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1、公司周会会议流程 年 月 日会议名称：会议时间： 会议地点： 会议主持： 会议记录： 会议主题：汇报工作、公司近期发展动态及相关工作安排会议内容：1、 各部门主管回顾上周有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法；对本周内的部门工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况（5-10分钟）；2、 公司近期发展动态（10-15分钟）1）2）4、领导对本周工作安排（5-15分钟）1）2）会议要求：1、会议发言者的发言内容必须在会前准备好，要紧扣会议主题，并控制好发言时间，不能长篇大论，滔滔不绝，记流水帐，严格按照会议流程给定的时间执行。2、各员工请在会前准备、组织好会议发言的相关
2、内容，若出现没有准备的情况，行政部将给予处款。3、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。 4、佩戴工作证，着正式工作装。会议期望达到的效果：1、参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，借以提高此次会议的效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的情况出现。2、期望会议能决定整个公司本周的工作重点和方针，协调各部门一周内的业务活动。3、会议得出的结论将在会后及时整理出，交给每位参会人员确认，对会议提出的结论严格执行，并由行政部监督执行进度。会议纪律：1、所有人员不能无故请假，请假请提前一天通知行政部。2、请准时到会，凡迟到1分钟罚款10元，超过5分钟的，加1分钟加10元，以此类推。3、在会议进行期间请将手机关闭或调至静音状态。 周例会发言格式工作总结部门： 姓名：上周工作的计划和完成情况：未完成的原因：解决的办法和期限：某项工作的专题说明及进度汇报工作计划本周工作的计划和完成期限：可能出现的困难和障碍：解决办法：其他业务部门的工作及期限：需要其他人员协调、配合的事宜：其他需要特别说明的事项 年 月 日
