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经管科工作制度一、负责调整、修订和完善绩效工资分配机制，逐步推进全成本核算管理。二、负责对科室经营状况进行分析，完成定岗、定薪、定酬的核算工作，经常深入科室调查研究，了解情况，提出整改方案，为医院经营管理提供参考意见。三、负责制订和完善医院经营管理和绩效工资分配方案和其他责任制管理方案。四、负责审核检查收入、成本核算数据，按医院经营管理和绩效工资分配方案核算绩效工资，做到公正、公平、合理，充分调动全员职工的积极性。五、负责监督检查各科室二次分配。六、负责定期进行各项经济活动数据统计并进行分析，为医院领导决策提供信息。
