《高效团队拓展的培训资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高效团队拓展的培训资料（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2,目 录,前言 一、拓展主题 （一）极限挫折体验式培训 （二）极限感恩体验式培训 二、课程背景 三、课程设计 课程概述 培训流程 基地介绍 四费用预算 五极限突破简介 六、精彩剪影 七、注意事项（即致学员的一封信）,3,前言,课程设计思路： 此次XXX委托郑州极限突破体验式培训机构开展此次培训活动，极限突破根据XXX委托所知需求，将极限突破（英雄野战部落）自行研发特色主题类课程“挫折（感恩）体验式培训”与“团队军事文化”加以配合。本次活动将在极限突破（英雄野战部落）XXXX基地展开,有鉴于本次活动的严谨性以及情景模拟真实性，培训需求结合为一体，极限突破将自身项目与场地环境相结合，并以基地背景
2、为衬托，真正将一次情景模拟拓展的体验带给XXXX的朋友们。 为什么要选择极限突破？ 极限突破只提供您需要的服务，让您的付出都物有所值是我们共同的目标。 政府机关、金融、投资、证券、IT、教育、物流、传媒等多行业成熟的培训经验。 与多家知名人力资源培训机构保持着密切的合作，可以提供更多的增值服务。 对产品全生命周期的过程控制，使极限突破的产品 拥有持续的高品质。 完善的新产品研发流程，不断推出您正需要的产品。 高效的客户响应程序，使您切身感受到极限突破对客户的尊重。 学习型的客户关系，决定了您与我们持续的协作增长态势，保证了您不断享受到更高质量的服务。,4,培训主题：,（一）挫折体验式培训 挫折
3、体验式培训是通过从事有目的的活动，让学员在拒绝、阻碍和干扰等的课程中遭遇到一系列的挫折；然后在培训师的引导下，与团队成员共同交流、分享个人体验并提升认识，帮助学员驱走惰性，促使其奋进的培训方式。 （二）心灵动力感恩 突破生命的樊篱，唤醒心中的巨人 重组信念系统，感悟成功真谛 一辈子，您必须要走过的心灵旅程。 项目缘起： 您或您的团队是否有这样的困惑： 对未来缺乏竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 工作、生活缺乏激情，做事不积极主动？ 大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套？ 有了钱，快乐不见了！如何处理事业、家庭、朋友等之间的关系? 曾为自己设下很多目标，却有很多没有达成？ 您很善待
4、自己的下属，却始终找不到“最好”的下属？ 我很忙，的确很忙，需要做的事情太多了，可是总感觉到时间不够用？ 控制不了情绪，挺不起精神，没了激情,5,主题意义：,英国哲学家培根说过：“超越自然的奇迹多是在对逆境的征服中出现的”。 人人都可能遇到挫折。挫折就像一把双刃剑，它会对人产生积极或消极影响。对强者和弱者来说，同样的挫折所产生的影响是不一样的。 挫折常使人的心理处于紧张状态和血压升高，心跳加快。胃液分泌减少、失眠、焦虑、抑郁等。挫折似乎只有消极意义，其实不然。若处理得好，挫折同样可以激发人的积极性。生活中的强者，对挫折的承受力极大，面对困境，不是被动的、无可奈何的，而是主动积极地迎接挑战，以百
5、倍的力量去努力奋斗以摆脱挫折的困扰。在挫折面前，强者常常利用挫折对个体的有益作用来提高自己的活动力量。 我们平时的工作其实就是在解决困难。在困难挫折来临之时要集中智慧，及时化解；要有坚持到底的信心和勇气，并不断创新工作方法。 企业内部人员层次、抗挫能力的差别，引起的成员的认知能力、沟通能力、合作能力的差异，从而直接影响着工作效率。如何正确提升企业员工的抗挫能力，引导企业员工正确处理个人利益与团队利益的关系、局部与整体的关系，找到个人发展与企业发展的结合点，在企业发展的同时使个人得到提升和成长，是解决员工工作主动性、积极性和提升工作效率的关键所在。 在哲学意义上“挫折体验式培训”经历了一个“从实
6、践理论实践”的过程，这一过程也是产生认知的过程，真所谓“实践出真知”。 这也是体验式培训的真谛。,6,课 程 简 介：,参训单位：XXX 参训人数：XX人 （暂定） 培训时间：2010年X月XX日（2天1夜） 培训地点：XXXX基地 承办单位：郑州市极限突破管理咨询有限公司,7,培训目标：,增强团队抗挫能力 培养团队的抗挫能力，通过团队成员在培训过程中共同遭受挫折，从而激发学员的潜 能，增强团队整体的主动积极能力 增强企业凝聚力 鼓舞员工士气，调动员工的工作主动性； 培养团队合作精神，增加团队责任感和团队意识； 培养出现问题时要信任、合作而不是抱怨、推卸的态度 培养心灵动力的感恩之旅 加强受训
7、者之间的感情交流与彼此了解，促进深度沟通，了解同时的更多个性和情感趋向。 唤醒人类内心原始的对生命、对事物的爱与爱心。 强调受训者的付出精神、献身精神和家庭、团队、同时的责任感。 提高受训者认识问题和解决问题的能力和对所处团队的正面认知。 团队沟通与执行力 营造自然氛围，增进队员沟通和相互了解，促进积极正面的组织氛围，优化人际环境； 培养主动沟通、主动配合的工作方式； 培养中层领导的工作执行力，贯彻力 激发个人和团队责任感，责任决定成败！ 培养责任意识，提高个人及整个团队的责任感，使命感，责任决定成败！ 极限突破拓展培训课程的本质是体验式学习。通过户外活动、交流感受、反思归纳最 终演绎为在工作
8、和生活中的应用。其关键在于通过亲身体验而不是间接的经验学习，在这 里，“体验、了解、控制、超越”的心理发展规律发挥着重要作用，促使人们积极的参与、 积极的思考。,8,培训课程流程：,户外培训 主要的培训课程均在户外进行，要求队员在隔离的环境中参与、体验、分享。,9,方案设计思路：,本方案的项目设计为层进式结构，以下阶段进行： 培训热身导入培训课程 团队建设完善团队初建的各项内容，从散兵游勇转变为初级团队 团队熔炼在培训项目的体验中逐步感受团队氛围、体味团队升华 团队实战在最真实的战争场景中检验团队熔炼的结晶 培训回顾再次总结自己和团队的优势和不足，巩固和提升培训效果 主旨是通过不断深入强化的培
9、训使队员们体验从新团队到高绩效团队 的演变，梳理队员头脑中已有的和新形成的相关知识点。涉及面较广：包括 了团队的形成、分工、计划、授权、执行、监督、应变、流程优化等各方面。,10,方 案 设 计 思 路：,建立有效的团队 【团队文化建设】 一支高效的团队要有团队文化。首先要选出一位才德兼备的队长，然后集合一个团队所有人的智慧与所长，给自己的团队起最具代表性的队名、编队训、自制队歌、队徽。 形成有效的团队 【破冰启航】 打破隔阂，团结一致。通过这个项目来让学员尽快的进入培训状态。所 有的人组成一个链条，只有每个人充分信任自己的同伴，才能取得成功,方 案 设 计 思 路,【信任背摔】 项目简介：
10、个人超越项目（建立信任）所有学员从高台上倒下，感受团队战友的臂膀 与赤诚； 培训目标： 战胜恐惧，自我超越； 感悟相互信任是相互配合的基础，养成在工作、生活中换位思考的习惯； 深刻理解在实际工作生活中规则（规章制度）的重要性，规则不是限制， 而是保护； 体会团队协作产生的巨大力量,12,方 案 设 计 思 路,【跳出真我】 项目简介： 参与者站在离地7米的空中，在前方一臂以外的空中，悬着一根单杠。 参与者要做的，是从跳台上凌空跃起，抓住那根单杠。 培训目标： 建立临危不惧的自信心，挖掘自身的潜力，挑战自我。 培养心理调节能力，增加自我控制能力和自我管理能力。 勇于把握机遇。,方 案 设 计 思
11、 路,【勇攀天梯】 项目简介：将你送上事业的顶端。现代社会给予人充分的 尊重，同时更强调人际间的互助合作，一个不会与人 沟通合作的人在现代社会也很难成为成功的人。 在这里，如果没有积极进取的人生态度，没有与 人互助的真诚，没有顽强的意志，没有宁静平和的心 态，没有完善的人格力量，就不可能在事业的天空中 自由翱翔。 培训目标： 挖掘潜能，体会超越自我的意义。 分享帮助别人成功的成就感。 领会合作的精义，体会不会与合作的人永远不能成为 一个成功者。,14,方 案 设 计 思 路,【同心圆 】 项目简介： 所有队员在教练员的口令下，同时坐在身后队友的 大腿上,协调一致完成相应的动作； 培训目标： 体
12、会个人成功不等于团队有力，团队能力是个人能力的综合； 理解团队作战是需要前后左右的支持的，同时也要求每个人给予周围的人支持； 体会团队协作产生的巨大力量,15,方 案 设 计 思 路,【雷区取水】 项目简介： 在一个直径5米的雷区中间有一个水源，你要在仅用一根绳子，不接触地面的情况下取到全体队员的救命水，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。 培训目标： 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧 团队的领导艺术和技巧 行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处 理事情良好的计划性和条理性。,16,【共建家园 】 项目简介： 看得见，一切都看似顺利成章；看不见了一切就变得不寻常指挥重
13、要、讯息重要、服从重要还是协同重要，一切尽在混乱中体验 培训目标： 了解有效沟通在团队工作中的重要性； 在非正常状态下，学会如何跟团队中的每个人进行沟通以达到团队的整体目标； 盲动不如不动，一切都不确定时，安静地等待和坚决地执行也许是最好的选择，否则反倒是增加困难； 体会团队协作产生的巨大力量,方 案 设 计 思 路,极限突破拓展,17,方 案 设 计 思 路,【孤岛求生】 项目简介： 所有队员分别被安置到三个岛上（盲人岛、哑人岛、健全人岛），在规定的时间内完成各自不同的任务，其中有一项任务贯穿三个岛，最终所有队员要目标一致的完成这项任务。 培训目标： 共同的目标和跨部门的合作，对团队共同目标
14、的认同与执行； 主动沟通的重要与必要性，创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担 责任，目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合，有效沟通： 在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通，不同的团队角色与工作艺术，分清什么是自己最主要的人我。,18,方 案 设 计 思 路,【七巧板】 不单单是简单的七巧板游戏，也不单单是团队合作的拓展活动 它本身就是为模拟企业运作而特地设立的。 项目简介： 通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享， 资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题， 系统整合团队。 培训目标： 主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方
15、法。 重视团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。 体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 科学系统的思维方式，增强全局观念。 体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要性,19,方 案 设 计 思 路,【网中情缘】 项目简介： 所有队员在规定时间内穿越网洞，其间不能碰触电网； 培训目标： 体会计划对于工作的重要性，把握组织、控制对工作的开展及执行的力度；培养整合资源的能力；培养个人及团队的谨慎的工作态度；创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任，目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合，有效沟通； 在工作中有一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟
16、通方法、双向沟通，不同的团队角色与工作艺术，分清什么是自己最主要的。,20,方 案 设 计 思 路,【把信送给加西亚】 项目简介： 把信送给加西亚，在经济管理学史上是一本最为著名的著作：主人公罗文临危受命，凭借强烈的使命感和敬业精神，克服重重困难最终完成任务，将一封信送到了古巴义军首领加西亚手里。但这个任务不是罗文一个人能够完成的，他通过与向导的合作，信任他人并帮助他人，最终见到了加西亚。 今天，参训的队员将面临的种种难题，同当年罗文面对的种种困难与窘境非常相近，通过对活动中经历的认知与体验，对队员们今后的工作开展将大有裨益。 培训目标： 从接受任务到完成任务的过程，是一种工作态度的转变； 使命感，敬业精神，不屈不挠的意志，加上良好的心态，是你成功的条件； 所有的财富都来自爱的耕耘； 员工是公司最大的财富，我们用爱共同耕耘，一同放飞明天的梦想。,21,方 案
