目标与时间管理培训课件

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1、,目标与时间管理,通用管理课程,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,目标与时间管理,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,一、时间管理概述 二、耗时因素分析 三、时间管理法 四、确立时间管理目标 五、时间管理工具实操私人生活 六、时间管理工具实操工作中 七、平衡工作与生活,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,一、时间管理概述,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(一)时间认知,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,时间是这个世界上真正公平分配的一种资源无法通过权利、暴力、买卖等手段对时间进行侵占、抢夺或交换!

2、时间面前人人平等!,土地,石油,电力,时间,1、认识时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,2、认识自己的时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,分析下你的时间价值,2、认识自己的时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,一个人,无论他的天赋有多高 ,如果不懂得时间管理,那他都永远无法成功。,2、认识自己的时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、你平时工作时间很长吗? 2、你常常把工作带回家吗? 3、你感到很少花时间去做你想做的事吗? 4、如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 5、即使没有出现问题或危

3、机,你也经常感到工作有很大的压力? 6、你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 7、你经常在做重要的工作时被打断吗? 8、你经常占用吃饭的时间吗? 9、在上个月里,你是否会记得一些重要的约会? 10、你时常把工作推到最后一分钟,然后努力的去完成它们? 11、你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 12、你总是感到需要做一些事情来保持繁忙吗? 13、当你长休了一段时间,你是否有愧疚感? 14、你常常无暇阅读与工作有关的书籍吗? 15、你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做余人生目标一致的大事? 16、你是否沉溺于过去的成功或失败之中,而没有着眼未来?,2、认识自己的时间,找讲师,就上中华讲师网

4、 中国最大的培训讲师选聘平台,2、认识自己的时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(二)时间管理的五代发展历程,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,1、第一代:时间增加和备忘录 2、第二代:工作计划和时间表 3、第三代:排列优先顺序以追求高效 4、第四代:以重要性为导向,价值导向,目的导向,结果导向 5、第五代:注重社会影响、社会责任的时间管理。,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,二、耗时因素分析 是什么偷走了你的时间,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,内因,有形,外因,无形,资源不足 电话 程序繁琐 间断 等待

5、,计划不周 不懂说不 不懂授权 不分轻重缓急,电话干扰 不速之客 沟通不良 资料不全 文件复杂 工作搁置,计划欠妥 事必躬亲 条理不清 欠缺自律 无力拒绝 做事拖延,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(一)超负荷的工作,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(二)无效授权,1、管理者的习惯 2、觉得让下属做会浪费时间 3、担心下属滥用权力 4、认为下属的能力没有达到自己的要求 5、员工害怕承担责任 6、公司的环境阻碍了主管的授权,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,小测验:,1、你是否因为下属向你问询工作问题或决策而经常被打扰? 2、对于下

6、属应该做的事情,你是否发觉你正在帮他做? 3、你工作的时间是否比你管理的时间要长? 4、你每天晚上或周末,是否习惯性的把工作拿回家做? 5、你是否把工作目标定的非常高,以至于只有你才能把它完成? 6、你是否是一个非常关注工作细节的管理者,是否总关注下属如何工作? 7、你是否经常有没有完成的工作,或者在最后的期限内不能完成的工作? 8、你是否花了更多的时间在工作细节上?而没有花在战略思考、计划或者其他关键的宏观问题上? 9、在过去的一年里,你是否觉得你是一个有责任心的人,或者完美主义者? 10、对于下属能力和经验,你是否缺乏信心?以至于你不敢冒险给下属更多的决策权?,找讲师,就上中华讲师网 中

7、国最大的培训讲师选聘平台,(三)贪多嚼不烂,1、放弃完美主义情怀 2、改变释放情绪的方式,3、学会顺其自然 4、避免精力分散,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(四)缺乏自律/拖延,克服拖延是一场与人类本性的对抗!,1、工作乏味,缺少乐趣 2、害怕做不好,担心失败 3、没有头绪,不该从何处着手,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(五)无法控制自己的时间/不速之客,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(六)没有必要的出差,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(七)目标不明确,1、把模糊的梦想变成清晰的目标 2、用自己的特

8、长选定目标 3、设定目标要有连贯性,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(八)把时间浪费在电子邮件上等网络交流上,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(九)不懂拒绝,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,三、时间管理法 效能管理 | 时间管理法则,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(一)效能管理法4D象限管理法,二象限转过来 燃眉之急的问题/任务 /危机(看病、救火),目标/计划 各种沟通 培训/培养下属 知识管理/技能提升 防患未然(锻炼、防火),等待/闲聊/闲逛/看热闹 无谓的会议/应酬 嗜好沉迷(游戏) 新闻/微博/

9、微信,任何非预约事项 干扰电话/QQ /微信 下属请示与报告 日常文件审批 别人求帮忙,立即去做 | Do it now 压力山大,授权或另约时间 | Delegate 忙且盲目,Draw it | 定出时间做 淡定从容,Dont do it | 不要去做 浪费生命,重要,紧急,时间 杀手,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(10分钟6件事效率法),(一)效能管理法艾维利效率法,当天事项 本周事项 本月事项,当天事项 本周事项 本月事项,无序罗列,有序整理,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(二)时间管理的法则,1-每一分每一秒都做最有生产率的事 2-有

10、效授权,还来轻松 3-用金钱换取时间 4-把重要的事变成紧急的事 5-要不断的行动 6-遇事马上做,现在就做 7-第一次做好,次次做好 8-设定完成期限 9-分秒不浪费,工作日志法 10-业余时间管理:睡眠、学习、娱乐; 11-专心致志,不虎头蛇尾 12-采用节约时间的工具,通讯和交通方式等。 13-封锁时间 14-不听、不接电话。 15-不见访客 16-让同事知道自己封闭时间和地点 17-不离开现场 18-挂免打扰牌,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,四、确立时间管理目标,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(一)了解你自己的价值,实现你人生的价值,需要

11、具备四个基本要素: 1、人品 2、沟通 3、技能 4、激情,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(二)要有明确的目标,确立目标,有注意这几个点: 1、基于时间的 2、可达目的的 3、具体的 4、可衡量的 5、相关的,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(三)目标设置工具-思维导图,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(四)让目标落实为任务,1、目标划分为小任务 2、确定优先权 3、对各个任务进行排序,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(五)用合理的目标来规范自我,1、确立合理的高难度的 目标 2、把握好情绪 3、加强紧迫

12、感 4、迎接恐惧 5、做好调整计划,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(七)“重要”与“紧急”中的优先原则,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(八)适当的修正,因为你的目标永远无法完全提前计划出来。 1、修正计划,而非目标 2、修正期限 3、修正目标总量 4、坦然放弃目标 5、重新面对新的目标,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(九)分步实现目标,2、将目标各个击破,1、将目标数字具体化,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,五、时间管理工具实操私人生活,建立管理清单 | 授权与委派,找讲师,就上中华讲师网 中国最大

13、的培训讲师选聘平台,管理工具 建立自我时间管理清单,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,年度总清单,逐级切割细化分配,日清清单 1、常规计划 2、随机出现的新计划 1、估算完成时长的能力 2、留出弹性时间(初期按五五分时间,后期按二八分,来应对突发与完成计划。) 3、果断作出正确取舍,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,(二)每天不要放太多事情,1、清晰有区别、有限能完成 2、列出可能,而非妄想 3、灵活性 4、有条理有先后 5、把休息、闲逛、放松等列入计划,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,享受生活,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,THANK YOU,找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台,

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