景、经过、你的决策过程、作出的行动、结果和影响）,短文解读： 寻找失败经历
8、例子方法和成功例子一样，同时也反映出您对失败的认识与理解，关键是您是如何处理失败以及失败给您所带来的教育意义和今后的行动指导意义,失败经历：刚刚步入工作岗位，我参与了公司在xxx工程项目。由于项目开始阶段，公司内部人员短缺，我担当了本地项目管理的角色，需要在3个月的时间，开通200个基站。我每天与客户沟通工程现场情况和问题，并安排相应的实施计划，组织和指导下属工程公司进行施工。因为这是我第一次负责工程项目，所以非常想将其出色的完成，并且尽我最大的努力，经常加班加点。但还是由于个人缺乏管理经验，加之项目时间紧迫，工作量大，未能按期完成，造成延期。公司最后又加派了人员，最终解决了问题。 这次失败的
9、经历，我从中学到了以下几点： 第一， 作为一名刚进入工作岗位的新人，只有书本知识和工作热情是远远不够的，必须掌握解决实际问题的能力。使我意识到自身的学习能力有待提高，并且需要多跟有经验的同事进行交流。 第二， 组织和领导下属工程公司人员的经验欠佳。没有使所有人员统一思想，明确目标，向着既定的目标共同前进。在沟通和协调方面也有所欠缺，造成了团队的工作效率也没有充分发挥出来。使我认识到管理方面的经验严重不足，需要在日后的工作中不断的学习和总结。,Sample,自述短文（三）,问题3：以下三个问题任选一题回答。（500字以内） a.请描述你的一次面临两难选择的管理工作经历，请介绍当时的情境和你做出选
10、择的过程和理由。 b.请举一个你帮助别人成功的例子，请写出背景、经过、你作出的行动、对别人的影响和结果。 c.你认为自己什么地方与众不同？写出你认为招生录取委员会应该录取你的理由。,短文解读： a：每个人的两难选择的例子在学习、工作、生活中很多，但能够写出来给商学院评委看又能反映您的良好的品质或职业操手的例子确实不多，这需要仔细琢磨与推敲的！ c:各位务必充分利用此机会向招生委员会展现您自己，尤其是在材料其它地方无法体现出来的重要信息，要使他们看到您的材料如见其人，并且有一种渴望认识的那种感觉，那么您的材料被选上的机会就大大增加了。可以围绕以下三个重点开展：您的特有品质、奋斗历程以及对将来成功
11、的渴望。MBA对您将来能力提升的重要作用，您是多么的渴望通过名校MBA的洗礼。您的独特经历或者独特视角为团队的学习所带来的帮助贡献,两难抉择：XX年底，也是我毕业后来到xx半年时间之后，我面临事业上的第一个抉择：去还是留。 当时我仔细罗列了两种选择的优势和劣势以及参杂其中的情感因素，大致如下： 方案一：留继续留在研发中心从事研发工作。 优势：1、外派日本半年到一年的学习机会，对专业和待遇来说都会是个很大的提升； 2、研究所的日籍所长和中方副所长都对我颇为青睐寄予厚望，职业上会有比较好的发展； 3、我们现在研发的产品在国内市场上将有很好的发展，将会得到很大的事业成就感和不错的待遇。 劣势：1、研
12、发工作比较枯燥乏味，不适合我的性格和兴趣； 2、目前待遇相对较低，职业发展起步阶段的速度会非常缓慢； 3、工作所能带来的挑战不会太强，综合能力提升不够，以后转型会相当困难。 情感因素：XX一直对我青睐有加，日常工作和生活中都颇为照顾，半年时间就弃主感觉内心有愧。 方案二：去离开研发中心寻求XX方向的转型 优势：1、个人兴趣和爱好所在，也符合自己日后的职业发展方向； 2、在工作中可以得到技术、销售和管理等多方面的学习和历练，日后转型上升到管理层相对容易； 3、符合我给自己设定的职业步骤：经过几年的资源积累之后进修MBA学位然后转型管理。 劣势：1、目前还没有找到合适的公司能提供符合我个人设想的职
13、位； 2、XX销售门槛较低，工作中起伏浮沉会比较多，日后想要寻求更为稳妥的技术工作有一定难度。 综合以上方案对比和优劣考虑，在与XX深入沟通之后，我拒绝了他让我找好工作后再离职的好意，向他表达了我内心的歉意并取得他的谅解后，毅然选择离开研发中心，全身心投入到再就业的准备工作当中。一个月后，通过猎头公司的介绍，我成功面试到以“XX”闻名业界的XX集团，进入集团中技术力量最强、销售业绩最好的北京分公司工作，一直到今天，我站在这里，渴求更上层楼的深造和发展。,Sample,自述短文（四）,问题4：描述你的短期和长期目标。你打算怎么样去实现目标？清华MBA项目会对你达成目标起到什么作用？（500字以内
14、）,短文解读： 这是非常重要的一个自述短文，知名商学院招收学生的一个重要考量指标就是考生的志向、抱负以及责任感。如果考生连自己对未来的定位都很难描述清楚并没有说服力，那么即使材料评审通过在面试阶段您的学习动机也会受到评委质疑，结果可想而知！清华的个人面试都一再围绕着这个问题开展，在清华MBA论坛上就有律师、十大杰出青年等牛人没有通过审核或面试，我想很大的一个问题没有定位好自己。 个人建议：要求比较清晰地对自己未来作一个规划，尤其是短期目标要非常清晰并具有现实的意义。为了实现您的短期和长期目标，您要考虑您的差距在哪里，尤其是知识、能力、人脉关系的缺乏，这样就很自然过渡到商学院的作用了，以及对实现
15、目标的意义，在谈到商学院时甚至可以列举教学优势对自己职业目标实现的作用。面试时会问道的其它相关问题如：Why Tinghua? Why not Beida? Why not emba?等。,一、短期职业目标：做一个优秀的财务总监。要求自己不负集团及公司董事会的重托，严谨务实，全力以赴做好xxx的财务管理工作；认真履行财务总监的职责，处理好服务、管理和监督的职能；做好xxxx投资建设发的财务和会计管理工作，保驾护航，以实现项目早日建成投产. 二、长期职业目标：担任世界级大型xxxCEO或大型企业总裁。以财务管理为基础和圆心，不断提高自己的综合管理和驾驭能力，拓展管理能力半径，以实现驾驭管理世界级
16、xxx企业或大型企业总裁。 三、目标实现计划： 1、为实现短期职业目标，我拟强化跨国财务管理知识，汲取国际项目财务管理的成功经验，提升管理能力。向其他xx企业学习，向世界xx巨头学习，学习他们成功的财务管理方法和经验，学习他们运营管理，引导公司加强税收筹划、预算管理和内部控制，加强项目公司财会队伍建设。 2、为实现长期职业目标，我将不断丰富学识，学习国际企业管理经验和先进的跨国经营管理理念；不断提高自身综合素质，培养高尚的道德情操，树立良好个人形象和人格魅力，拓宽国际视野；提升战略眼光和决策能力；提高团队管理、沟通、协调和驾驭能力；提升领导力，积累国际大型企业管理经验，掌握管理的精髓，以胜任世界级xx企业CEO或大型企业总裁。 四、清华MBA项目会对我达成上述目标起到作用如下： 1、清华MBA项目依托清华经管学院的优势与资源，除知识传授外，注重品格培养与软技能开发，强调知识的整合与体验式学习，能让我学习管理新理念，浸润综合管理技能，拓宽国际视野，促进我快速提升领导力； 2、在清
