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1、目 录一、工程概况二、编制目的三、编制依据四、控制要点五、组织建立六、责任制考核七、施工扬尘控制措施八、检查及奖罚一、工程概况本工程位于池北区天豁街与常青路交汇处，项目总占地面积9118m2。该工程由安图县公安边防大队建设，长白山保护开发区宏宇工程勘察有限责任公司勘察，延边建筑设计研究院设计，吉林鼎金建设工程项目管理有限公司监理，长白山保护开发区正达建筑工程有限公司总承包。本工程共一栋，三层独立基础框架结构，总建筑面积2006 m2。设计标高0.000 m相当于黄海高程系绝对标高700.75 m。室外标高0.450。施工现场建设场地“三通一平”已基本完成，四周围墙已砌筑完毕，场内施工道路基本完
2、成，建设单位提供一台400KW变压器已到位，建设单位所提供的水电用量基本上能满足施工要求。施工图纸设计已基本到位。根据上述情况，本工程已具备施工开工条件。 二、编制目的为了认真贯彻落实长白山管委会政府和环保部门对大气污染防治的工作部署，营造整洁、优美、文明、有序的市容环境，加强建筑工地文明施工管理，实现文明施工现场达到相关标准，特编制本施工扬尘控制专项方案。三、编制依据1、中华人民共和国环境保护法；2、中华人民共和国环境影响评价法；3、中华人民共和国固体废物污染环境防治法；4、中华人民共和国大气污染防治法；5、吉林省建筑工程文明施工导则；6、长白山管委会建委有关文明施工、环境管理规定文件；四、
3、控制要点1、项目部控制扬尘的管理制度是否健全和落实，关健在于落实。2、控制扬尘的经费是否落实，是否专款专用，是否及时划拨使用。3、工地清扫出的建筑垃圾是否按规范要求进行清运和堆放。4、土方进出工地时，是否将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，是否做好遮蔽、清洁工作。5、施工现场内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生尘埃的物料，是否采取围栏、遮盖等防尘措施。6、工地上木工机械等易产生粉尘的设备是否安置在相对封闭的操作棚内，产生的木屑、废料等是否及时得到清理。7、工地在清扫时，是否有洒水或其它防尘、吸尘措施。五、组织建立项止部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施
4、战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：组 长：项目经理副组长：项目技术负责人、总工组 员：现场管理人员、安质室、技术部、材料部、综合办公室、财务部、预算部。组 长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组 员：现场管理人员：对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，
5、扬尘预防治理培训宣讲。技术部：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织。材料部：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。财务部：负责扬尘污染防治费用及时到位，专款专用，列账清晰便于检查。预算部：负责扬尘污染防治费及时计提。六、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终
6、贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任、制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。七、施工扬尘控制措施（一）施工现场扬尘污染的来源 建设工程施工的扬尘污染是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。施工现场易产生扬尘污染的物料主
7、要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。（二）施工现场扬尘污染的控制措施1、施工现场扬尘治理措施：建设工地施工过程中，要做到“六必须，六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的祼土、确保施工现场扬尘污染总体受控。2、设立保洁专岗，建立保洁降尘管理制度和台账，每班安排3名保洁人员负责工地出入口、道路、办公生活区、作业区等场所及进出车辆的保洁降尘工作，每日进行
8、清扫及洒水降尘3次。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保证路面的湿润。洗车后的污水经过沉淀后集中排放，使其有组织的汇入市政排水设施，并在施工现场设置畅通排水沟渠系统，保持施工道路干燥坚实，场内无积水、泥浆。3、工地土方施工采取湿法作业，未及时开挖清运的土方定期洒水以降低扬尘污染。4、工地渣土运输车辆按渣土运输计划中确立的弃土点、限定的运输时间、运输线路运输渣土。车辆在驶出施工现场之前，做好车辆轮胎及车体的冲洗、全遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾、泥土散落，污染周边环境。5、工地现场禁止自行搅拌混凝土，采取有效措施严格控制砂浆现场搅拌所产生的扬尘污染。砂浆拌制时严格按操作顺序进料，以控制和减少
9、水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水，并做好排水沟、沉淀池，定期对沉淀池进行清理。6、施工现场易产生扬尘污染的作业区应进行封闭作业，建筑工地黄土裸露部位要求采用密目式安全网进行覆盖或采取绿化、洒水措施控制扬尘，堆放、装卸、运输等易产生扬尘污染的物料应采取遮盖、封闭、洒水等措施。7、风速四级以上天气应停止易产生扬尘的作业。8、严禁从建筑物内向外抛掷建筑材料及垃圾。9、建筑垃圾应集中、分类堆放，及时清运；生活垃圾应采用封闭式容器，日产日清。10、根据有关规定，本施工现场四周的围墙设置不低于2.5m，用红砖砌筑，用水泥砂浆粉刷后，在围墙上张帖宣传标语，确保严密、坚固、整洁、美观。11、施工场地及道
10、路地坪硬化：工程的进出口、场内道路和建筑材料堆放地必须硬化。12、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。13、清扫路面、脚手架时，采取先洒水后清扫的方法。（三）阶段性管理1、基础施工阶段土方施工、堆放扬尘污染的控制：在基础土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时，应在施工临时通道上铺设麻袋。严格按挖土施工方案中所规定挖土流程，堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣土运输车辆的车况检查，指派专人随机跟车监督，保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。在场地内堆放作回填使用的土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进
11、行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。2、结构施工阶段建筑材料扬尘污染的控制：（1）砂石设置专用池槽进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，应及时进行洒水。（2）施工用的页岩多孔砖、小型混凝土空心砌块必须在指定场地进行堆放。进场后及时进行洒水湿润，定时由专人对堆放场地进行清扫。（3）其他易飞扬物、细颗散体材料（如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等），必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸料时采取集中码放措施，以减少污染。（4）木工加工棚按施工组织总设
12、计的布置要求，在每个区段内落实责任制，指定作业来场所环境保护责任人，负责木工棚的日常管理。保持木工棚的整洁，及时清理木屑、刨花和边角料，必要时进行洒水湿润后再清理，并装袋运至指定地点堆放，定期处置。（5）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用斗车从施工电梯清运至地面，为防止垃圾在清理时因风吹、抖动而产生扬尘，在使用斗车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。禁止从预留洞、内天井或电梯井内向下抛扔垃圾，更不准从结构外围直接抛扔垃圾。（6）清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹脚手板，必须预先进行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层内，用斗车运下地面。3、装饰装修阶段（1）
13、由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾。（2）在进行大理石等石材切割或磨光时，必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩。（3）拆除脚手架、禁止直接掀翻竹脚手板，必须先行洒水并清理干净垃圾。（4）施工现场禁止焚烧垃圾废料等。（5）装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理。（6）装饰阶段应相应组织石材、木制半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。（7）工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙挡措施。八、检查及奖罚1、项目部每月由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并下发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部停工进行整改。3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚500元。4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励500元。
