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1、招商局集团有限公司 华润（集团）有限公司 中国中材集团公司 中国建筑材料集团有限公司,一、招商局集团有限公司,1、企业基本情况,2、旗下22家上市公司，第一大股东有11家企业，主要布局在香港、深圳、北京等地,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在绿色农产品基地领域重点对接,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在绿色农产品基地领域重点对接,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在绿色农产品基地领域重点对接,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在能源运输和物流领域重点对接,4、在能源运输及相关业务板块（已经确定为要合作的领域）,5、交通运输领域技术研发情况,6、未来战略投资意图,7、大庆与之对接的思
2、路,重点在哪些领域展开合作;合作的思路与模式;总体策略 合作领域： 大庆今后在能源运输、500强企业物流配套服务、区域性物流等领域与招商局建立紧密的合作关系； 合作的思路： 依托大庆建设智能交通、数字城管、现代物流等应用项目示范，先进的数字通信、互联网络资源等基础平台支撑，重点规划建设高新区物联网产业科技园，积极引进招商局相关企业及国内外高端人才，支持并培育本地区龙头企业，与招商局共同打造产业联盟。再如，依托铁路、公路、港口、机场等交通枢纽，优化运输、仓储、市场等资源配置，加强物流基础设施和信息平台建设，同时发挥萨尔图、让胡路、林源等地区铁路专用线集中、批发市场集聚、货物吞吐量大的优势，在重点
3、建设大庆物流园、经开区物流园、铁路西站物流园、万宝物流园、新站粮食物流园、澳利达医药物流配送中心等的基础上，结合大企业的物流配套要求，与招商局建立紧密联系，采取园区企业强强联合、互补结合的特点，打造区域物流配套中心。 合作策略：以重点项目、重点工程、重点企业和产业联盟等重点。强化优惠政策支持，采取引资、引才以及自身发展相结合方式。,8、项目设计,招商局集团有限公司 华润（集团）有限公司 中国中材集团公司 中国建筑材料集团有限公司,二、华润集团,1、企业基本情况,2、旗下19家一级利润中心，香港上市6家公司，内地上市7家企业，主要布局在香港、深圳、北京等地,2、主营业务（主导产业）、产品（或服务
4、）及产量规模,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气等领域重点对接,合作领域选择要考虑三个维度： 1、从产业自身来说，有前景： 成长性好，未来市场预期及增长率 附加值高 产业发展关键要素是什么（是原料还是市场，还是资金、人力、还是产业零部件配套？） 2、从大庆来说，有需求，有基础，有优势 大庆的基础与优势 大庆未来的规划方向 产业要素匹配（原料、市场、区位、人才、资金、产业链配套等） 3、从央企来说，有可能 央企未来对该产业的布局考量及倾向,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气领域重点对接,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气领域重点对
5、接,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气领域重点对接,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气领域重点对接,3、主要有七大业务板块，未来大庆可以在电力、消费品、燃气领域重点对接,4、在电力业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,4、在消费品业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,4、在燃气业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,5、医药和水泥领域技术研发情况,6、未来战略投资意图,7、大庆与之对接的思路,重点在哪些领域展开合作;合作的思路与模式;总体策略 合作领域： 大庆市政府相关部门密切与华润集团相关子公司就风电等新能源、消费品和燃气领域展开接
6、洽和合作。 合作思路： 未来，大庆坚持热电联产联供发展方向，支持发电企业“上大压小”，增加装机容量，鼓励发展天然气发电，努力扩大电能、热能生产规模。以风能、地热能、生物质能、太阳能为合作重点，联姻华润央企，通过大型项目开展紧密合作。 依托大庆农业产品资源优势，坚持规模化、精深化、系列化、品牌化发展方向，支持本地龙头企业与华润展开合作，就超市原料提供、绿色产地、玉米加工、肉制品加工、有机杂粮货源等展开合作。 总体策略： 大庆扶持本地龙头企业与华润集团开展战略合作，政府从政策上进行支持，国内外吸引优秀人才支持产业发展。,8、项目设计,招商局集团有限公司 华润（集团）有限公司 中国中材集团公司 中国
7、建筑材料集团有限公司,三、中国中材集团,1、企业基本情况,2、旗下现有直属单位及控股公司69家，其中1家H股和6家A股上市公司，分布在全国各地，,2、主营业务（主导产业）、产品（或服务）及产量规模,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在非金属材料制造领域重点对接,合作领域选择要考虑三个维度： 1、从产业自身来说，有前景： 成长性好，未来市场预期及增长率 附加值高 产业发展关键要素是什么（是原料还是市场，还是资金、人力、还是产业零部件配套？） 2、从大庆来说，有需求，有基础，有优势 大庆的基础与优势 大庆未来的规划方向 产业要素匹配（原料、市场、区位、人才、资金、产业链配套等） 3、从央企来说，
8、有可能 央企未来对该产业的布局考量及倾向,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在非金属材料制造领域重点对接,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在非金属材料制造领域重点对接,3、主要有三大业务板块，未来大庆可以在非金属材料制造领域重点对接,4、在非金属制造业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,5、非金属制造领域技术研发情况,6、未来战略投资意图(因董事长外出途中意外逝世，近期企业发展会更加稳健),7、大庆与之对接的思路,重点在哪些领域展开合作;合作的思路与模式;总体策略 合作领域： 大庆在新材料应用、新材料合作制造等领域，积极与中国中材集团接洽，打造联合产业联盟。 合作思路： 依托大庆化
9、工原料优势、综合利用固体废弃物，大力发展化学建材和新型建筑材料。与中材合作重点发展优质高档塑钢门窗、塑料管材管件等塑料建材，以及新型保温隔热材料，耐水型石膏制品等。 依托大庆以化工新材料、微电子材料、光电子材料、纳米材料、新能源材料为重点的规划，加快与中材合作，生产制造砷化镓抛光片、蓝宝石衬底基片等系列产品。 合作策略： 积极支持本地化工龙头企业与中材集团展开紧密合作，从政策、土地、税收、出口、人才等方面给予支持。,8、项目设计,招商局集团有限公司 华润（集团）有限公司 中国中材集团公司 中国建筑材料集团有限公司,四、中国建筑材料,1、企业基本情况,2、旗下9家二级公司，650家三级公司，主要
10、布局在北京、长三角及西南地区,3、主要有四大业务板块，未来大庆可以在建材产品、装备制造等领域重点对接,合作领域选择要考虑三个维度： 1、从产业自身来说，有前景： 成长性好，未来市场预期及增长率 附加值高 产业发展关键要素是什么（是原料还是市场，还是资金、人力、还是产业零部件配套？） 2、从大庆来说，有需求，有基础，有优势 大庆的基础与优势 大庆未来的规划方向 产业要素匹配（原料、市场、区位、人才、资金、产业链配套等） 3、从央企来说，有可能 央企未来对该产业的布局考量及倾向,3、主要有四大业务板块，未来大庆可以在建材产品领域重点对接,3、主要有四大业务板块，未来大庆可以在建材产品领域重点对接,
11、3、主要有四大业务板块，未来大庆可以在建材产品领域重点对接,3、主要有四大业务板块，未来大庆可以在建材产品领域重点对接,4、在建材产品业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,4、在装备制造业务板块经营状况（已经确定为要合作的领域）,5、建材领域技术研发情况,6、未来战略投资意图,7、大庆与之对接的思路,重点在哪些领域展开合作;合作的思路与模式;总体策略 合作领域： 大庆在建筑新材料应用、新材料合作制造等领域，积极与中国中材集团接洽，打造联合产业联盟。 合作思路： 依托大庆化工原料优势、综合利用固体废弃物，大力发展化学建材和新型建筑材料。与中材合作重点发展优质高档塑钢门窗、塑料管材管件等塑料建材，以及新型保温隔热材料，耐水型石膏制品等。 依托大庆发展优质耐水型石膏制品、轻质板、多孔条板等新型装饰装修材料，结合中国建筑材料是亚洲最大的石膏板生产商，展开积极合作，共同开展轻质板材应用制造。 依托大庆风电、太阳能发电资源优势，与中国建材合作生产风电叶片，中国建筑材料集团是中国最大的兆瓦级风力发电机叶片制造商，引进大企业与本地龙头企业合作，加强风电叶片生产。 此外结合中国建筑材料集团在装备制造领域的优势，结合大庆急需的钻井装备、乙烯装置关键设备等高端装备，加强合作。 合作策略： 直接利用优惠政策和资源优势，引进央企在大庆建立子公司或分厂。,8、项目设计,
