连锁店日常工作培训

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1、连锁店日常工作,连锁店每日工作,晨会查看新房源(更换房源)撤单上下游客户的维护(回访)接待来访客户社区活动匹配看房签订合同房源 需求录入总结打扫卫生闭店, 连锁店晨会,俗话说“一天之际在于晨”,新的一天开始,要想有所收获,首先必须有计划性。 连锁店的晨会是大家沟通交流的好机会,主要是对前一天工作的总结,以及对工作进展情况进行沟通,对当天工作的安排分配和协调。,晨会,目的做到店内每一个在谈的客户,所有人都了解进展到哪一步,前一天社区效果、回访效果、带看效果、谈判情况如何,有何收获,所遇到的问题及解决的方法。 适当合理安排店内一天的工作,已经约好的客户安排好看房时间,安排回访和社区。店里人员做到合

2、理调配。增强工作的紧凑感,注重工作的效率。,沟通,沟通店内所有已签合同但未结件的过户,贷款的进度情况,客户的付款情况,以避免客户纠纷。本店的经营情况,及任务完成情况,每个店员对连锁店必须有明晰的战略。 我们公司提倡的是团队协作,共同发展,沟通是必须的,只有充分沟通,才能做好我们的工作,晨会是非常重要的。开会是我们学习和沟通的平台。,二 查看新房源,晨会完毕后及时更换新房源,将优质房源(尤其是全包)贴在房源墙明显位置 下载的新房源先不要直接夹至房源册内,让店内每个人熟悉每天的新房源。(建议店里建立房源册) 全包房源及所在连锁店周边的房源店内人员必须熟记并实地看房。,房源,按照规定将新房源插入房源

3、册,同时将失效房源撤单,及时更新房源,提高工作效率. 房源是促成成交的重要因素,大家应提高对房源的关注程度。,三、客户回访 (上下游客户的维护),房源的维护(上游客户) 定期(建议每月15日)对本店所签的买卖或租赁房源进行回访,对房源的动态随时掌握,及时反馈到网上。了解客户卖房的原因,心理价位,是否认可公司的付款方式,重视与上游客户的沟通,让卖方客户认同我们。为连锁店后续成交奠定基础。,客户的维护,定期电话回访。(下游客户)新上房源后,为老客户匹配合适房源,介绍并约看房时间,对已看房客户询问看房后客户的意向,追单反馈,没有意向的继续为其匹配其他房源,并在网上及时反馈! 客户回访工作是一天工作的

4、重要组成部分,不但要求我们有扎实的基础业务知识,还要掌握销售技巧。,四、接待到访客户,每个连锁店都是公司形象的展示,对于进店或电话约访的客户,我们必须热情接待。抓住和客户面对面的机会,多多和客户沟通,掌握客户卖房和买房的真实心理。 熟悉掌握业务知识为客户解答办理业务中所遇到的问题 接待客户要有自信,要掌握一定的技巧,接待到访客户,接待客户介绍业务品种次序:全包房-一般代卖房源 客户进门,必须及时、主动同客户打招呼(尽量避免和客户隔工作台交流的情况) 与客户沟通时多使用敬语,如“您或请”等,了解客户真正购买或出售房屋的真实原因,如暂时离开面对的客户时,应讲“请稍等”。,接待到访客户,留下前来咨询

5、客户的电话,并将连锁店名片留给客户。 如遇不清楚的问题,可以及时与连锁店店长或相关部门人员进行咨询,不要跟客户瞎承诺。,五、社区活动,社区是一个长期、坚持的一项活动,我们的资源来源于社区,这就决定了社区活动的重要性。 连锁店每周根据自己店周围的具体情况制定社区计划,每周各店严格按计划执行。,社区活动,社区活动的多样性 各店根据自己店的具体情况安排社区活动:如早晨到公园或连锁店周边的早市发放宣传单;周边重点社区的扫楼、贴条、定点活动;与社区共同组织文化或娱乐活动;周边企事业单位的拜访;社区的楼层贴、门牌贴、小区宣传栏或板报等。,社区活动,大家一定要认识到社区活动的重要性,通过活动我们可以得到很多

6、上下游客户,可以得到各种信息和资源,扩大公司知名度,提高客户对公司的认知度。社区是根本要长期坚持。,六、匹配,看房,将客户的需求分析透后,根据客户的需求为客户匹配合适的房源,匹配是决定成交的决定性因素,匹配要把握客户,掌握技巧。 客户对房子产生兴趣后,预约看房。,匹配,看房,约客户看房务必准时到达所约定的地点,应在看房之前先让客户填写看房确认单,避免客户跑单。 最好先于客户到达房屋,了解房屋的情况 如客户对所看房屋不满意,可在看房时抓住机会打压卖方房价,但切忌不可过于附和买方,过分强调房屋的劣势,势必引起卖方的反感。,匹配,看房,看房时,向客户描述将来如何规划居住等内容(如装修或家具如何摆放)

7、,给客户一种愿景。(针对不同的下游客户强调房子的卖点) 满足客户的诉求点,不可带一个客户看多套房屋,让客户选择空间太大以至于下决定的时间过长,延长成交周期。,七、谈判及签约,谈判前 谈判中 谈判后,谈判前,买卖双方见面前我们一定要做好几项工作:成交价格,中介费谁承担,买方的付款方式,通知客户需要带全什么东西(房本原件,身份证原件,定金中介费等等。)我们对卖方的付款方式,谈判中可能出现的问题提前做出预测和解决方案。,谈判中,严格按照公司的流程,坚持原则,不要给客户任何不确定的承诺,时刻站在公司的立场上去规避各种风险。 把握谈判过程中的主导地位,千万不要让客户引导我们的谈判目的,特别不要形成买卖双方共同攻击我们的情况。在谈判过程中,头脑一定要比客户快半拍,客户的意图一定要早知道并合理解决。,谈判后,检查合同是否合格,如有细小问题及时修正。把后期需要的客户资料让客户留全或告诉客户还需要提供什么资料,什么时候提供。 合同签完后,尽量让买卖双方尽快离开店里,不要让他们再留下来继续谈关于房子的事,避免违单。,八、总结,打扫卫生,闭店,中午时间,各店应充分利用,加强对新员工的培训,加强店内沟通. 晚上下班前店内沟通,时间充足可以做一下店里学习和培训,总结整理一天的工作,对明天的工作做到大家心里都有数。 打扫连锁店,保持店内整洁、明亮的工作环境,给客户良好的感受,谢谢大家,

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