积极领导力培训课件

上传人:F****n 文档编号:95477265 上传时间:2019-08-19 格式:PPT 页数:41 大小:2.73MB
返回 下载 相关 举报
积极领导力培训课件_第1页
第1页 / 共41页
积极领导力培训课件_第2页
第2页 / 共41页
积极领导力培训课件_第3页
第3页 / 共41页
积极领导力培训课件_第4页
第4页 / 共41页
积极领导力培训课件_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《积极领导力培训课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《积极领导力培训课件(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、,主讲人:,Positive Leadership,积极领导力,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254

2、B8C8,CONTENTS,01,02,03,04,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,0

3、5,06,PART 01,什么是积极领导力,卓越表现的例子 积极领导力带来的卓越绩效 积极领导力策略,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B6181

4、1075331ABCDE6990254B8C8,01,什么是积极领导力,积极领导力整合了积极组织学,积极心理学,积极行为学三个领域的内容。积极领导力有三个方面的含义: (1)开发积极领导力的目标是实现卓越的绩效。 (2)积极领导力是一种肯定的导向。其核心不是解决困难和扫除障碍,而是强调积极的沟通、乐观、力量、价值,以及发现问题和威胁中存在的机会。不仅是要求领导和气、慈善、值得信任或者仆人式的领导,而是要将这些品质综合起来为个人和组织提供有力的积极的力量。 (3)积极领导力强调如何关注人们的善良美德。,积极领导力的含义,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b8

5、92a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,积极关系 建立能量网络、强调个体的优势,积极沟通 获得关于最佳自我的反馈、使用支持性沟通,积极氛围 提升同情心、提升宽容心、提升感

6、恩心,积极意义 影响个人幸福感、与个人价值观相联系、强调额外影响力、建立联系,01,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331AB

7、CDE6990254B8C8,PART 02,积极氛围,营造积极氛围 同情心 宽容心 感恩心 小结,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811

8、075331ABCDE6990254B8C8,01,02,03,04,积极氛围的定义 指工作环境中以积极情绪为主导的氛围。积极的归因方法是积极氛围下主要的归因方式。,情绪扩建现象 人们体验到的积极情绪,可以扩展即时的决策能力,并为他们建立持久的个人资源(思维的灵活性、知识、学习兴趣和探索的能力),培养积极情绪、促进积极氛围可以提升士气,增强绩效和决策能力,提高工作效率和创造力,增强社会容和水平,促进亲社会行为。,消极事物比积极事物的力量强大很多。人们更倾向于关注消极事件。Baumeister,02,积极氛围,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7a

9、ac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,02,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF9

10、7163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,04%,01,02,03,同情心,感恩心,宽容心,02,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF

11、97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,同情心集体关注、集体感受、集体行动可以有效培养同情心。(卡诺乌 Kanov) (1)当人们遇到困难或糟糕的事情时,权威部门首先需要关注这些事情。 (2)表达集体情绪。通过有计划有组织的行

12、动,鼓励人们在公开场合表达他们的同情心。 (3)组织可以采取具体行动帮助遇到困难的人们。其中,领导者的模范作用至关重要。领导者可以通过号召群众共同行动和提供资源来支持同情行动的方式帮助受难者。,02,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C97

13、22D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,宽容心明确伤害所在,确立行为的目标,保持高标准,提供支持,使用合适的语言。 (1)认识组织成员受到的灾难、伤害和偏见,并将其视为组织前进的新机会和新目标。 (2)通过向组织成员呈现他们可能产生的巨大影响力,将个人目标、组织目标及更高的目标结合在一起。通过关注更高的目标替代了以往仅关注个人目标的习惯(自私自利)。 (3)组织和个人达成共识并积极地建设一个高标准。宽容不意味着容忍错误或者降低期望,而是不沉浸在错误和问题中。 (4)组织的首要事务是关注员工

14、的发展和福利。通过和员工积极沟通使员工感受到支持。 (5)重视那些表达关怀,促进和谐的语言和词汇的使用。,02,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07

15、B61811075331ABCDE6990254B8C8,感恩心探访,写感恩信件,记录感恩日记等。(埃蒙斯 Emmons) (1)感恩使人们生理健康水平更高,认知功能更强,工作表现更优秀。 (2)感恩可以传播。表达感恩可以使美德行为得以持续的循环下去。,04%,02,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD9

16、8BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,PART 03,积极关系,荷尔蒙系统 心血管系统 免疫系统 其他系统 促进积极关系 构建积极能量网络 强化员工的优势 小结,e7d195523061f1c0205959036996ad55c215b892a7aac5c0B9ADEF7896FB48F2EF97163A2DE1401E1875DEDC438B7864AD24CA23553DBBBD975DAF4CAD4A2592689FFB6CEE59FFA55B2702D0E5EE29CDFC0DD98BC7D6A39AC4E055256EE11BBEDCDB7C9722D66262996B68DE860BD3C77EBCAECB599909EC0E07B61811075331ABCDE6990254B8C8,03,e7d195523061f1c

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > PPT素材/模板

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号