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每周部门主管会议流程一、 总体要求1、 参加会议人员一般不超过12人，固定时间为每周一上午9:0012:00，总的会议时间3小时以内；2、 角色确定：主持人引导会议方向，控制会议节奏；记录员负责对会议中的重要观点、问题和决议进行记录，便于会后督促执行，并提醒发言者控制时间。二、 具体流程图本周工作完成情况汇报与总结下周工作重点描述及安排本周工作困惑的求助其他（心得分享、自我批评、创新建议）每人发言不超过4分钟每人发言不超过2分钟每人发言不超过2分钟完成每人发言不超过2分钟主管会议流程图
