公司人事管理办法培训课件

《公司人事管理办法培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司人事管理办法培训课件（58页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、,公司人事管理办法 人力资源部,公司人事管理办法,一、请销假管理办法 二、绩效考核管理办法 三、教育培训管理办法 四、职称评审管理办法,一、请销假管理办法,一、请销假管理办法,一、请销假管理办法,1.目的 2.职责 3.劳动纪律 4.考勤管理 5.各种假期管理 6.请假、销假程序,一、请销假管理办法,1.目的 严格劳动纪律，规范员工的请销假行为,一、请销假管理办法,2.职责 人力资源部为员工考勤和请销假工作 的归口管理部门，负责员工的考勤和请销假工作，对公司考勤管理工作进行检查、统计和考核。,一、请销假管理办法,3.劳动纪律 3.1 员工必须严格执行公司规定的工作作息时间，不得迟到、早退，不得

2、擅离工作岗位；因病、事、婚、丧、探亲、年休、生育等原因不能出勤时，必须按规定办理请假手续，经批准后方可离开工作岗位。 3.2 员工请假应服从领导的统筹安排,服从生产和工作的需要。 3.3 员工在工作时间内不得从事与工作无关的活动，不得妨碍他人工作。 3.4 员工在工作场所应着工作服，佩戴工作牌。 3.5 人力资源部将不定期抽查劳动纪律执行情况。各部门领导负责本部门的劳动纪律，部门人员如有违反劳动纪律的现象，除对本人进行考核外，连带部门领导一并进行考核。,一、请销假管理办法,3.劳动纪律 3.6 迟到、早退、旷工 迟到:未提前请假,在公司规定的上班时间未到达工作岗位。 早退:未请假也未经许可，早

3、于公司规定的下班时间离开工作岗位。 旷工: （1）未请假或请假未批准未出勤者； （2）不按规定程序及时间请销假者；假期已满不归或续假末准者； （3）无故迟到、早退1小时以上2小时以内者，按旷工半天处理；2小时及以上 者按旷工1 天处理；经人力资源部劳动纪律抽查，连续迟到 早退3次以上 者，另追加旷工1天处理； （4 ）上班时间酗酒、赌博等不良行为，一经发现者。 （5）违法乱纪未上班者。,一、请销假管理办法,4.考勤管理 4.1各部门指定专人负责本部门的考勤,填写考勤表，记录员工每天出勤情况。 4.2各部门考勤员应坚持每日考勤,不得月底补记和弄虚作假。考勤与出勤不符者，每人次扣除考勤员50元，部

4、门负责人100元。 4.3每月考勤截至日期为25日，每月26日各部门考勤员将员工考勤表交本部门负责人审核签字后，提交人力资源部审核、存档。,一、请销假管理办法,5.各种假期管理 5.1事假 员工因私事不能上班可请事假，扣发事假工资，5个及以上工作日将进行考核。 员工请事假，必须事先办理事假手续。如遇特殊情况不能事先请假的，可通过电话向部门领导请假。假期超过3个工作日者，经部门领导同意后，可请人代办请假手续。,一、请销假管理办法,5.2病假 员工因病请假，必须出具县级及以上医院的病休证明，方可办理请假手续,急重病人可委托他人办理。员工的病假证明随部门考勤一同上报人力资源部。 员工在休假期间，因病

5、不能按时返回工作岗位的，应托人或电话等向所在部门领导请假，返回岗位后持县级及以上医院病休证明办理补假手续，凡无医院证明者，一律不予办理补假手续，并按事假处理，假期超过10个及以上工作日的按旷工处理。 员工病假超过3个月，病愈恢复工作时，必须持有定点医院出具的康复证明，经人力资源部批准后方可上班。 患严重慢性疾病的员工，确需长期（三个月以上）休养者，本人提出书面申请，经人力资源部同意，可适当给予假期，该假期按病假处理，超过假期按事假处理。患有疾病不能坚持正常工作的，由本人提出申请，按黄河水电公司的有关规定办理长期休假手续。,一、请销假管理办法,5.2病假 员工因病住院,生活不能自理需人（亲属）陪

6、护的，必须由医院开具证明，本人或亲属申请，经人力资源部审核协调后给予安排陪护。由组织上安排的陪护人员按出勤对待（人员为公司员工）。 员工因工负伤住院治疗，其配偶在外单位工作，经公司人力资源部与对方单位协商同意后，可前来陪护，陪护期间工资由我方承担。员工配偶在外单位工作患病住院，如对方组织要求，我方可派员工前去陪护，该员工工资由对方负担。各部门无权擅自派人陪护。 员工患病和非因工负伤丧失劳动能力者,按关于印发的通知（黄电司人字2004373号）以及关于修订部分条款的通知（黄电司人字2008405号）文件精神，办理内部退养或解除劳动合同关系等手续。,一、请销假管理办法,5.3 探亲假 员工连续工作

7、满一年以上，与配偶或父母分居两地，不能利用公休假日回团聚的可享受探亲假。 未婚员工每年可给假一次探望父母，假期20天，路途另计。 已婚员工四年可给假一次探望父母，假期10天，路途另计。 员工探望配偶，每年一次，假期30天，路途另计。 探亲假根据路途远近给予一定时间的路程假，往返路途4天。特殊情况按实际天数计算。 当年享受探亲假（含探父母）的员工，可与带薪年休假合并使用，并按两种假期规定的 实际天数休假。 员工的父母和配偶同住一地，员工在探望配偶时，即可同时探望父母，因此不再享受探望父母待遇；如果员工的父母和配偶分居两地又不顺路的，则可同时享受探望配偶和父母的待遇。 符合探亲条件的未婚员工，利用

8、探亲假前往未婚夫（妻）或他（她）父母所在地结婚时，可以享受 当年探亲待遇，但不另给婚假。,一、请销假管理办法,5.3 探亲假 员工探亲往返途中必须转车、中转住宿的，每转一次，可按普通住房床位标准报销住宿 费（住宿和车票时间相符）。 员工探望配偶和未婚员工探望父母的往返路费按规定报销。 员工探亲途中，遇到意外事故（塌方、道路阻塞、洪水冲毁等原因造成的交通不通）， 不能按期返回工作岗位的，凭当地交通部门证明，其超假时间可算探亲路途假，住宿费 可凭据报销。 探亲途中的市内交通费、出租机动车辆费以及探亲期间的伙食费、行李物品寄存费、托 运费、游览等开支均由个本人自理。 工作不满一年的不能享受探亲假待遇

9、。上半年满一年的享受当年探亲假，下半年满一年 的享受下一年度探亲假。 陕西省外员工可享有探亲假。 员工休探亲假期间扣除当月全部绩效工资。,一、请销假管理办法,5.4 带薪年休假 休假期间，员工工资、福利待遇不变。 各部门根据生产、工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排年休假。年休假在一 个年度内集中适用，不得跨年度适用。 新进员工在试用期、见习期满后的次年可安排年休。 公司员工连续工作一年以上者，均享受带薪年休假。 工作满一年不满十年者，每年可休假5天；工作满十年以上不满二十年者，每年可休假10 天；工作满二十年以上不满三十年者，每年可休假15天；工作满三十年及其以上的，每年 可休假20

10、天。 有下列情况之一者，不享受年休假： （1）本年度内受司法部门各种处理者。 （2）本年度内受党政处分者以及受留单位察看处分期限未满者。 （3）已安排疗、休养的员工，当年不再安排年休假。 （4）员工当年请病假累计超过一个月，事假累计超过20天，旷工超过3天，享受半年产 假，工伤假超过半年者。 （5）当年如果先享受了年休假，后又发生了以上情况的，则取消次年年休资格。,一、请销假管理办法,5.5 婚丧假 婚假：员工结婚准假3天。初婚且到晚婚年龄的（男满25周岁、 女满23周岁）准假15天。婚假当年之内有效。 丧假: 员工的直系亲属（如父母、配偶、子女、公婆、岳父母） 死亡，准假3天。家居外地者，根

11、据路途远近给予路途 假，路费自理。,一、请销假管理办法,5.6 产假 产假90天。多胞胎每多生育一个婴儿增加产假15天。难 产增加产假15天。 女工怀孕流产（含人工流产）根据医疗部门证明，按下列 规定给予产假：怀孕4个月以内流产的女职工，给予产假 15天至30天；怀孕4个月以上7个月以下流产的，给予产 假42天；怀孕7个月以上的，给予正常产假90天。 非婚生育不享受以上待遇。,一、请销假管理办法,5.7 工伤假 员工工作时间内发生事故负伤，经医院诊断，必须治疗和休养的，给予 工伤假。请工伤假，除医院证明外，应附工伤报告书。 员工因私事或其他非因工原因发生事故负伤者，均以非工伤情况处理， 其工资

12、待遇按病假工资待遇执行，擅自不上班的按旷工处理。 员工的工伤认定、工伤医疗期（停工留薪期）、工伤医疗期间的工资福 利待遇按工伤保险条例和陕西省实施办法的相 关规定执行。 以上假期除带薪年休假、病假、事假外，均含公休日及法定节日。,一、请销假管理办法,6、请假、销假程序 员工请假，先由本人填写请假申请单，并出示各类与请假有关的证明材料，根据请假天 数，按请假程序办理请假手续。 员工请假，3个工作日及以内由各部门领导批准（婚、丧假除外），3个工作日以上（含婚、 丧假）由各部门领导批准，并经主管领导审批后，到人力资源部办理请假手续。 中层干部请假，除向主管领导履行请假手续外，还需向总经理报告，并到人

13、力资源部办理 有关手续；公司领导请假，按黄河水电公司干部管理权限办理手续。 员工休假期满返岗，应在3个工作日内按请假审批程序办理销假手续。不能按期返岗者，在 征得本部门负责人同意后，可办理续假手续，超过3个工作日未及时办理续假或销假手续 者，未销假期按事假处理；未续假期按旷工处理。 新进员工在见习期内，原则上不准请假，如遇特殊情况需请假者，其转正定级、定岗时间 按休假时间相应延长。,二、绩效考核管理办法,二、绩效考核管理办法,二、绩效考核管理办法,1.目的 2.原则 3.考核内容与等级标准 4.考核评定结果与奖惩应用,二、绩效考核管理办法,1.目的 建立有效的监督激励机制，考评员工素质、能力与

14、其职务、岗位的匹配情况，造就一支业务精干、高素质、具有高度凝聚力和团队精神的员工队伍，并形成以考核为导向的员工管理机制。,二、绩效考核管理办法,2.原则 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标和员工实际工作中的客观事实为基本依据；以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则；以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。,二、绩效考核管理办法,3.考核内容与等级标准 根据各类员工岗位职责要求，主要考核各类员工的态度、能力和业绩三个方面。 态度：指工作态度、事业心、勤勉精神和言行品格。主要包括：工作的积极性和主动性，敬业精神；是否热爱公司，坚持原则，团结协作；是否符合岗位任职资格要求。 能

15、力：指业务、技术、管理水平。主要包括：是否刻苦钻研业务，熟悉本职工作；组织能力、分析能力和独立工作能力如何；是否胜任现职工作。 业绩：指工作成绩和成果。主要包括：工作的数量和质量；能否创造性地完成任务；营销指标、工作效果、科研成果、经济效益如何等。,二、绩效考核管理办法,普通员工考核评定等级标准分为：优秀、称职、基本称职、不称职。 优秀：模范地遵守公司的各项规章制度，事业心、责任心强，具有较高的分析、解决问题的素质和能力，能独立开展本职工作、独当一面，能较好地把握并处理本部门出现的一般问题，工作积极，业务熟练，尽职尽责，业绩突出，有一定创新精神，考核得分90分以上，优秀人员比例不超过部门员工人

16、数的15%。 称职：自觉遵守公司的规章制度，事业心和责任感较强，有一定的分析、解决问题的素质和能力。工作积极努力，能熟练地处理和解决本职工作中的问题，工作中基本能独当一面，没有纰漏，有较好的业绩，考核得分76分89分。 基本称职：基本能自觉遵守公司的规章制度，有一定的事业心和责任感，工作较为努力，但分析解决问题的能力有待加强。工作中偶尔出现纰漏，需要领导经常的督促和提醒，尚不能独当一面，素质和工作能力一般，工作业绩一般，考核得分60分75分。 不称职：不能自觉遵守公司的规章制度，事业心、责任感不强，工作能力和自觉性较差。工作懈怠，经常出现纰漏，经过督促和提醒，改进程度不大，难以承担本职工作，考核得分60分以下。,二、绩效考核管理办法,4.考核评定结果与奖惩应用 绩效考核打分均为百分制，采用有效打分法，有效打分法是指去掉一个最高和一个最低打分，互评采用有效打分平均值法。 部门年度业绩考核：依据综合管理部提供的各部门月度考核结果，取12个月月度平均值，作为部门年度业绩基础分；考核打分主要参考各部门年度工作业绩（部门工作总结）及与其他部门协调配合等因素。