生产物流与逆向物流

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1、第二十讲：物流过程管理 -供产销物流及逆向物流,1、供应物流 (略) 2、生产物流 3、销售物流 （略） 4、逆向物流,企业物流流程图示 -以制造企业为参考,企业物流结构,供应物流,生产物流,销售物流,物料储运,生产制造 在制品流动,成品储运,供 应 商,顾 客,逆向物流,废弃物流,1、生产物流含义,生产物流是指在工厂中的原材料、燃料、外构件等，经过下料、发运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入到另一个生产单位，按规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。,物料仓库,车间1,车间2,车间3,成品库,中间 工序,总装,生产物流设施规划,内容：1、生产物流系统布置 2、

2、搬运系统分析 设计原则： 1、“功”最小原则（减少输送距离与数量） 2、流动性原则（避免物料交叉流动、回流、混杂） 3、高活性指数原则（确保物品可移动性强，提高搬运简易性）,生产物流过程图示（例）,生产物流流向分析,续-生产物流流向分析,生产物流设施相关性分析,原理：根据最终产品的物流需求结构，计算出各生产工序的物流需求量，在考虑各生产工序的生产提前期之后，向各工序发出物流指令。（MRP的实质上就是推进型控制）,生产物流控制推动型控制(例),原理：根据最终产品的物流需求结构，计算出最后工序的物流需求量，根据最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供应要求，以此类推，各生产工序都要接受它的后工序

3、的物流需求。（例如 看板制度）,生产物流控制拉动型控制（例）,2、逆向物流 (静脉物流),定义：物品自供应链各节点向上游的物理性移动 产生原因：环境压力、营销驱动、逆向物流利润 类别：投诉退回、终端退回（完全使用后）、商业退回、维修退回、生产报废及附品、包装物回收,回收、废弃,逆向物流的特征,分散性（空间） 缓慢性（时间） 混杂性（品类） 多变性（动态）,不确定性,生命周期管理,逆向物流的几个管控策略,供应链成员之间的有效协调 完善信息系统 正向物流与逆向物流一体化 逆向物流外包 拆卸设计,拆卸设计,拆卸产品设计 可拆卸、易拆卸、标准化模块、少部件化、易识别 拆卸工艺设计 注意拆卸价值临界点（量化时间与价值） 拆卸系统设计 对象、工具、流程、效益费用比,