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1、项目办主任岗位职责制度项目办主任代表建设单位行使项目法人职权，做好整个工程建设中的全面管理及项目办内部管理工作。一、负责项目的计划安排、资金筹借、建设实施、资金使用、质量控制、环境保护实施全过程。二、项目办主任应依照国家和行业的有关法律法规、标准、规范组织实施建设、控制和确保工程质量，并保证建设资金的筹借及专款专用。三、项目实施建设期间严格控制设计变更、征地拆迁等费用，保证资金的合理使用和工程实体的最优选择。四、负责对公路工程建设采用新产品、新工艺、新技术的可行性研究及对重大问题的研讨、论证和处理。五、工程实施阶段负责管理项目管理办公室机构领导和人员的工作完成情况，建立不定期的例会制度，及时处
2、理好各种问题和突发事件。六负责项目实施过程中应经常向交通主管部门通报项目的计划安排、进展情况和存在问题。七、项目完工后应及时组织交工验收和各专项验收工作，缺陷责任期已满向交通主管部门提出竣工验收申请。八、完成上级部门和领导交办的其他工作。工程部工作职责制度一、全面负责项目施工技术方案和施工工艺，合理审核施工组织设计，制定项目进度计划；负责控制施工现场工程质量、进度、安全生产、环境保护等管理工作，及时检查、了解工程实施过程中出现的问题。二、负责合同文件的复核工作（特别是招标文件中工程量清单的复核），参与审查施工图文件。三、负责组织设计、监理单位向承包单位做好技术交底（包括安全技术交底），定期组织
3、召开工程例会，确保例会质量，及时解决存在的问题，并按时参加监理工程师驻地办召开的临时例会。四负责有关工程文件、文稿的起草、印发、催办和落实工作。五负责工程设计和变更，提出合理方案、做好现场核实，符合规范并按照项目实施管理程序审批。六配合上级有关部门对工程项目的稽查和审计等工作，负责组织交（竣）工验收工作。七负责指导监理、承包单位的竣工文件编制工作，参与项目决算工作。八、上级部门和领导交办的其他工作。财务部岗位职责制度一、实施国家颁布的会计法和成本管理条例，坚持依法理财；执行国家有关财政、财务、会计法规和制度。二、参与编制并严格执行财务计划，根据上级核准的施工预算计划和有关政策、制度、规定，对工
4、程财务收支情况进行反映和监督。三、建立健全的财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强资产管理，对本项目经济活动进行财务控制和监督。四、负责承包单位在当地的帐户开设，资金流向进行监督管理，定期对承包单位财务资金执行情况。五、负责项目办工作人员的工资发放和各种合理费用的报销。六、按规定完成各项有关会计报表，整理有关会计资料，立卷、归档。七、配合上级有关部门开展财务审计和稽查工作，参加项目交（竣）工验收工作。八、完成上级部门和项目办领导交办的其他工作。合约部岗位职责制度一、加强合同的监管，追踪项目进展情况，进行动态管理，按需要做出分析总结。二、负责起草项目合同管理方面的规章制度；委托招标时，负
5、责与招标代理机构签订委托协议并监督实施。三、负责发出中标通知书及合同起草谈判，签订事宜；负责合同管理工作。四、负责新增单价审核工作，负责项目各项进度统计及上报工作。五、参与工程项目的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作；建立、登记项目工程预算和结算台帐。六、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和结算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。七、配合上级有关部门对工程项目的稽查和审计等工作，参加项目交（竣）工验收工作。八、完成上级部门和项目办领导交办的其他工作。综合部岗位职责制度一、项目办有关文件、文稿的起草、印发、催办和落实工作；负责
6、有关部门的来文、来信、来函、来电的上传、下达、收发、转发、登记、传阅、催办、落实、留存及情况反馈等工作。二、组织好项目办召开的工作会议的会务组织、筹备、通知等工作。三、负责有关重要文件，材料的起草工作以及各类文件、材料文字和格式的审核把关及后续处理。四、负责项目办后勤工作的全面管理，做好公务用车管理、办公用品的采购以及项目办工作人员出勤考勤管理工作。五、负责组织做好各监理和施工单位与地方单位的事务性协调工作。六、负责征地拆迁与地方各级单位的协调工作，认真核实征地拆迁补偿费用，及时配合财务部做好补偿费用的拨付和审计工作。七、负责监督管理承包单位民工工资管理工作，及时了解和掌握民工工资发放、兑现情况。八、完成上级部门和项目办领导交办的其他工作。
