汽车公司经销商年度营销计划

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2、,备件工作,人员管理与培训工作,衍生工作,得,失,1.,1.,2010年汽车空间工作得失,2011 年汽车空间项目人员架构,2011 年汽车空间项目工作目标,2011 年汽车空间项目工作规划,提升满意度规划,Product 项目,Time 时间,请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点

3、 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),请各负责人根据实际情况填入项目名称、时间节点 (负责人: ),针对 订单客户,针对 保有客户,网络营销推广计划,配合 汽车空间 媒体规划,配合 汽车空间 活动规划,高质量销售工作,汽车空间工作,目录,养护学堂工作,标准销售流程工作,满意度工作,市场推广工作,备件工作,人员管理与培训工作,衍生工作,2010年养护学堂参与情况,请填写2010年7-12月养护学堂参与数据,2010年养护学堂得与失,得,失,1.,1.,15,2011年养护学堂工作思路(概述),Factor 3,养护学堂 一个平台,Factor 2,Factor 4,Factor 1,16,2011年养护学堂目标,请对贵公司2011年养护学堂项目的预期目标进行描述 如:客户参与人次、客户参与率,提升措施汇总,高质量销售工作,汽车空间工作,目录,养护学堂工作,标准销售流程工作,满意度工作,市场推广工作,备件工作,人员管理与培训工作,衍生工作,

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