团队执行力强化训练教材2

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1、团队执行力强化训练,樊付军老师 主讲,2017年12月8日,关于学习的效率,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,2,学习的五个层面,讲义上的知识,课堂上的知识,自己从中感悟到知识,行动+总结,自己的计划与行动,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,3,您希望重点学习的内容、希望解决的难题?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,4,团队精英展示格式,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,5,课堂加减分标

2、准,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,6,什么是执行力,一、执行力快、准、狠的完成任务的艺术 二、没有执行力,就没有竞争力 正确的方案+彻底的执行=企业的执行力 三、行动出结果,执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。 默克顿,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,7,什么是执行力,四、执行力的特征 (一)系统性 (二)全员性 (三)操作性 (四)坚韧性,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,8,案例分析:亮剑的执行力精神01,1、通过案例欣赏

3、后您认为什么是执行力? 2、你认为执行力的好坏受哪些因素影响?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,9,视频感悟,执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。 执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。,执行力就是积极选拔合适的人到合适的 岗位上,即选好人、用好人。-柳传志-,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,10,团队执行力强化训练,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,11,一、执行力的重要性,(一)保证公司目标得以实现。 (

4、二)保证公司制度得到落实。 (三)保证公司各项工作按质按量完成。 (四)保证公司经济活动有序进行。,执行力就是生产力,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,12,一、执行力的重要性,(五)混沌环境需要执行力的破解。 (六)二分策略 ,八分执行。 (七)大多数企业失败在缺乏执行。 (八)执行就是把领导的思想转化为行动。 (九)高层的理念 中层的技巧 基层的习惯赢在基层的执行,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,13,(一)自律 (二)制定工作目标导向,认真负责 1、事先设定 2、事中控制 3、事后总

5、结 (三)拥有良好的心态和信念,二、有效执行的基石职业理念,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,14,案例:约翰库提斯02,认真看了这么感人的事迹,你有什么感触?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,15,观约翰库缇斯视频感悟,无论您是一个什么样的人,都要敢于面对自己,面对人生 办法总比困难多 做一个积极奋进的人 强者生存 相信自己,没什么不可能 面对真实的自己,不断自我鼓励 心有多大,舞台就有多大 人生本平凡,同时也充满奇迹 敢于突破重重困难,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,

6、才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,16,执行力箴言一,赢者心态 凡事正面积极; 凡事巅峰状态; 凡事主动出击; 凡事全力以赴。,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,17,抢分时刻,作为公司的一名业务员,我们应该以什么样的心态去面对我们的工作?平时遇到的困难,我们是怎么解决的?(要有实例),2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,18,(四)专注 (五)提前行动 (六)敬业,对自己的职业忠诚,二、有效执行的基石职业理念,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共

7、勉!,19,中国劳模李素丽,礼貌待客要热心,照顾乘客要细心, 帮助乘客要诚心,热情服务要恒心。,北京市公交公司21路公共汽车 售票员,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,20,案例:爱岗敬业:白求恩精神03,问题:白求恩的这种敬业精神给我们带来什么启发?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,21,观白求恩视频感悟,敬业才能优秀,优秀才能出众,出众才能卓越。 只有忠于职业、忠于岗位、忠于责任、忠于顾客的员工,才是优秀的员工。 成功的老板当年都是优秀的、敬业的员工。 如中国的打工皇帝:唐骏 如中国的

8、打工皇后:董明珠、吴士宏,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,22,三、执行力不佳的原因分析,(一)员工不知道干什么不知道工作内容 (二)员工不知道怎么干不知道操作流程 (三)心态方面: 敬业精神不佳;团队意识不强,心态决定状态,状态决定成败。,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,23,(四)工作作风不严谨缺少目标管理技巧及自我管理技巧,三、执行力不佳的原因分析,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,24,1、目标管理的五大技巧(原则) 制定的目标

9、必须明确 制定的目标可以量化 可实现性 实现此目标和其他目标必须关联 实现目标的时限性,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,25,三、执行力不佳的原因分析,2、营销人员自我管理八种方法 座右铭管理法,“你离客户有多远,离成功就有多远”,拜访的客户越多,成交的比率越大。,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,26,三、执行力不佳的原因分析,自我处罚法,自己打自己耳光,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,27,面壁思过,2019/8/19,只有专注,才

10、有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,28,武士道精神,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,29,比较劣势法 充分利用公司制度法,三、执行力不佳的原因分析,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,30,三、执行力不佳的原因分析,2、营销人员自我管理八种方法 阶梯管理法 换位思考法 因果管理法 他人管理法,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,31,(五)沟通不畅 1、和上下级沟通不畅 2、和客户沟通不畅,三、执行力不佳的原因分析,201

11、9/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,32,三、执行力不佳的原因分析,(三明治法则),第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美、关心 第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求、引导 第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望、关怀,(1)、赞扬与肯定要当面、建议与指正在私下 (2)、赞扬与肯定要热情、建议与指正要诚恳,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,33,神医喜来乐望诊案例04 (三明治+SPIN),2:10,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共

12、勉!,34,神医喜来乐望诊案例,1、神医喜来乐如何使用三明治技巧的? 第1层如何使用? 第2层如何使用? 第3层如何使用?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,35,神医喜来乐如何使用三明治技巧,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,36,神医喜来乐如何使用三明治技巧,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,37,三、执行力不佳的原因分析,(六)层级不清 (七)多头指挥 (八)分工不明 (九)职责不清 (十)利益不公 (十一)团队配合技巧不高,2019

13、/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,38,抢分时刻,为什么我们的执行力不强?有哪些方面需要提高?,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,39,高层管理者执行力差的十大原因,1、只决策不行动; 2、只授权不监督; 3、目标广泛,重点不明; 4、好高骛远,脱离实际; 5、刚愎自用,独断专行; 6、主观随意,用人不当; 7、角色错位,越俎待疱; 8、忙于工作,轻视学习; 9、急功近利,追求速效; 10、奖惩不公,激励乏力。,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,4

14、0,中层管理者执行力差的十大原因,1、只听命令,不善变通 2、只派任务,不重核查 3、只忙琐事,不重协调 4、只重任务,不重激励 5、只重方案,不重实操 6、角色错位,职责不清 7、偏离中心,到处撒手 8、依赖下属,缺乏行动 9、粗心大意,忽视细节 10、追求完美,不讲速度,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,41,1、知识不够用学而不多,用非所学 2、技能不熟练似懂非懂,不懂装懂 3、理解不深刻一知半解,不求甚解 4、责任感不强事不关己,高高挂起 5、心态不正常打工心态,斤斤计较 6、习惯不够好拖拖拉拉,糊里糊涂 7、意志不坚强知难必退,遇挫

15、就撤 8、情绪不稳定大惊小怪,喜怒无常 9、方法不恰当路子不对,技巧欠缺 10、沟通不到位既不上报,也不交流,基层管理者执行力差的十大原因,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,42,团队执行力强化训练,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,43,一、提升执行力的人员流程设计技巧,(一)挑选能执行的人 (二)根据岗位,确定职责 (三)从大处着眼 (四)适应未来的执行需要 (五)重用才能出众者 (六)实行淘汰制度 (七)留住人才,比招聘更重要 (八)帮助员工成长 (九)创造有吸引力的工作环境,2019

16、/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,44,一、提升执行力的人员流程设计技巧,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,45,二、提高自我的执行心理素质,(一)不要被推着走,要主动走 (二)舍我其谁的责任心 (三)新敬业精神与绩效思维 (四)专注于目标的定力 (五)贯彻到底的坚定意志 (六)高效执行,拒绝借口 (七)执行与服从是责任和使命,2019/8/19,只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越! -樊付军老师与您共勉!,46,三、打造高效执行力,(一)执行的基础爱岗敬业、忠于职位 (二)执行力来自完善的工作计划 (三)执行力来自有效的目标管

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