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1、培养团队协同力,同心才能走得更远，同德才能走得更近,目录,什么是团队,什么是团队,狼性团队,广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。,什么是团队,蚂蚁军团,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？,什么是团队,家庭团队,幸福的家
2、就是成功的团队,什么是团队,企业团队,什么是团队,所谓团队是指在心理上相互认知，在行为上相互作用、相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体。,团,队,团队精神力量,团队精神力量,团队精神力量,团队精神力量,团队精神力量,团队精神的作用,目标导向功能 凝聚功能 激励功能 控制功能,团队精神力量,为什么人多不一定力量就大？,1,1,2,+,团队精神力量,一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。,团队精神
3、力量,我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。,人多不一定力量大,团队精神力量,在我们传统的团队中，对合作并不重视，大多数团队都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用团队合作提高人的效能。 那么，如何避免团队内耗过多呢？其实就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而从文化层面来讲，就是要树立团队协同精神。,团队精神力量,团结互助，精诚合作,平等友善，乐于沟通,团队精神的核心，实际上就是合作
4、的精神，合作关系到每个人的生存之道。,良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。,高效协同团队,高效协同团队,无效团队表现,1.不愿多工作一分钟 2.谁的话也听不进去 3.功高盖主不服管 4.工作缺乏主动 5.浑身是刺 6.推诿责任,团队协同的八大原则,高效协同团队,1.分工明确 5.大局为重 2.责任清晰 6.不怕困难 3.计划周密 7.相互鼓励 4.主动工作 8.共同分享,高效协同团队,明确的分工,合理的监督,有效的合作,协同精神,建立长久的团队协同精神需要：,雁行启示1,当有一只雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护牠,直到牠康复或死亡为止，然后牠们自己组成队伍开始
5、飞行,努力去追赶上原来的雁群,高效协同团队,高效协同团队,雁行启示2,当领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端。,飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度,继续前进,高效协同团队,雁行启示3,如何培养团队协同力,案例：木桶原理,如何培养团队协同力,1,2,3,木桶原理启示,一个木桶好比一个紧密合作的团队 能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,如何培养团队协同力,如何培养
6、团队协同力,1、负责:自信的面对一切,如何培养团队协同力负责,负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,如何培养团队协同力负责,有个人来一家大公司应聘，经过交谈，老板觉得这个人并不十分满意。因此，他很客气地和这个人道别。当这个人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起来老板桌子上的镇纸把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别，就在这一刻，老板突然改变了注意，留下来了这个人。,1,责任就是我们工作宣言，表明了我们的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的
7、工作，只有不负责任的员工。,如何培养团队协同力负责,有德有才 破格录取,有德无才 培训录取,无德有才 坚决不用,如何培养团队协同力尊重,尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。,2、尊重:无论新人或老人,如何培养团队协同力尊重,2、尊重他人的不同意见,1、尊重他人的选择,3、少批评别人，严于律己，宽以待人,4、言辞温和，少与人争辩，尽量去了解对方的观点,5、尊重别人就是不过问、不谈论、不干涉别人的私事,6、尊重别人就要尊重别人的看法、想法、说
8、法、做法,3、宽容:让心胸更宽广,如何培养团队协同力宽容,雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。,如何培养团队协同力宽容,对于那些无心犯错的人，多给一些尊重和关心，对于他的过错要善解人意，帮他改正，不能袖手旁观和幸灾乐祸，更不能落井下石,4、信任:成功协作的基石,如何培养团队协同力信任,团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种
9、力量。,信 任,两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！,如何培养团队协同力信任,观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队,2,5、沟通:敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢你,如何培养团队协同力沟通,一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和
10、旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。,如何培养团队协同力沟通,狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”,观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。,3,如何培养团队协同力热心,6、热心:帮助身边每一块“短木板”,只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的
11、团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！,请让我们热心、快乐的在一起工作吧！,如何培养团队协同力热心,热 心,快 乐,协同团队案例分析,协同团队案例分析案例1,一只老鼠透过墙上的洞，看见农夫在房间里把玩一个捕鼠器，不由得吃了一惊，于是它就跑到院子里，大声的喊道：“这间房子里有一个捕鼠器！”,母鸡头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付你的，和我们没一点关系。” 牛也没抬头，一边吃草一边说：“这个是专门逮你的，你自己小心点吧，我不管。”,有这么一则寓言故事,晚上屋子里的捕鼠器发出了响声，农夫的妻子过来检查，原来是一条蛇夹住了尾巴，正当她要上前看个究竟的时候，被毒蛇咬了一口。,农夫看到妻子被蛇咬伤之后
12、，就赶忙将妻子送到大夫家里，大夫开了点药，农夫就带妻子回家了。,到家之后，妻子一直高烧不退，身体非常虚弱。于是农夫就将母鸡杀了，给妻子熬了一碗新鲜的鸡汤。,但是妻子喝完之后仍然不见好转，很多亲戚、邻居前来探望，为了款待大家，农夫又把牛杀了。,协同团队案例分析案例1,看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我没关系”、“事不关己、高高挂起”这样的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后却伤害了自己的利益。,协同团队案例分析案例1,协同团队案例分析案例1,只有积极主动的帮助别
13、人，才能建立良好的人脉关系，才能成就自己的口碑，才能在自己遇到困难的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中，很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼此协调，才能将工作做得更加完美。,协同团队案例分析案例2,忠 诚,合作,团结,耐力,执着,拼搏,同进同退,和谐共生,协同团队案例分析案例2,耐力 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功,忠诚 狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答,合作 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任,团结 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体
14、的力量去完成,协同团队案例分析案例2,和谐共生 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突,执着 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往,拼搏 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一,同进同退 狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，没有狼在同伴受伤时独自逃走,协同团队案例分析案例3,西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,协同团队案例分析案例3,力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就
15、是目标和成功,活泼型性格的代表，有人在互联网上做过调查，猪八戒竟是新时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象,孙悟空,猪八戒,协同团队案例分析案例3,沙和尚,唐 僧,协同团队案例分析案例4,科 比,乔 丹,NBA篮球需要个人英雄还是团队协作？,协同团队案例分析案例4,篮球是一项团队项目，队员们是否团结合作决定比赛结果，只有整队发挥出色才能胜利，一个人再厉害都没有用。大家都知道公牛队的乔丹，他可是在篮球创造了很多超级奇迹,协同团队案例分析案例4,乔丹和他的队友在比赛的过程中，各尽其职、互相帮助，才取得了一次又一次的胜利。虽然乔丹很伟大，但是整支公牛队的团队协作精神才保证了比赛的胜利。,组织后卫,得分后卫,小前锋,大前锋,中锋,培养团队协同力结束,
