如何提升工作执行力

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1、如何提升工作执行力,为保障课程的顺利进行,请您将通讯工具调至振动或静音状态 Thanks,何谓执行力? 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。 个人执行力的强弱取决于两个要素:态度与能力。 态度是关键,能力是基础。 所以,我们要提升个人或团队的执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,同时团队也得拥有默契的配合度,而更重要的是要端正工作态度。,执行力提升的前提与关键,案例分析,目 录,执行力提升的四大心态,执行力提升的方法与技巧,思 考,1、2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫,您认为是什么原因? 如:十大原因,国家调控、客户观望心态加剧、广告太少、项目卖点不吸引

2、。 2、在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中,会遇到各种各样问题,这是什么原因? 如:KFS品牌不足、项目知名度不够、广告太少、工程进度太慢。 3、我们每天都要面对变化,面对公司制度及各项约定,还得加班、开会、培训,大家认为这样做到底好是不好? 4、工作过程中很多结果不是尽善尽美,遇到领导批评怎么办?,执行智慧 斯八达集团 刘一秒,个人简历 1969年5月生,曾攻读哈尔滨艺术学校的工艺美术专业,现为思八达集团的主讲老师,是一位传播积极向上思想的有心人,用心经营企业的智者,一位真实自然生活的人。 工作经历 1998年他曾怀揣梦想带着48元钱独身到深圳闯天下,以年资产增长两万倍的速度发展,两年增长

3、20万倍。2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录,刘一秒先后拜访过100多位成功的大企业家,如:李嘉诚、海尔总裁张瑞敏、中国前首富刘永行等等。,执行力 第一心态,1、遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀”;,问题1:2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫,您认为是什么原因?,执行力 第二心态,2、公司找你来就是让你解决问题,公司若没有问题你立刻失业;,问题2:在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中,会遇到各种各样问题,这是什么原因?,执行力 第三心态,3、白天上班私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体与灵魂;,问题3:我们

4、每天都要面对变化,面对公司制度及各项约定,还得加班、开会、培训,大家认为这样做到底好是不好? 如:公司是我们的集合,我们是公司的一份子。,执行力 第四心态,4、记住这是你的工作,你享受工作带来的荣誉和薪金,也同样需要承担相应的责任和不理解,顾客对你的批评与职责。,问题4:工作过程中很多结果不是尽善尽美,遇到领导批评怎么办? 如:回想你进公司第一天的心情与理想。,1、2011年下半年各房地产项目销量、价格普遍下挫,您认为是什么原因? 遇到问题你就说是别人的原因,你立刻原地踏步,简称“自杀”; 2、在项目认筹、开盘等活动事宜执行过程中,会遇到各种各样问题,这是什么原因? 公司找你来就是让你解决问题

5、,公司若没有问题你立刻失业; 3、我们每天都要面对变化,面对公司制度及各项约定,还得加班、开会、培训,大家认为这样做到底好是不好? 白天上班私下讲公司不好,就是在出卖自己的身体与灵魂; 4、工作过程中很多结果不是尽善尽美,遇到领导批评怎么办? 记住这是你的工作,你享受工作带来的荣誉和薪金,也同样需要承担相应的责任和不理解,顾客对你的批评与职责。,思 考,执行力提升的前提与关键,案例分析,目 录,执行力提升的四大心态,执行力提升的方法与技巧,提升执行力的前提,服 从,提升执行力的两大关键,做事用心、脑,执行力提升的前提与关键,案例分析,目 录,执行力提升的四大心态,个人能力提升的方法与技巧,如何

6、提升个人能力? 我认为,关键是要养成良好的工作习惯,把工作细节处理好。,严格、严谨,务实、实际,快速、高效,创新、学习,严 实 快 新,市场调研: 方式:明踩、暗踩 筹备:熟悉竞品、目的明确、模拟好身份(朋友关系、个人需求、工作、居住地、获知渠道等) 执行:顺着思路、打断思路、引起兴趣、留好置业顾问的电话,对于他的一些特点要记住,便于日后电话沟通; 核心:调换身份,营销工作的基本功,销售工作几大关键点: 接待的主动性、充分获知客户信息、分辨客户间的关系、化解客户无理要求、成交客户是你最大的财富、耐心接待每一次老客户的回访、客户一旦决定你就闭嘴、不要以你的习惯去认知客户、一日客户终身客户,1、客

7、户接待的主动性 进入售楼部的人都是买房的客户;包括:同行、媒体、开发商工作人员、合作商人员等等; 2、充分获知客户的信息,解决客户需求就会成交 常规的销售数据外,车牌、喜好、家庭成员、个性特点等等 3、分辨客户间的关系,找到关键先生(服务+闭环问题) 父母、夫妻、亲戚、朋友、专业人士、风水大师,4、化解客户无理要求:问题客户的往往都是某个置业顾问的 特外优惠、延期付款、代签手续、代办手续等 5、客户一旦决定你就闭嘴 立即办理财务手续 不要再一一剖析他顺口提出的细枝末节,销售不是让你时时刻刻都说话,最好的销售要懂得聆听。 6、不要以你的习惯去认知客户 客户的真实购买能力,你很难判定,不要被条条框

8、框限制住。 通过成交数据可看出,有些置业顾问卖的大房子多,有些置业顾问卖的小房子多。接待几率相当,这是为什么?,7、耐心接待每一次老客户的回访 巩固老客户的最有利有段、感情投入促进成交 8、成交客户是你最大的财富 有据可查的数据表明,一个项目从开始销售到售罄享受到“老带新”政策的比例约在15-30%之间,是你业务延展的有力触角。 9、一日客户终身客户 销售环节从接待、定房、交首付、办理贷款、交房等过程漫长,自接待开始他就是最值得服务的对象。是你终身的兼职助手、良师益友。,执行力提升的前提与关键,案例分析,目 录,执行力提升的四大心态,个人能力提升的方法与技巧,北京爱情故事第11、12集片段,见

9、缝插针,提前商谈,预约宴席,吴狄迟到,延误预约时间 另约时间,无档期 门外等候,见机行事,事件回顾,华科公司,钧雷公司,主动迎上,转移话题 闭环选择,获得洽谈机会,洽谈遭拒,宴请遭拒(获得信息) 强留合作计划书,如约接待,查找宴席地址无果,采取跟踪,假装偶遇,借口无包间,硬蹭,假装信佛,提醒了赵处长,勉强接待,罚酒、换菜、换地应变不足,选择留下,改换地点,并暗示不要浪费,华科公司,钧雷公司,分头行事:一方面查找宴席地址 另一方面调查赵处长资料,事件回顾,反问又失误,过了12点,点酒,吴狄临时要求离开处理私人 伍媚不批准,吴狄坚持离开,韩总到场,成功与赵处长单独吃饭,增进感情,迎候,邀约K歌,抛出韩总亲自接待,继续跟随,唱得好,且合唱配合得好,华科公司,钧雷公司,事件回顾,预知后事如何,自行观看,启示,事件过程中的心态、方法、技巧 1、问题都产生于细节 2、不纠结在已犯的错误中 3、不到最后关头绝不放弃、情绪的控制,坚持不懈、锲而不舍的精神 4、职业经理人要有老板的心态 5、用心去思考、并且服从 6、平时的能力、经验积累 7、快速思维、快速化解问题 8、对工作热情及投入 9、目的性强,用尽价值,THE END,

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