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1、崇明岛明珠度假村建设项目管理,小组成员： 唐溢林042084 王飞云042534 吴 华042087 徐益龙042091 指导老师： 贾广社,某度假村之鉴 项目背景及概况 可行性分析 范围管理 安全管理 进度控制 成本控制 质量管理 合同管理 信息管理 组织组织机构与人力资源 风险管理,酒店,某度假村之鉴,保龄球馆,游泳场,大会议厅,歌舞厅,水上餐厅,影视房,游戏房,1.自然环境:崇明岛位于西太平洋沿岸中国海岸线的中点地区，地处中国最大河流长江入海口，是全世界最大的河口冲积岛，也是中国仅次于台湾岛、海南岛的第三大岛屿，有“长江门户、东海瀛洲”之称。全岛三面环江，一面临海，西接滚滚长江，东濒浩瀚
2、东海，南与浦东新区、宝山区及江苏省太仓市隔水相望，北与江苏省海门市、启东市一衣带水。全岛面积1225平方公里，东西长80公里，南北宽13至18公里。岛上地势平坦，无山岗丘陵，西北部和中部稍高，西南部和东部略低。,项目背景及概况：,崇明岛上山清水秀，项目地址旁更有明珠湖，西滩湿地，自然环境和谐。经现场调查，其交通条件，地质，水文，气象，供水供电条件都不错。而且，近年来，明珠湖通过治理，营造了人与自然亲密接触的大环境，使人产生返朴归真，回归自然的感觉。这里春色满园，人气集聚，生机盎然，到处弥漫着欢快与祥和的气氛。这里实可成为旅游胜地。,l . 精品资料网-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免
3、费管理资料。,.-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。,.-倾力打造房地产物业管理资料库,汇聚海量的免费管理资料。,崇明岛部分地图,长江,度假村,2.社会经济环境：2006年我国人均GDP约为1970美圆 ，当人均GDP达到800美元至1000美元时，旅游消费将进入快速增长期。GDP达1000美元之后，消费结构将朝着发展型、享受型转变，旅游消费成为新热点，旅游业进入兴盛期。根据世界旅游组织预测，到2020年我国将成为世界旅游第一大接待国。,3.公关环境：本公司与政府关系良好，做过较多的公益事业，社会享誉盛名。 本项目所用土地已征用，获得土地使用权证，使用年限40年。,产品定位
4、 主要技术指标 经济可行性 技术可行性,可行性分析：,集餐馆、客房、会议、购物、娱乐和体育为一体，以接待中、高档客户为主,产品定位：,主要技术经济指标,1本物业公司具有较强的经济实力和很好的商业信 誉，可以为本项目提供较强的财务支持，可以通过各种渠道进行融资，可以及时满足资源需求 2总面积5万平方米，预计项目总投资7亿，其中建设总投资8061万元，建设期两年，项目建成后,每年追加投资3000万， 年营业收入5500万元, 投资回收期六年。 3.崇明岛正在开发初期，具有很大的潜力。本实业公司若拥有这个投资项目，以后就可容易地在此拓展其他业务，为公司的可持续发展提供保障。 4.营业收入估算：,经济
5、可行性分析,本项目建成后，主要有以下几类营业收入： 客房营业收入 考虑到市场竞争因素和市场价格的波动因素，客房的入住率按70%计算。如下表：,餐饮服务营业收入 中餐营业收入： 早餐：500位/天*就餐率50%*20元/位*360天/年 中晚餐：500位/天*就餐率50%*50元/位*360天/年*2 3.大堂吧（含西餐）营业收入： 100位/天*就餐率30%*58元/位*360天/年 4.康乐项目收入：对外出租，年收入100万元。 5.商务会议服务收入 大会议室：1个*2600元/天*使用率30%*360天/年。 中会议室：2个*1600元/天*使用率30%*360天/年。 小会议室：3个*1
6、000元/天*使用率30%*360天/年。 6.商场：对外出租，年收入20万元。 按以上方法估算，达到年营业收入合计为5500万元。,本公司不仅有一批经济学者，建筑师，造价师，更拥有一支强大的项目管理队伍，其中有很多PMP人才。能很有效的为本项目提供技术支持。,技术可行性分析,范,围,管,理,范围说明,范围变更控制,范围分解,范围分解-项目结构分解,明珠度假村,明珠国际大酒店,酒店副楼,其他区域,市政配套,客房楼A,客房楼B,办公楼C,餐饮会议楼E,休闲楼D,供电,供水,电话,给排水,供气,网络,泊车位,景化,门楼及入口广场,维修所,总分解图,环保设施,范围分解-项目结构分解,局部分解图,明珠
7、国际大酒店,总台,一层,二层,三层,商务中心,银行,超市,茶吧,西餐厅,钢筋混凝土夹层,标准间,套房,中型会议室,标准间,套房,小型会议室,电梯,楼梯,范围分解-项目结构分解,局部分解图,办公楼C,一层,二层,三层,四层,中央空调机房,变配电房,锅炉房,发电房,办公室,会议室,高管宿舍,楼中花园,电梯,楼梯,范围分解-项目结构分解,局部分解图,休闲楼D,一层,二层,三层,四层,门厅,美容美发,棋牌室,大型演艺吧,桑拿,KTV,电梯,楼梯,健身房,微型影院,网吧,浴池,游戏房,保龄球馆,射击馆,大餐厅,一层,二层,三层,厨房,豪华大包厢,小包厢,贵宾厅,大会议室,多功能会议厅,电梯,楼梯,餐饮会
8、议楼E,范围分解-项目结构分解,局部分解图,本项目投资7亿元，建设成全国一流度假村。工程总占地50000平方米，总建筑面积24200平方米。其中 明珠酒店工程完工后，将成为集旅游度假、餐饮、娱乐、休闲度假养生为一体的四星级度假酒店。共有客房300间，266套，每日接待游客上限600人次；景化以“人与自然”为主题，主体工程皆采用砌体结构。,范围说明,详细描述表,本项目主要由六座单体建筑（即酒店主楼、A楼、 B楼、C楼、D楼、E楼），其中，酒店主楼，客房楼A、客房楼B楼三楼通过连廊连成一整体。明珠国际大酒店按五星级饭店标准建设和装修。 酒店主楼：三层建筑，层高4.5米，建筑面积为4500平方米；一
9、层为大堂，设有总台、大堂副理、商务中心、银行、超市、茶吧、西餐厅；另有钢混结构夹层，建筑面积500平方米，设有美容美发、足浴、网吧，办公室；二层设标准间12套，三间套套房一套、中型会议室一间；三层设标准间10套、两间套套房3套，小型会议室2间。A楼设有3层3站电梯一部，楼梯通道二座。,A楼：A楼为客房楼，层高3.9米，五层建筑，建设面积6500平方米。 1层设标准客房30间，2-5层设2间套套房16套、3间套豪华套房3 套、标准客房113间，设有5层5站无机房电梯2部、楼梯通道二座。 B楼：B楼为客房楼、层高3.9米，五层建筑，建筑面积5000平方米。 1-5层共设有标准客房101间，2间式套
10、房7套，设有5层5站无机房电梯1部，楼梯通道二座。 C楼：C楼为办公楼，层高3.9米，四层建筑，建筑面积2400平方米，一层为动力设备用房，设有中央空调机房，洗衣房，锅炉房，变配电房，发电房等；二层为楼中花园，三层为办公室，会议室；四层为高管宿舍。,D楼：D楼为休闲会所，层高4.5米，三层建筑，建筑面积3000平方米，一层设门厅、美容美发，保龄球馆，射击馆，健身房；二层为休闲和KTV包厢，网吧，游戏房；三层为棋牌室、微型影院和大型演艺吧。 E楼：E楼为餐饮、会议中心，层高4.5米，三层建筑，建筑面积2700平方米。一层设大餐厅、厨房；二层设豪华大包厢、小包厢；三层为大会议室（宴会厅）、多功能会
11、议室和贵宾厅。,环保设施 污水处理设施 废气及油烟治理设施 固体废弃物收集处理设施 防燥音设施 室外工程： 给、排水管网 供电线网 热力管网 消防设施、消防水池、消防供水管网 道路 绿化 喷水池 入口广场,范围变更控制,范围 界定,范围 监控,范围 变更,提出 申请,审核 通过,实施 变更,循环,原因： 1。环境变化 2。初始规划不周 3。新技术手段出现 4。管理组织变化 5。企业要求变化,总结经验教训，以更成熟的姿态重新进行范围计划,动态控制,安全管理,施工阶段,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。,落
12、实安全责任、 实施贡任管理,安全教育与训练,安全检查,作业标准化,1。 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2。 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。,使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。 使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实,制定作业标准 作业场地
13、布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。 反复训练，达标报偿,安全措施,安全管理,消防安全 管理依据： 火灾自动报警系统设计规范 建筑灭火器设计规范 建筑设计防火规范,职业安全卫生 管理依据： 关于生产性建设项目职业安全卫生监察的暂行规定 工业企业设计卫生标准 工业企业噪声控制设计规范 建筑设计防火规范,运营阶段,本项目对营运过程中可能产生的灰尘、噪音、高温、机械伤害等事故，采取切实可行的防护措施，以做到安全文明生产。,职业危害因素分析： 生产服务过程均无毒、无害。职业危害因素为：餐饮部厨房产生的油烟。空调机房、发电机房产生的噪声。锅炉房、洗衣房产生的高温以及机械伤害。,针对餐饮部
14、产生的油烟，安装环保部门推荐的油烟处理装置处理，可以保证有一个良好的操作环境，且对外界不产生污染。,将主要噪声源设备隔离在单独房间，墙面采用隔音、吸声材料，对振动大的设备采取减振处理措施。,对于产生高温的设备采取局部送冷风措施，高温管道容器采用保温材料包裹内外表面，用醒目颜色标出高温区，以防烫伤。,油烟,噪声,烫伤,机械伤害,配齐配全传动系统安全防护装置，严格按有关操作规范进行操作，操作工须经安全教育并经考核确认合格后持证上岗。同时要求严格按以下操作规程操作，防止机械伤害。,主要 措施,进度控制,工作定义及WBS图 时间估算 项目进度甘特图 进度控制,总体WBS：,度假村建设,规划决策阶段,勘
15、察设计阶段,建设施工阶段,竣工验收阶段,编制项目建议书,局部WBS：,土建施工及装修,景化建设,主体工程建设及装修,局部WBS：,主体工程建设及装修,A客房楼,B客房楼,E餐饮会议楼,D休闲楼,酒店主楼,C办公楼,BC，DE同,根据其他工程建设实例以及本公司经验,根据其他工程建设实例以及本公司经验,根据其他工程建设实例以及本公司经验,根据其他工程建设实例以及本公司经验,根据其他工程建设实例以及本公司经验,总进度计划甘特图,分进度计划甘特图,分进度计划甘特图,分进度计划甘特图,土建施工及装修阶段,LAG=0,LAG=0,LAG=0,LAG=12,LAG=0,2,6,4,1,2,2,单代号搭接网络计划：,LAG=0,LAG=12,LAG=0,LAG=2,LAG=0,单代号搭接网络计划：,七月初,11,11,2,1,LAG=0,LAG=-2,LAG=0,LAG=0,LAG=0,主体工程采用流水施工方法,项目总进度计划,工作进度计划,进度实施,进度监控,进度分析总结,第一类循环（不影响总进度）,第二类循环（影响总进度）,计划阶段,实施阶段,检查阶段,总结阶段,动态控制-循环控制,成本控制,投资估算表及其依
