吉利收购沃尔沃案例解析与相关思考

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1、-关于企业之间的并购,吉利收购沃尔沃案例与思考,1.Volvo发展历程,“车是由人来驾驶的。因此,我们做 任何事情的指导原则必须是安全。” 阿瑟格布里森 古斯塔夫拉尔森,一.吉利收购沃尔沃始末,1.1924年7月25日,Volvo轿车公司的创立;,2. 1927年4月27日 ,首款Volvo汽车下线;,3. 1978年,成立Volvo汽车公司;,6.2010年3月28日,吉利与福特签署协议,成功收购沃尔沃,5. 1999年4月1日,福特公司正式收购沃尔沃轿车公司。,4.1981年到1995年,收购怀特公司、AB Hglund & Co公司、 GM公司及Prvost公司51%的股份;,2. 吉

2、利 的 发 展 历 程,3吉利收购沃尔沃,背景介绍,吉利与沃尔沃汽车年销售量对比,吉利收购沃尔沃过程,锁定沃尔沃,击败竞争对手,吉利与北汽之间的较量,融资过程,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth,收购成功, 前 景 展 望,吉利面对的问题与挑战,二.吉利收购沃尔沃的一些思考,1.Volvo技术能力和核心能 力的主要立足点是什么?,2.吉利集团技术能力和核 心能力的主要立足点是什么?,3.吉利整体并购沃尔沃的 原因和影响,吉利收购Volvo原因(SWOT分析),吉利收购Volvo影响(PEST分析),4.吉利并购案对我国企业实施国际化 发展有何战略借鉴意义?,小结:,中国汽车企业并购国外企业和品牌,吉利在中国并不是第一家.但作为一种趋势却具有其普遍性。世界的资源是根据形势变化不断整合的。过去,外国大企业收购中国企业和中国品牌比较多;现在中国发展了,中国企业和中国品牌收购外国企业和外国品牌一定会逐渐多起来。中国品牌国际化,不仅造福中国人,也将造福全世界。过去的历史证明了这一点,今后的历史将继续证明这一点。品牌,将会让中国更受尊敬!,本资料来源,当前文档修改密码:83628 更多资料请访问.(),

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